Przejdź do głównej treści

Wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 na polską gospodarkę

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 23 marzec 2020
Wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 na polską gospodarkę
sentelogo 120Od niemal trzech miesięcy cały świat żyje tematem nowego koronawirusa (SARS-CoV-2), który został wykryty w chińskim mieście Wuhan, a obecnie rozprzestrzenia się na cały świat. Na całym globie jest już ponad 300 000 potwierdzonych zachorowań, a liczba ta rośnie z każdym dniem. Pandemia może mieć bardzo istotne konsekwencje ekonomiczne. Już teraz obserwujemy poważne zaburzenia związane z dotychczasową organizacją łańcuchów dostaw, poważne załamanie transportu i duże utrudnienia dla handlu. Jakich konsekwencji mogą spodziewać się firmy z poszczególnych branży? Analizę sytuacji przygotowali eksperci Sente.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Regulacje wprowadzane przez rząd, związane z zamykaniem między innymi centrów handlowych, a także akcje społeczne nakłaniające do pozostania w domu, mają ogromny wpływ przede wszystkim na branżę handlową. Wszak kieruje ona swoją ofertę do klienta indywidualnego. Brak możliwości dokonywania zakupów w dużej części sklepów stacjonarnych między innymi z odzieżą to pierwsze duże utrudnienie dla branży.

Pierwsze konsekwencje regulacji spowalniających popyt są już widoczne. Lider sprzedaży obuwia, grupa CCC, przyznaje, że obecna sytuacja będzie mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe za pierwszy kwartał, a nawet drugi kwartał. W skład grupy wchodzą sieci CCC, eObuwie, Gino Rossi, i DeeZee. W marcu cena akcji spółki CCC na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych zmalała aż o 63,2%. Z 102,30 złotych do 37,98 złotych! Z komunikatu giełdowego wynika, że wartość sprzedaży z e-commerce w marcu 2020 wynosi 45% całych przychodów firmy (w marcu 2019 było to zaledwie 25%).

Negatywnych skutków obecnej sytuacji spodziewają się także przedstawiciele Grupy Redan, właściciela marki Top Secret. Aż 75% przychodów firmy jest uzyskiwana w sklepach działających jako franczyzy. Istnieje duże ryzyko, że część z nich nie będzie się w stanie utrzymać, co może mieć poważne konsekwencje dla wyników finansowych całej Grupy. Obecnie firma zamierza zintensyfikować działania związane ze sprzedażą online.

Innym istotnym zagrożeniem dla firm handlujących na rynku B2C jest możliwość przerwy dostaw z Chin. Co prawda mamy pierwsze informacje o spowolnieniu fali zachorowań w państwie środka, ale to jeszcze nie moment by mówić o sytuacji bezpiecznej i stabilnej. Wiemy również o trwającym paraliżu wokół chińskich portów, a im dłużej będzie on trwał, tym większa jest szansa, że Europa odczuje przerwy w dostawach. Ta sytuacja może być ogromnym ciosem dla branży, która już teraz musi poradzić sobie z obniżonym popytem i nie jest przygotowana na brak ciągłości dostaw.

Największe załamanie przeżywa jednak obecnie transport i logistyka. Transport pasażerski właściwie nie istnieje – liczba przejazdów autokarowych spadła o prawie 97%. Wyjazdy prywatne są masowo odwoływane, biura podróży anulują wycieczki. Nic dziwnego, kolejki i obowiązkowa kwarantanna w wielu krajach po przekroczeniu granicy uniemożliwiają właściwie wyjazdy turystyczne. Wiele linii lotniczych czasowo zawiesza loty na wielu lub wszystkich trasach. To tylko kilka przykładów poważnych problemów, z którymi zmaga się obecnie branża transportowa. Zrzeszenie Międzynarodowych Przewoźników Drogowych w Polsce podaje, że biorąc pod uwagę wszystkie gałęzie transportu, po pierwszym miesiącu kryzysu wywołanego pandemią, mamy do czynienia ze stratami sięgającymi nawet 4 miliardów złotych!

Ogromne utrudnienia odnotowuje transport morski. Analizując gdańską listę zawinięć statków planowanych w marcu, mamy do czynienia z 20-30% zmniejszeniem ilości przeładunków. Bardzo duża ilość rejsów jest odwoływana. Systematycznie są wyłączane porty, których obsługiwanie może być zagrożone. Towary z chińskich fabryk mogą dotrzeć do Polski z nawet kilkumiesięcznym opóźnieniem.

Przykłady branż, które zmagają się obecnie z zaburzeniami łańcuchów dostaw, można mnożyć. Ci, którzy posiadają kilkumiesięczne zapasy i będą mogli stać się w najbliższym czasie samowystarczalni są w najlepszej sytuacji. Natomiast Ci, którzy są całkowicie uzależnieni od dostaw z Chin, są w o wiele bardziej skomplikowanej sytuacji. Nie jest realne przygotowanie strategii kryzysowej, która pozwoliłaby na całkowite zabezpieczenie łańcucha dostaw.

Najlepszym rozwiązaniem jest przenoszenie części transportu ze statków, na samoloty. Decyduje się na nie obecnie coraz więcej firm. Jest to bardziej kosztowne, ale gwarantuje dostarczenie produktów w porę.

W trudnej sytuacji znaleźli się także producenci i dystrybutorzy. Jak już powiedzieliśmy, Ci którzy są całkowicie zależni od dostaw towarów i półproduktów z Chin, ucierpią najbardziej. Eksperci już teraz ostrzegają, że sytuacja długofalowo zmniejszy dynamikę wzrostu nie tylko gospodarki chińskiej, ale również gospodarki światowej.

Źródło: www.sente.pl

Oceń system
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENTENEUM X na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej