IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, poinformował o nawiązaniu współpracy z firmą Boomi™ należącą do koncernu Dell Technologies™. Połączone technologie integrują najlepsze w swojej klasie narzędzia do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP), zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa (EAM) i zarządzania serwisem w terenie (FSM), tworząc „cyfrową tablicę rozdzielczą”, która łączy wiedzę ekspercką w zakresie procesów przemysłowych z elastycznością chmury cyfrowej.
| REKLAMA |
 |
Zespół IFS, liczący obecnie 4000 pracowników, od ponad 30 lat tworzy specjalistyczne aplikacje biznesowe dla takich branż, jak produkcja, lotnictwo i obrona, projektowanie, budownictwo i infrastruktura, energetyka i usługi użyteczności publicznej oraz zarządzanie serwisem. Przedsiębiorstwa w tych branżach pracują obecnie nad cyfryzacją swoich procesów i aby osiągnąć ten cel, muszą zintegrować ze sobą odseparowane zasoby informacji, które coraz częściej są przechowywane w chmurze. Wymaga to coraz bardziej elastycznych sposobów łączenia, rozłączania i ponownego łączenia dużych, szybko zmieniających się zbiorów danych. Firma Boomi postawiła sobie za cel rozwiązanie właśnie tych problemów.
Dzięki współpracy obu firm klienci IFS mają teraz dostęp do „cyfrowej tablicy rozdzielczej”, na której zaawansowane funkcje pakietu IFS Applications są zintegrowane z dziesiątkami innych narzędzi niezbędnych do obsługi kadr, finansów i innych obszarów. Boomi udostępnia ponad 200 konektorów, które można bez trudu skonfigurować za pośrednictwem bardzo nowoczesnego interfejsu działającego na zasadzie „przeciągnij i upuść” w czasie rzeczywistym. Klienci IFS mogą przyspieszyć integrację i skrócić czas poświęcany na prace programistyczne o całe tygodnie lub nawet miesiące, co w wielu branżach, w których używane są starsze rozwiązania, jest niespotykanym wręcz przyspieszeniem.
Opowiadając o korzyściach płynących ze współpracy, Derek Thompson, wiceprezes firmy Boomi na region EMEA, stwierdził:
Źródło: www.ifs.com
Przedsiębiorstwo to zastosowało podejście oparte na „tablicy rozdzielczej” łączącej wszystkie newralgiczne aplikacje w jednym, centralnym punkcie. Pozwala to przyspieszyć łańcuch dostaw, usprawnić usługi i konkurować w skali globalnej jak nigdy dotąd” — powiedział Sakari Jorma, wiceprezes IFS. „Firmy ze wszystkich branż — od sektora lotnictwa i obrony po wytwarzanie energii — będą mogły połączyć najlepsze w swojej klasie systemy z kluczowym rozwiązaniem IFS za pośrednictwem ujednoliconej, chmurowej platformy Boomi. Nawiązana przez nas współpraca potwierdza zaangażowanie IFS w zapewnianie klientom swobody wyboru i możliwości wykorzystania posiadanych zasobów cyfrowych w celu szybszego wygenerowania korzyści.
Dzięki współpracy obu firm klienci IFS mają teraz dostęp do „cyfrowej tablicy rozdzielczej”, na której zaawansowane funkcje pakietu IFS Applications są zintegrowane z dziesiątkami innych narzędzi niezbędnych do obsługi kadr, finansów i innych obszarów. Boomi udostępnia ponad 200 konektorów, które można bez trudu skonfigurować za pośrednictwem bardzo nowoczesnego interfejsu działającego na zasadzie „przeciągnij i upuść” w czasie rzeczywistym. Klienci IFS mogą przyspieszyć integrację i skrócić czas poświęcany na prace programistyczne o całe tygodnie lub nawet miesiące, co w wielu branżach, w których używane są starsze rozwiązania, jest niespotykanym wręcz przyspieszeniem.
Opowiadając o korzyściach płynących ze współpracy, Derek Thompson, wiceprezes firmy Boomi na region EMEA, stwierdził:
Mocną stroną tej partnerskiej relacji są uzupełniające się obszary doświadczeń, jakie wnoszą do niej IFS i Boomi. Lojalni klienci IFS zasługują na platformę cechującą się inteligencją, skalowalnością i elastycznością na najwyższym poziomie, a my w Boomi jesteśmy dumni, że to właśnie naszą technologię wybrano jako podstawę dla rozwiązania ERP przyszłości.
Nasza oferta stanowi tylko jeden z elementów tworzących ekosystem rozwiązań, technologii i danych naszych klientów, dlatego rozumiemy, jak ważne jest zaoferowanie im pełnej otwartości i swobody wyboru. Dzięki współpracy z firmą Boomi robimy kolejny logiczny krok w kierunku zapewnienia klientom natychmiastowej łączności z cyfrową tablicą rozdzielczą z poziomu naszej platformy, która sama w sobie cechuje się otwartością i współdziała z interfejsami API - dodał Christian Pedersen, dyrektor ds. rozwoju produktów w IFS.
Źródło: www.ifs.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
