Polska Administracja Online
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 07 luty 2006
W 2008 roku wprowadzone zostaną nowe zasady rozliczania podatku dochodowego od osób fizycznych. Deklaracje podatkowe PIT będą wypełniane przez Urzędy Skarbowe a nie, tak jak obecnie, przez podatnika. W systemach informatycznych urzędów znajdują się informacje na temat udokumentowanych dochodów podatników. Wprowadzenie nowoczesnych systemów wymiany danych umożliwi bezpieczne przesyłanie tych informacji miedzy pracodawcami a Urzędami Skarbowymi i pozwoli na generowanie zestawienia podatkowego na koniec roku. Podatnik otrzyma wersję stworzoną przez system do akceptacji. Rozwiązanie to jest tylko alternatywą, jeśli ktoś będzie chciał wypełnić samodzielnie zeznanie podatkowe to w dalszym ciągu będzie to możliwe.Podobnie będzie w przypadku osób korzystających z ulg podatkowych, będą one informować tylko w odpowiednim czasie, z jakich ulg skorzystały.
Kolejną kwestią jest informatyzacja w służbie zdrowia. Rozwój technologii na potrzeby e-zdrowia ma podnieść efektywność serwisów i usług już udostępnionych oraz znacznie ułatwić korzystanie z nich. Przykładem może być irlandzka Południowa Platforma Zdrowotna, która umożliwia pacjentom dostęp do osobistych informacji medycznych przez 24 h 7 dni w tygodniu. Dzięki wdrożeniu Platformy wyeliminowano sporą liczbę niepotrzebnych badań, a listy oczekujących na badania znacznie się skróciły.
Technologie informacyjne i komunikacyjne dla zdrowia mają istotny wpływ na poprawienie jakości życia. Otwierają nowe możliwości w diagnostyce wielu chorób, nękających Europę. Doskonałym przykładem może być projekt MyHeart - nowoczesny system czujników zamontowanych na specjalnym ubraniu na ciele pacjenta, który gromadzi dane dotyczące jego układu krążenia. Projekt ten ma być jednym z narzędzi w walce z rosnącą liczbą zachorowań związanych z układem krążenia w Europie.
Informatyzacja administracji publicznej jako część Narodowego Planu Rozwoju ma spełnić społeczne funkcje. Przez konkretne rozwiązania w poszczególnych sektorach ma znacznie uprościć oraz usprawnić wszelkie procedury administracyjne.
Dobrze, więc się składa, że w związku z członkostwem w Unii Europejskiej i skutecznym pozyskiwaniem funduszy UE w istotny sposób wzrastają w Polsce możliwości realnego wdrożenia tych rozwiązań. Mowa tutaj o funduszach strukturalnych w ramach realizowanego „Narodowego Planu Rozwoju”. Unia sfinansuje zmiany wprowadzone w administracji państwowej. Plan jest wieloletni i obwarowany wieloma zastrzeżeniami ze strony unijnych partnerów. Podzielony jest na dwa etapy: etap pierwszy od 2004 do 2006 roku oraz etap drugi od 2006 do 2013 roku. Przyznając środki finansowe dla Polski na ten cel Rada Unii Europejskiej proponuje trzy rodzaje oceny: ocena ex-ante (szacunkowa przed rozpoczęciem realizacji), ocenę mid-term (w połowie okresu realizacji) oraz ocenę ex-post (pełna – po zakończeniu realizacji). Ewaluacją będą zajmowały się niezależne firmy wyłonione w drodze konkursu w świetle obowiązujących przepisów o przetargach publicznych. Dwa bieguny oceny Narodowego Planu Rozwoju mają zapewnić nam obiektywizm oceny. Dlatego Unia Europejska również wyznaczy firmy badawcze analizujące nasze postępy w tworzeniu społeczeństwa informacyjnego.
Nie ulega wątpliwości, że stosunkowo małe w ostatnich latach zaangażowanie sektora publicznego w wykorzystaniu możliwości, które dają nowoczesne technologie informatyczne, jest jedną z przyczyn niskiej wydajności administracji publicznej w Polsce. Informatyzacja nie oznacza tylko zaopatrzenia instytucji publicznych, edukacyjnych i firm, w znaczną ilość sprzętu czy też zwiększenia dostępu do Internetu. Zmiany muszą przede wszystkim nastąpić w sposobie funkcjonowania administracji publicznej, w sposobie jej organizacji, w jej otoczeniu prawnym oraz w procesach podejmowania decyzji i egzekwowania władzy publicznej.
Źródło: www.idcpoland.pl
Kolejną kwestią jest informatyzacja w służbie zdrowia. Rozwój technologii na potrzeby e-zdrowia ma podnieść efektywność serwisów i usług już udostępnionych oraz znacznie ułatwić korzystanie z nich. Przykładem może być irlandzka Południowa Platforma Zdrowotna, która umożliwia pacjentom dostęp do osobistych informacji medycznych przez 24 h 7 dni w tygodniu. Dzięki wdrożeniu Platformy wyeliminowano sporą liczbę niepotrzebnych badań, a listy oczekujących na badania znacznie się skróciły.
Technologie informacyjne i komunikacyjne dla zdrowia mają istotny wpływ na poprawienie jakości życia. Otwierają nowe możliwości w diagnostyce wielu chorób, nękających Europę. Doskonałym przykładem może być projekt MyHeart - nowoczesny system czujników zamontowanych na specjalnym ubraniu na ciele pacjenta, który gromadzi dane dotyczące jego układu krążenia. Projekt ten ma być jednym z narzędzi w walce z rosnącą liczbą zachorowań związanych z układem krążenia w Europie.
Informatyzacja administracji publicznej jako część Narodowego Planu Rozwoju ma spełnić społeczne funkcje. Przez konkretne rozwiązania w poszczególnych sektorach ma znacznie uprościć oraz usprawnić wszelkie procedury administracyjne.
Dobrze, więc się składa, że w związku z członkostwem w Unii Europejskiej i skutecznym pozyskiwaniem funduszy UE w istotny sposób wzrastają w Polsce możliwości realnego wdrożenia tych rozwiązań. Mowa tutaj o funduszach strukturalnych w ramach realizowanego „Narodowego Planu Rozwoju”. Unia sfinansuje zmiany wprowadzone w administracji państwowej. Plan jest wieloletni i obwarowany wieloma zastrzeżeniami ze strony unijnych partnerów. Podzielony jest na dwa etapy: etap pierwszy od 2004 do 2006 roku oraz etap drugi od 2006 do 2013 roku. Przyznając środki finansowe dla Polski na ten cel Rada Unii Europejskiej proponuje trzy rodzaje oceny: ocena ex-ante (szacunkowa przed rozpoczęciem realizacji), ocenę mid-term (w połowie okresu realizacji) oraz ocenę ex-post (pełna – po zakończeniu realizacji). Ewaluacją będą zajmowały się niezależne firmy wyłonione w drodze konkursu w świetle obowiązujących przepisów o przetargach publicznych. Dwa bieguny oceny Narodowego Planu Rozwoju mają zapewnić nam obiektywizm oceny. Dlatego Unia Europejska również wyznaczy firmy badawcze analizujące nasze postępy w tworzeniu społeczeństwa informacyjnego.
Nie ulega wątpliwości, że stosunkowo małe w ostatnich latach zaangażowanie sektora publicznego w wykorzystaniu możliwości, które dają nowoczesne technologie informatyczne, jest jedną z przyczyn niskiej wydajności administracji publicznej w Polsce. Informatyzacja nie oznacza tylko zaopatrzenia instytucji publicznych, edukacyjnych i firm, w znaczną ilość sprzętu czy też zwiększenia dostępu do Internetu. Zmiany muszą przede wszystkim nastąpić w sposobie funkcjonowania administracji publicznej, w sposobie jej organizacji, w jej otoczeniu prawnym oraz w procesach podejmowania decyzji i egzekwowania władzy publicznej.
Źródło: www.idcpoland.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
