Wizja oprogramowania wg SAP
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 10 marzec 2006
Shai Agassi z SAP przedstawia wizję ewolucji oprogramowania dla przedsiębiorstw – erę usług biznesowych Web Services
Podczas specjalnego wystąpienia programowego na międzynarodowym szczycie CeBIT, Shai Agassi, Prezes Product and Technology Group oraz Członek Zarządu SAP AG omówił wpływ trendów branżowych na rozwój kolejnej fali innowacji produktów w nadchodzącym dziesięcioleciu. Agassi szczegółowo zaprezentował, w jaki sposób IT może zwiększać swoją strategiczną rolę w organizacjach na całym świecie. W konsekwencji spowoduje to osiągnięcie gwałtownego wzrostu w światowej gospodarce.Podczas szczytu Agassi spotkał się z autorami najlepszych prezentacji z obszaru handlu, przemysłu i polityki. Byli wśród nich: Colin MacLean Boyd, Prezes Sony Ericsson, Dr Thomas Endres, Prezes Deutsche Lufthansa, a także Yang Yuanqing, Prezes Zarządu Lenovo Group. Zaprezentowali oni swoje poglądy na temat globalnych trendów i zagadnień dotyczących IT. Powyższe wystąpienie miało miejsce w dniu otwarcia targów CeBIT 2006, odbywających się w Hanowerze, w Niemczech, w dniach 9-15 marca.
„Potencjał tkwiący w kooperacyjnym, otwartym środowisku partnerów, którzy tworzą wspólny język biznesowy umożliwiający dużym i małym klientom wprowadzenie innowacji w ramach własnych organizacji, będzie również stymulatorem przełomowych wydarzeń ekonomicznych nadchodzących dziesięcioleci – powiedział Agassi podczas swojego wystąpienia programowego skierowanego do 500 uczestników zgromadzonych na targach. – Już teraz widzimy, że może się to zdarzyć, jeśli wspólna innowacja jest realizowana w ramach jednego środowiska, przy współpracy z ponad tysiącem niezależnych dostawców oprogramowania zaangażowanych w budowanie rozwiązań na platformie SAP NetWeaver. Jest to jedynie zapowiedź tego, co mogą osiągnąć nasi wspólni klienci, którzy pragną, aby firmy zajmujące się oprogramowaniem połączyły się w ramach jednej wspólnej platformy, umożliwiając innowację procesów biznesowych.”
Agassi opisał trzy etapy rozwoju oprogramowania biznesowego, przez które przechodziła branża w latach osiemdziesiątych, dziewięćdziesiątych oraz na początku obecnego dziesięciolecia. Pierwszy etap rozwoju oprogramowania dla przedsiębiorstw związany był z powstaniem technologii mainframe, kiedy to firmy zaczęły wykorzystywać i przetwarzać zgromadzone dane w celu zwiększenia efektywności zarządzania oraz obsługi swoich klientów. Architektura typu klient/serwer wyparła technologię mainframe i zapewniła klientom możliwość lepszego wykorzystania oprogramowania, jako strategicznego zasobu w procesie globalizacji. Kolejnym etapem rozwoju było pojawienie się Internetu w latach dziewięćdziesiątych. Możliwe było wówczas osiągnięcie przejrzystości informacji w ramach organizacji oraz łańcucha tworzenia wartości i zapewnienie skuteczności działań związanych ze sprzedażą, łańcuchem logistycznym oraz badaniami i rozwojem.
W tym okresie firmy znacznie inwestowały w technologię w zakresie planowania zasobów organizacji (ERP) i inne aplikacje w celu osiągnięcia większej wydajności. Niespotykane na taką skalę tempo innowacji przyczyniło się do sprawnego wykorzystywania oprogramowania w celu skuteczniejszego zarządzania rozwojem organizacji. W latach dziewięćdziesiątych bardzo opłacalne okazały się inwestycje w systemy ERP zapewniające spójne połączenie aplikacji back-office i front-office, co umożliwiło zwiększenie wydajności użytkowników. Agassi opisał sposób, w jaki firma SAP pomagała przedsiębiorstwom przez ostatnie trzy dziesięciolecia w osiąganiu wzrostu w ich działalności oraz w wykorzystywaniu technologii w ramach trzech wspomnianych etapów.
Agassi powiedział, że firma SAP zdobyła pozycję zaufanego partnera i może zaoferować pomoc także w najnowszym etapie rozwoju – w erze usług internetowych (Web services). „Zwiększona elastyczność i tempo stanowią wymagania biznesowe, które będą zapewnione, gdy klienci zaczną migrację do rozwiązań opartych na usługach – powiedział Agassi. – Kolejna fala innowacji będzie możliwa nie tylko dzięki infrastrukturze technologicznej, ale w wyniku uzgodnienia wspólnego języka biznesu pozwalającego na wykonanie bardzo szybkich zmian procesów przez klientów w celu realizacji ich wzrastających potrzeb. SAP zajmuje się dostarczaniem zarówno infrastruktury, jak i wspólnej semantyki biznesowej pozwalającej na globalne działanie przedsiębiorstw.”
W celu rozbudowania usług Web services, które są istotne dla operacji biznesowych, SAP zapewnia solidną podstawę pozwalającą na osiągnięcie wzrostu działalności firmy za pomocą platformy procesów biznesowych opartej na SAP NetWeaver®. SAP kontynuuje inwestycje w celu rozbudowania stabilnego środowiska partnerów, które będzie mogło zapewniać usługi biznesowe stymulujące nową falę innowacji, a ta z kolei przyniesie klientom korzystne rozwiązania, których wymagają.
„Dziś informacja jest potęgą – powiedział Agassi. – Naszym celem jest zwiększenie potencjału nie jedynie kilku, lecz wszystkich pracowników, poprzez umożliwienie im skutecznego wykorzystywania danych dostępnych w systemach SAP oraz systemach innych firm. SAP uważa, że ludzie lubią korzystać z obecnego środowiska pracy, mimo to potrzebują integracji z procesami biznesowymi. Pragniemy udostępniać użytkownikom wymagane dane w celu realizacji ich codziennych zadań w sposób bardziej wydajny, a także upraszczać zadania złożone.”
Projekt Mendocino - wspólna inicjatywa firm SAP i Microsoft mająca na celu zrewolucjonizowanie sposobu wykorzystania aplikacji organizacji i narzędzi wydajnościowych przez użytkownika - jest przykładem współpracy dwóch firm w nowym środowisku usług Web services, dostarczających efektywne rozwiązanie oszczędzające czas klienta, zasoby oraz wydatki. Na zakończenie swojej przemowy Agassi zwrócił uwagę na oczekiwania odbiorców w odniesieniu do działań SAP w najbliższej przyszłości.
„Są trzy rzeczy, które dla SAP stały się fundamentem globalnej działalności biznesowej w czasie 30 ubiegłych lat – obietnica stałego wprowadzania najlepszych produktów na rynek, etyczne zobowiązanie do zwiększania wartości dla akcjonariuszy i udziałowców dzięki świetnym wynikom finansowym oraz zaangażowanie wszystkich pracowników SAP i całego środowiska, a także zdolność do utrzymania wiodącej pozycji na rynku poprzez stały rozwój działalności – powiedział Agassi. – Jesteśmy w 100 procentach zaangażowani w innowacje oraz rozszerzanie tego już najsilniejszego na rynku pakietu oprogramowania. Od trzech dziesięcioleci SAP jest liderem w przewidywaniu kolejnej fali rozwoju technologii, a następnie dostarczaniu odpowiedniego rozwiązania we właściwym czasie i będzie kontynuować te działania przez kolejne dziesięciolecia.”
Źródło: www.sap.pl
„Potencjał tkwiący w kooperacyjnym, otwartym środowisku partnerów, którzy tworzą wspólny język biznesowy umożliwiający dużym i małym klientom wprowadzenie innowacji w ramach własnych organizacji, będzie również stymulatorem przełomowych wydarzeń ekonomicznych nadchodzących dziesięcioleci – powiedział Agassi podczas swojego wystąpienia programowego skierowanego do 500 uczestników zgromadzonych na targach. – Już teraz widzimy, że może się to zdarzyć, jeśli wspólna innowacja jest realizowana w ramach jednego środowiska, przy współpracy z ponad tysiącem niezależnych dostawców oprogramowania zaangażowanych w budowanie rozwiązań na platformie SAP NetWeaver. Jest to jedynie zapowiedź tego, co mogą osiągnąć nasi wspólni klienci, którzy pragną, aby firmy zajmujące się oprogramowaniem połączyły się w ramach jednej wspólnej platformy, umożliwiając innowację procesów biznesowych.”
Agassi opisał trzy etapy rozwoju oprogramowania biznesowego, przez które przechodziła branża w latach osiemdziesiątych, dziewięćdziesiątych oraz na początku obecnego dziesięciolecia. Pierwszy etap rozwoju oprogramowania dla przedsiębiorstw związany był z powstaniem technologii mainframe, kiedy to firmy zaczęły wykorzystywać i przetwarzać zgromadzone dane w celu zwiększenia efektywności zarządzania oraz obsługi swoich klientów. Architektura typu klient/serwer wyparła technologię mainframe i zapewniła klientom możliwość lepszego wykorzystania oprogramowania, jako strategicznego zasobu w procesie globalizacji. Kolejnym etapem rozwoju było pojawienie się Internetu w latach dziewięćdziesiątych. Możliwe było wówczas osiągnięcie przejrzystości informacji w ramach organizacji oraz łańcucha tworzenia wartości i zapewnienie skuteczności działań związanych ze sprzedażą, łańcuchem logistycznym oraz badaniami i rozwojem.
W tym okresie firmy znacznie inwestowały w technologię w zakresie planowania zasobów organizacji (ERP) i inne aplikacje w celu osiągnięcia większej wydajności. Niespotykane na taką skalę tempo innowacji przyczyniło się do sprawnego wykorzystywania oprogramowania w celu skuteczniejszego zarządzania rozwojem organizacji. W latach dziewięćdziesiątych bardzo opłacalne okazały się inwestycje w systemy ERP zapewniające spójne połączenie aplikacji back-office i front-office, co umożliwiło zwiększenie wydajności użytkowników. Agassi opisał sposób, w jaki firma SAP pomagała przedsiębiorstwom przez ostatnie trzy dziesięciolecia w osiąganiu wzrostu w ich działalności oraz w wykorzystywaniu technologii w ramach trzech wspomnianych etapów.
Agassi powiedział, że firma SAP zdobyła pozycję zaufanego partnera i może zaoferować pomoc także w najnowszym etapie rozwoju – w erze usług internetowych (Web services). „Zwiększona elastyczność i tempo stanowią wymagania biznesowe, które będą zapewnione, gdy klienci zaczną migrację do rozwiązań opartych na usługach – powiedział Agassi. – Kolejna fala innowacji będzie możliwa nie tylko dzięki infrastrukturze technologicznej, ale w wyniku uzgodnienia wspólnego języka biznesu pozwalającego na wykonanie bardzo szybkich zmian procesów przez klientów w celu realizacji ich wzrastających potrzeb. SAP zajmuje się dostarczaniem zarówno infrastruktury, jak i wspólnej semantyki biznesowej pozwalającej na globalne działanie przedsiębiorstw.”
![]() |
„Dziś informacja jest potęgą – powiedział Agassi. – Naszym celem jest zwiększenie potencjału nie jedynie kilku, lecz wszystkich pracowników, poprzez umożliwienie im skutecznego wykorzystywania danych dostępnych w systemach SAP oraz systemach innych firm. SAP uważa, że ludzie lubią korzystać z obecnego środowiska pracy, mimo to potrzebują integracji z procesami biznesowymi. Pragniemy udostępniać użytkownikom wymagane dane w celu realizacji ich codziennych zadań w sposób bardziej wydajny, a także upraszczać zadania złożone.”
Projekt Mendocino - wspólna inicjatywa firm SAP i Microsoft mająca na celu zrewolucjonizowanie sposobu wykorzystania aplikacji organizacji i narzędzi wydajnościowych przez użytkownika - jest przykładem współpracy dwóch firm w nowym środowisku usług Web services, dostarczających efektywne rozwiązanie oszczędzające czas klienta, zasoby oraz wydatki. Na zakończenie swojej przemowy Agassi zwrócił uwagę na oczekiwania odbiorców w odniesieniu do działań SAP w najbliższej przyszłości.
„Są trzy rzeczy, które dla SAP stały się fundamentem globalnej działalności biznesowej w czasie 30 ubiegłych lat – obietnica stałego wprowadzania najlepszych produktów na rynek, etyczne zobowiązanie do zwiększania wartości dla akcjonariuszy i udziałowców dzięki świetnym wynikom finansowym oraz zaangażowanie wszystkich pracowników SAP i całego środowiska, a także zdolność do utrzymania wiodącej pozycji na rynku poprzez stały rozwój działalności – powiedział Agassi. – Jesteśmy w 100 procentach zaangażowani w innowacje oraz rozszerzanie tego już najsilniejszego na rynku pakietu oprogramowania. Od trzech dziesięcioleci SAP jest liderem w przewidywaniu kolejnej fali rozwoju technologii, a następnie dostarczaniu odpowiedniego rozwiązania we właściwym czasie i będzie kontynuować te działania przez kolejne dziesięciolecia.”
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

