Złoto dla ARIS-a i IDS Scheer Polska
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 22 czerwiec 2006
Złoto dla ARIS-a i IDS Scheer Polska
Rozwiązania portalowe z rodziny ARIS firmy IDS Scheer zostały wyróżnione Złotym Medalem na tegorocznych targach Infosystem w Poznaniu. Wyróżnienie to otrzymują najlepsze produkty charakteryzujące się nowoczesnymi rozwiązaniami technologicznymi i najwyższym poziomem jakości. Złoty medal Międzynarodowych Targów Poznańskich jest jedną z najbardziej prestiżowych nagród, przyznawanych przez organizatorów targów w Polsce i Europie.{MosModule module=GreneReklama}
ARIS (ARchitecture of Integrated Information Systems) to cała platforma zintegrowanych rozwiązań, które umożliwiają firmom projektowanie procesów biznesowych, ich wdrażanie, optymalizację i zarządzanie nimi. Częścią składową grupy narzędzi ARIS są portale intranetowe, które właśnie zyskały uznanie jury głównego konkursu targów Infosystem 2006.
Zamodelowane w systemie ARIS mapy procedur i procesów są przetwarzane na strony portalu ARIS Portal i w ten sposób - w zależności od uprawnień - udostępniane użytkownikom końcowym. Użytkownicy mogą także personalizować ustawienia własne systemu, a administratorzy uzyskują dostęp do części administracyjno-konfiguracyjnej portalu.
Częścią składową ARIS Portal jest ARIS BSC Portal, znakomite narzędzie do budowy i publikacji Strategicznej Karty Wyników. Portal umożliwia wdrożenie systemu zarządzania strategicznego: poprawia świadomość celów, ułatwia synchronizację działań i monitorowanie efektów inicjatyw strategicznych – co przekłada się na stałą kontrolę efektów realizacji strategii firmy.
Banki, dla których zarządzanie ryzykiem operacyjnym jest równie ważne jak zarządzanie ryzykiem kredytowym lub rynkowym, powinny być zainteresowane kolejną częścią składową portalu – ARIS Risk Portal. Firma IDS Scheer opracowała metodykę wykorzystania zdefiniowanych w banku procesów do identyfikacji kategorii i poszczególnych ryzyk. Efektem tej metodyki jest mapa ryzyka, którą można analizować z dowolnego poziomu szczegółowości. Ułatwia to bankom kontrolę ryzyka, a także pozwala na zmianę procesów i procedur w kierunku jego ograniczania.
Portale z rodziny ARIS to kolejny produkt firmy IDS Scheer, który zdobył Złoty Medal MTP. W ubiegłym roku to prestiżowe wyróżnienie przypadło firmie za grupę narzędzi ARIS Collaborative Suite.
− Ogromnie się cieszę, że nasze produkty zbierają laury na największej w Polsce branżowej imprezie wystawienniczej. To dobra promocja naszej koncepcji analizy i optymalizacji procesów biznesowych , którą doskonalimy od ponad 20 lat. Z narzędzi ARIS korzysta na świecie coraz więcej firm – grono rodzimych użytkowników też szybko rośnie. W niektórych branżach np. bankowej nasze produkty uzyskały status standardu również w Polsce – mówi Grzegorz Pindur, prezes zarządu IDS Scheer Polska.
Rozwiązania portalowe firmy IDS Scheer wdrożyły w Polsce m.in. firmy Schenker, Kronopol, Polcard i Nivea Polska.
Źródło: www.ids-scheer.com
ARIS (ARchitecture of Integrated Information Systems) to cała platforma zintegrowanych rozwiązań, które umożliwiają firmom projektowanie procesów biznesowych, ich wdrażanie, optymalizację i zarządzanie nimi. Częścią składową grupy narzędzi ARIS są portale intranetowe, które właśnie zyskały uznanie jury głównego konkursu targów Infosystem 2006.
Zamodelowane w systemie ARIS mapy procedur i procesów są przetwarzane na strony portalu ARIS Portal i w ten sposób - w zależności od uprawnień - udostępniane użytkownikom końcowym. Użytkownicy mogą także personalizować ustawienia własne systemu, a administratorzy uzyskują dostęp do części administracyjno-konfiguracyjnej portalu.
Częścią składową ARIS Portal jest ARIS BSC Portal, znakomite narzędzie do budowy i publikacji Strategicznej Karty Wyników. Portal umożliwia wdrożenie systemu zarządzania strategicznego: poprawia świadomość celów, ułatwia synchronizację działań i monitorowanie efektów inicjatyw strategicznych – co przekłada się na stałą kontrolę efektów realizacji strategii firmy.
Banki, dla których zarządzanie ryzykiem operacyjnym jest równie ważne jak zarządzanie ryzykiem kredytowym lub rynkowym, powinny być zainteresowane kolejną częścią składową portalu – ARIS Risk Portal. Firma IDS Scheer opracowała metodykę wykorzystania zdefiniowanych w banku procesów do identyfikacji kategorii i poszczególnych ryzyk. Efektem tej metodyki jest mapa ryzyka, którą można analizować z dowolnego poziomu szczegółowości. Ułatwia to bankom kontrolę ryzyka, a także pozwala na zmianę procesów i procedur w kierunku jego ograniczania.
Portale z rodziny ARIS to kolejny produkt firmy IDS Scheer, który zdobył Złoty Medal MTP. W ubiegłym roku to prestiżowe wyróżnienie przypadło firmie za grupę narzędzi ARIS Collaborative Suite.
− Ogromnie się cieszę, że nasze produkty zbierają laury na największej w Polsce branżowej imprezie wystawienniczej. To dobra promocja naszej koncepcji analizy i optymalizacji procesów biznesowych , którą doskonalimy od ponad 20 lat. Z narzędzi ARIS korzysta na świecie coraz więcej firm – grono rodzimych użytkowników też szybko rośnie. W niektórych branżach np. bankowej nasze produkty uzyskały status standardu również w Polsce – mówi Grzegorz Pindur, prezes zarządu IDS Scheer Polska.
Rozwiązania portalowe firmy IDS Scheer wdrożyły w Polsce m.in. firmy Schenker, Kronopol, Polcard i Nivea Polska.
Źródło: www.ids-scheer.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
