QAD rozwija pakiet GXE

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 13 grudzień 2006

QAD rozwija pakiet GXE

QAD wprowadza na rynek nowe rozwiązania i usługi, które zwiększają możliwości sztandarowej aplikacji QAD w obszarze: sprzedaży i marketingu, wykorzystania majątku produkcyjnego, logistyki oraz zarządzania popytem. Nowe moduły wzmocnią pakiet QAD Global Enterprise Edition (QAD GXE) stworzony w celu wsparcia działań firm produkcyjnych o rozproszonej strukturze.

REKLAMA

Zmiany wychodzą m.in. naprzeciw potrzebom firm w zakresie zarządzania popytem i dostosowania działalności firmy do identyfikowanych potrzeb rynku (demand-driven enterprise). Usprawnienia pozwolą na efektywne planowanie i koordynację popytu i podaży oraz zaspokojenie potrzeb zgłaszanych przez odbiorców. Mają być pomocne również dla podniesienia zdolności firm wytwórczych, budowania relacji z klientami i zwiększania zyskowności. Nowe moduły pozwalają producentom tworzyć i utrzymywać wysokiej jakości relacje z klientami dzięki automatyzacji działań sprzedażowych i marketingowych. Umożliwiają optymalizację planowania produkcji i zapasów oraz zapewniają zgodność z wymogami branżowymi i prawnymi.

- Najnowsza wersja oprogramowania QAD została stworzona z myślą o wsparciu międzynarodowych producentów w identyfikacji lokalnych szans, przy utrzymaniu globalnego standardu zaspokajania popytu i operacyjnej efektywności. Zwiększamy możliwości, przy jednoczesnym zachowaniu prostoty rozwiązania i przejrzystości łańcucha dostaw – Pamela Lopker.

Szczegółowe informacje o nowych rozwiązaniach

Najnowsze rozwiązania wzbogacają aplikację QAD m.in. o dodatkowe możliwości związane z zarządzaniem popytem. QAD Demand Management pozwala na skuteczne zarządzanie i przewidywanie popytu w warunkach ciągłych zmian oczekiwań klientów. QAD Marketing Scheduler zapewnia sukces prowadzonej kampanii marketingowej, natomiast QAD Sales Force Automation wspiera służby sprzedaży w zakresie budowania relacji z klientami. Najnowsze akwizycje zaowocowały włączeniem do pakietu rozwiązań: QAD Transportation Management pozwalającym na sprawną organizację działań logistycznych oraz QAD Enterprise Asset Management umożliwiającym zarządzanie majątkiem produkcyjnym.

QAD Sales Force Automation posiada narzędzia umożliwiające prowadzenie i standaryzację procesu sprzedaży. Pomaga wykorzystywać szanse rynkowe w zakresie sprzedaży oraz zarządzać wszelkimi kontaktami, szansami i działaniami. Moduł pozwala na centralizację informacji o zadaniach i cyklu sprzedaży oraz zapewnia możliwość korzystania z kalendarza, systemu alertów i zdalnego dostępu. Standaryzowany proces sprzedaży i pełny ogląd działań sprzedażowych pomaga działowi sprzedaży i zarządowi w pełni realizować założone cele.
QAD Marketing Automation pomaga przedsiębiorstwom realizować spójne kampanie marketingowe. Wsparcie procesu budżetowania i śledzenia kosztów wspiera użytkowników w utrzymaniu założonego budżetu. Rozwiązanie jest w pełni zintegrowane z QAD Sales Force Automation, co zwiększa prawdopodobieństwo, że potencjalne cele sprzedaży zostaną zrealizowane.
QAD Transportation Management System jest w pełni zintegrowanym systemem zarządzania transportem, który poprawia działania operacyjne i zwiększa przejrzystość procesu przemieszczania towarów w obrębie globalnego łańcucha dostaw. Umożliwia redukcję kosztów transportu i zapobiega opóźnieniom w tranzycie. Oprogramowanie spełnia wszystkie regulacje obowiązujące w handlu międzynarodowym.
QAD Enterprise Asset Management pozwala klientom na sprawne zarządzanie majątkiem produkcyjnym (trwałym) przedsiębiorstwa w całym jego cyklu życia oraz prowadzenie projektów inwestycyjnych. Umożliwia poprawę wykorzystania maszyn, urządzeń i narzędzi oraz zapewnia zgodność działań operacyjnych z obowiązującymi przepisami i zaleceniami w tym zakresie. Daje szansę optymalizacji działań związanych z wydajnością sprzętu, utylizacją majątku trwałego, co prowadzi do poprawy jakości i zyskowności produktów oraz zapewnienia terminowości dostaw.
QAD Demand Management wspiera dotychczasowe rozwiązania w obszarze optymalizacji zapasów i wstępnego planowania niezbędnych zasobów. Pomaga ocenić plany produkcyjne, ich wykonalność oraz ułatwia ich dostosowanie do faktycznie posiadanych zasobów. Wstępne planowanie zdolności produkcyjnej pomaga wyznaczyć realizowany plan produkcji i ułatwia wprowadzanie zmian w harmonogramach i zasobach. Pozwala wykonywać analizy obejmujące wyroby gotowe i główne komponenty dla całego zakładu produkcyjnego. QAD Demand Management cechuje prosta konfiguracja, skalowalność i łatwość w instalacji. Zapewnia również prosty dostęp do danych za pośrednictwem aplikacji Web.

QAD wprowadziło również kolejne, wzbogacone wersje znanych już produktów, takich jak QAD Advanced Inventory Management, QAD Production Scheduler, QAD Customer Self Service and QAD Business Intelligence.

Źródło: www.qad.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość