Epicor Software ogłasza wyniki

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 16 luty 2007

Epicor Software ogłasza wyniki

Firma Epicor Software Corporation, w Polsce funkcjonująca pod nazwą Epicor|Scala, czołowy dostawca zintegrowanego oprogramowania klasy ERP dla średnich przedsiębiorstw, podsumowała rok 2006. Dla firmy oznaczał on najwyższy jak do tej pory wzrost przychodów - po raz pierwszy w historii firma uzyskała kwartalne przychody na poziomie przekraczającym 100 mln USD. Pozyskano także licznych nowych klientów – 750 na świecie i 22 w Polsce.

REKLAMA

Wyniki Epicor Software Corporation

Łączne przychody Epicor Software Corporation w roku 2006 wzrosły o 32.7% osiągając niespotykany dotąd poziom 384.1 mln USD, w porównaniu z 289.4 mln USD w roku 2005. Spółka pozyskała 750 nowych klientów i uzyskała 99.5 mln USD przychodów ze sprzedaży licencji za ten rok (wobec 77 mln dolarów rok wcześniej). Również pozostałe wskaźniki wyglądaja imponująco – przychody z consultingu wzrosły o 46% w porównaniu do 2005 r. osiągając poziom 107 mln USD, wpływy z opieki serwisowej (maintenance) wyniosły 150 mln USD (+12%). Ekspert AMR Research, Simon Jacobson, określił ten wynik jako znakomity.

W samym czwartym kwartale przychody wzrosły o 27.8% i osiągnęły po raz pierwszy poziom 104.4 mln dolarów (w porównaniu z 81.7 mln dolarów w IV kwartale 2005 r.). Największy przychód, 38,3 mln USD, uzyskano z usług serwisowych. Przychody ze sprzedaży licencji netto (NLR) w czwartym kwartale 2006 r. wzrosły o 26% w stosunku do IV kwartału 2005 r., w kwartale Epicor pozyskał 228 nowych klientów na całym świecie. Przychody z usług konsultingowych osiągnęły rekordową wartość 29.3 mln USD i w stosunku do IV kwartału 2005 r. wzrosły o 44.6%. Wartość każdej z dziesięciu najważniejszych transakcji zawartych w IV kwartale przekroczyła 300 tys. USD.

Wyniki Epicor Software w Polsce

„Rok 2006 był również bardzo udany dla polskiego oddziału Epicor” – podsumował Paweł Jędrusik, Dyrektor Regionalny Epicor Software. Całkowite przychody polskiego oddziału wzrosły o 11% w porównaniu do poprzedniego roku; największy, ponad 30-procentowy wzrost odnotowano w obszarze usług konsultingowych. W 2006 roku firma podpisała 22 kontrakty z nowymi klientami, w tym: Warimpex (debiutujący na Giełdzie Papierów Wartościowych), Chłodnie Iglokrak, Zakład Elektroniki Samochodowej w Ełku czy Młyny Produkcyjno Handlowe. Zawarto również 44 znaczące umowy z klientami obecnymi.

W mijającym roku Epicor znacząco rozbudował zespół pracowników, zwiększając swoje zasoby konsultingowe o 35% i zespół sprzedaży o 22%. Ma to związek z planowanym poszerzeniem oferty na polskim rynku. Juz w I kwartale 2007 roku Epicor planuje dwie premiery. Pierwsza to najnowsza wersja sztandarowego systemu - iScala w wersji 2.3, wyposażona w zmieniony interfejs użytkownika i sposób nawigacji, nowe moduły tworzące ponad 600 zupełnie nowych funkcjonalności oraz możliwość integracji z MS Vista. Druga premiera to pojawiający się po raz pierwszy na polskim rynku – system Vantage, przeznaczony dla firm produkcyjnych i zbudowany w od podstaw w koncepcji SOA (Service Oriented Architecture). Więcej szczegółów odnośnie obu rozwiązań firma Epicor zaprezentuje w przyszłym tygodniu podczas oficjalnego pokazu dla klientów.

„W tym momencie mamy przejrzystą, kompletną i mocną ofertę dla średnich firm z wszystkich segmentów rynku. System iScala dla firm handlowych, dystrybucyjnych i mniejszych firm produkcyjnych, system Vantage dla średnich i dużych firm o złożonym procesie produkcyjnym, system Enterprise dla handlu detalicznego i sieci handlowych. Tym samym udało nam się zrealizować strategię, polegającą na tym, by w możliwie najmniejszym stopniu konkurować z lokalnymi dostawcami ERP przy mniejszych projektach, a stanowić alternatywę dla największych dostawców ERP, którym ciągle nie udaje się zawojować rynku średnich firm” – powiedział Marcin Sokołowski, Regional Marketing Manager, CEE w Epicor Software.

Polscy klienci Epicor mogą już korzystać z właśnie otwartego w Bratysławie centrum usług Managed Services (usług zintegrowanych) oraz hostingu. Centrum w Bratysławie będzie oferowało klientom różne poziomy zarządzania systemami Epicor od zwykłego utrzymania i zarządzania aplikacjami aż po outsourcing całych procesów biznesowych klienta i hosting infrastruktury IT. W Bratysławie powstanie również ośrodek telemarketingu obsługujący Europę i Skandynawię. Do końca roku w Bratysławie zostanie zatrudnionych ponad 200 osób.

Źródło: www.epicor.com

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość