Nowe aplikacje kompozytowe SAP
Firma SAP AG zaprezentowała nową linię aplikacji kompozytowych, należących do rodziny SAP xApps™ - szybkich we wdrożeniu modułów, które rozwiązują konkretne wyzwania biznesowe w firmach różnych branż. 
| REKLAMA |
 |
Najnowsza SAP xApp, zaprojektowana zgodnie z założeniami architektury zorientowanej na usługi biznesowe (enterprise SOA), wspomoże przedsiębiorstwa w pokonywaniu przeszkód stojących na drodze do realizacji założeń operacyjnych, sprzedażowych i finansowych. Aplikacje SAP xApps, dzięki wykorzystaniu platformy technologicznej SAP NetWeaver™, wykorzystują funkcjonalności innych, działających już w firmie systemów, umożliwiając płynną współpracę między poszczególnymi oddziałami oraz partnerami biznesowymi.
Aplikacja kompozytowa SAP xApp™ Sales and Operations Planning (SAP xSOP – xApp™ Planowanie Sprzedaży i Operacji) pomoże przedsiębiorstwom zintegrować wszystkie procesy biznesowe związane ze sprzedażą i działalnością operacyjną przy niskich kosztach i minimalnym ryzyku.
Umożliwi ona działom finansów, sprzedaży, zakupów i produkcji zbierać, analizować i śledzić całość procesów sprzedażowych i operacyjnych w jednej lokalizacji. Dzięki temu pozyskiwanie odpowiednich danych przez pracowników poszczególnych departamentów stanie się znacznie szybsze i prostsze.
„Firmy często zmagają się z niemożnością uzyskania jednolitego obrazu całości danych związanych z różnego typu planowaniem, które zawarte są w dziesiątkach dokumentów i tabel generowanych przez różne działy firmy,” powiedział Andrew White, wiceprezes ds. badań w firmie Gartner. „Może to doprowadzić do zatarcia się głównych celów biznesowych firmy oraz konieczności wielokrotnego wykonywania tej samej pracy. Kiedy pracownicy zaangażowani w proces sprzedaży i działalność operacyjną na wszystkich szczeblach organizacji firmy opierają swoje decyzje na skonsolidowanych, współdzielonych danych, można mieć pewność, że powstaje jeden, zunifikowany plan prowadzenia firmy.”
Drążenie danych i dedykowane pulpity poprawiają efektywność firmy
Aplikacja SAP xSOP, wykorzystując zalety architektury enterprise SOA i zdolności analityczne platformy SAP NetWeaver, łączy aplikacje planujące, zlokalizowane w całym systemie IT firmy, zapewniając elastyczność i łatwość obsługi niezbędne do efektywnego zarządzania procesami planowania jednocześnie w wielu departamentach.
Po wdrożeniu SAP xSOP, każdy użytkownik ma dostęp do ujednoliconych danych dotyczących sprzedaży i działalności operacyjnej, których szczegółowość jest dostosowana do uprawnień wynikających z jego stanowiska. Na przykład, dyrektorzy sprzedaży i marketingu w firmie produkującej proszek do prania mogą używać swoich pulpitów planując kampanie marketingowe i promocje, które pomogą osiągnąć założony wcześniej poziom sprzedaży. Dyrektorzy produkcji mogą wykorzystać te same dane, by ustalić, jak dużo surowca i jaka wydajność produkcji niezbędne będą do wyprodukowania wymaganej ilości gotowego produktu.
W aplikację wbudowana została także funkcja głównych wskaźników efektywności (KPI), dostępna w kategoriach głównych, takich jak zapotrzebowanie, dostawy, inwentaryzacja, wydajność i budżet. Wskaźniki te mogą być modyfikowane lub dodawane, w zależności od bieżących potrzeb firmy.
„Firma SAP, przyglądając się uważnie potrzebom swoich klientów, stworzyła aplikację kompozytową Sales and Operations Planning, będącą strategicznym narzędziem biznesowym,” powiedział Randy Isdahl, Dyrektor ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Brown-Forman Corporation i członek stowarzyszenia użytkowników rozwiązań SAP na terenie obu Ameryk (ASUG). „Dostarczając oprogramowanie w formie elastycznych i szybkich we wdrożeniu aplikacji, SAP umożliwia swoim użytkownikom definiowanie indywidualnych układów danych planistycznych przy jednoczesnym maksymalnym wykorzystaniu możliwości aplikacji planistycznych funkcjonujących w łańcuchu procesów S&OP.
SAP xApps – zwiększanie wartości biznesowej przez inwestycje w oprogramowanie
Podobnie jak reszta aplikacji SAP xApps, SAP xSOP zaprojektowana została nie po to by zastąpić, lecz raczej by uzupełnić funkcjonalności aplikacji już funkcjonujących w firmie. Oparte na platformie technologicznej SAP NetWeaver, SAP xApps wypełniają luki w zarządzaniu procesami biznesowymi elastycznie i w krótkim czasie, pomagając firmom uzyskać szybki zwrot z inwestycji przy pełnym wykorzystaniu funkcjonującego już systemu IT. Architektura aplikacji kompozytowych SAP umożliwia łatwe zmiany w konfiguracji, co jest pomocne przy tworzeniu nowych struktur biznesowych i procesów na wszystkich szczeblach organizacji przedsiębiorstwa. Dzięki SAP xSOP, firmy wszystkich branż będą mogły odpowiadać szybko i skutecznie na zmieniające się warunki rynkowe i pojawiające się możliwości biznesowe.
“Firma SAP zaprojektowała rozwiązanie odpowiadające na główne potrzeby dotyczące integracji procesów sprzedaży i działalności operacyjnej, zgłaszane nam przez klientów,” powiedział Harald Stuckert, Dyrektor ds. produktów klas PLM i SCM w SAP AG. „Oferując ten moduł w formie elastycznej aplikacji kompozytowej, umożliwiamy naszym użytkownikom szybkie wdrożenie istotnej funkcjonalności, która stanowić będzie wartość dodaną do już stosowanych rozwiązań SAP. Dzięki SAP xSOP, klienci będą w stanie zintegrować działanie różnych oddziałów firmy, aplikacji i procesów biznesowych przy tworzeniu zunifikowanego planu funkcjonowania firmy.”
SAP xSOP jest dostępna od marca 2007, zarówno jako osobny produkt, jak i jako rozszerzenie systemu mySAP™ ERP 2005.
Źródło: www.sap.pl
Aplikacja kompozytowa SAP xApp™ Sales and Operations Planning (SAP xSOP – xApp™ Planowanie Sprzedaży i Operacji) pomoże przedsiębiorstwom zintegrować wszystkie procesy biznesowe związane ze sprzedażą i działalnością operacyjną przy niskich kosztach i minimalnym ryzyku.
Umożliwi ona działom finansów, sprzedaży, zakupów i produkcji zbierać, analizować i śledzić całość procesów sprzedażowych i operacyjnych w jednej lokalizacji. Dzięki temu pozyskiwanie odpowiednich danych przez pracowników poszczególnych departamentów stanie się znacznie szybsze i prostsze.
„Firmy często zmagają się z niemożnością uzyskania jednolitego obrazu całości danych związanych z różnego typu planowaniem, które zawarte są w dziesiątkach dokumentów i tabel generowanych przez różne działy firmy,” powiedział Andrew White, wiceprezes ds. badań w firmie Gartner. „Może to doprowadzić do zatarcia się głównych celów biznesowych firmy oraz konieczności wielokrotnego wykonywania tej samej pracy. Kiedy pracownicy zaangażowani w proces sprzedaży i działalność operacyjną na wszystkich szczeblach organizacji firmy opierają swoje decyzje na skonsolidowanych, współdzielonych danych, można mieć pewność, że powstaje jeden, zunifikowany plan prowadzenia firmy.”
Drążenie danych i dedykowane pulpity poprawiają efektywność firmy
Aplikacja SAP xSOP, wykorzystując zalety architektury enterprise SOA i zdolności analityczne platformy SAP NetWeaver, łączy aplikacje planujące, zlokalizowane w całym systemie IT firmy, zapewniając elastyczność i łatwość obsługi niezbędne do efektywnego zarządzania procesami planowania jednocześnie w wielu departamentach.
Po wdrożeniu SAP xSOP, każdy użytkownik ma dostęp do ujednoliconych danych dotyczących sprzedaży i działalności operacyjnej, których szczegółowość jest dostosowana do uprawnień wynikających z jego stanowiska. Na przykład, dyrektorzy sprzedaży i marketingu w firmie produkującej proszek do prania mogą używać swoich pulpitów planując kampanie marketingowe i promocje, które pomogą osiągnąć założony wcześniej poziom sprzedaży. Dyrektorzy produkcji mogą wykorzystać te same dane, by ustalić, jak dużo surowca i jaka wydajność produkcji niezbędne będą do wyprodukowania wymaganej ilości gotowego produktu.
W aplikację wbudowana została także funkcja głównych wskaźników efektywności (KPI), dostępna w kategoriach głównych, takich jak zapotrzebowanie, dostawy, inwentaryzacja, wydajność i budżet. Wskaźniki te mogą być modyfikowane lub dodawane, w zależności od bieżących potrzeb firmy.
„Firma SAP, przyglądając się uważnie potrzebom swoich klientów, stworzyła aplikację kompozytową Sales and Operations Planning, będącą strategicznym narzędziem biznesowym,” powiedział Randy Isdahl, Dyrektor ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw w Brown-Forman Corporation i członek stowarzyszenia użytkowników rozwiązań SAP na terenie obu Ameryk (ASUG). „Dostarczając oprogramowanie w formie elastycznych i szybkich we wdrożeniu aplikacji, SAP umożliwia swoim użytkownikom definiowanie indywidualnych układów danych planistycznych przy jednoczesnym maksymalnym wykorzystaniu możliwości aplikacji planistycznych funkcjonujących w łańcuchu procesów S&OP.
SAP xApps – zwiększanie wartości biznesowej przez inwestycje w oprogramowanie
Podobnie jak reszta aplikacji SAP xApps, SAP xSOP zaprojektowana została nie po to by zastąpić, lecz raczej by uzupełnić funkcjonalności aplikacji już funkcjonujących w firmie. Oparte na platformie technologicznej SAP NetWeaver, SAP xApps wypełniają luki w zarządzaniu procesami biznesowymi elastycznie i w krótkim czasie, pomagając firmom uzyskać szybki zwrot z inwestycji przy pełnym wykorzystaniu funkcjonującego już systemu IT. Architektura aplikacji kompozytowych SAP umożliwia łatwe zmiany w konfiguracji, co jest pomocne przy tworzeniu nowych struktur biznesowych i procesów na wszystkich szczeblach organizacji przedsiębiorstwa. Dzięki SAP xSOP, firmy wszystkich branż będą mogły odpowiadać szybko i skutecznie na zmieniające się warunki rynkowe i pojawiające się możliwości biznesowe.
“Firma SAP zaprojektowała rozwiązanie odpowiadające na główne potrzeby dotyczące integracji procesów sprzedaży i działalności operacyjnej, zgłaszane nam przez klientów,” powiedział Harald Stuckert, Dyrektor ds. produktów klas PLM i SCM w SAP AG. „Oferując ten moduł w formie elastycznej aplikacji kompozytowej, umożliwiamy naszym użytkownikom szybkie wdrożenie istotnej funkcjonalności, która stanowić będzie wartość dodaną do już stosowanych rozwiązań SAP. Dzięki SAP xSOP, klienci będą w stanie zintegrować działanie różnych oddziałów firmy, aplikacji i procesów biznesowych przy tworzeniu zunifikowanego planu funkcjonowania firmy.”
SAP xSOP jest dostępna od marca 2007, zarówno jako osobny produkt, jak i jako rozszerzenie systemu mySAP™ ERP 2005.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
