SAP i IDS Scheer poszerzają umowę resellerską
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 27 czerwiec 2007
SAP i IDS Scheer poszerzają umowę resellerską
W celu ułatwienia klientom szybszych upgrade’ów systemu SAP i osiągnięcia wzrostu wydajności procesów biznesowych oraz zagwarantowania zgodności z przepisami, firmy IDS Scheer i SAP AG ogłosiły poszerzenie umowy resellerskiej dotyczącej platformy ARIS.
Umowa jest pochodną silnych relacji partnerskich, jakimi od lat są związane obie firmy. IDS Scheer jest globalnym partnerem serwisowym SAP, a SAP strategicznym partnerem IDS Scheer. Obie firmy już od 2003 r. oferują połączone aplikacje ARIS for SAP NetWeaver - wszechstronne narzędzia do analizy procesów biznesowych, które pozwalają klientom na modelowanie i zasilanie procesów biznesowych, obsługiwanych przez aplikacje SAP. W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie klientów, SAP będzie teraz globalnie sprzedawał także dodatkowe pakiety oprogramowania ARIS do zarządzania procesami biznesowymi pod nazwą handlową „SAP Enterprise Modeling Applications by IDS Scheer", która będą obejmowały pakiety takie, jak „SAP Process Performance Management by IDS Scheer".
- Jesteśmy zadowoleni, że współpraca z firmą SAP będzie bazowała na mocniejszych fundamentach – mówi dr Wolfram Jost, członek zarządu firmy IDS Scheer, odpowiedzialny za strategię produktową, rozwój i marketing.- Poszerzenie istniejącej umowy resellerskiej o nowe produkty platformy ARIS umocni nasze partnerstwo. Oznacza równocześnie zarówno wzmocnienie naszego potencjału w tych specyficznych obszarach produktowych, jak i wiodącej pozycji oprogramowania ARIS na rynku rozwiązań klasy BPM. Zgodnie z poszerzoną umową resellerską, uzupełniającą poprzednią umowę – podpisaną w 2003 r. i obejmującą ARIS for SAP NetWeaver – firma SAP będzie sprzedawała dodatkowe pakiety oprogramowania ARIS w trzech obszarach.
Process Performance Management
Znaczenie zarządzania wydajnością procesów (Process Performance Management - PPM) staje się coraz ważniejsze dla firm poszukujących maksymalizacji wydajności sowich operacji biznesowych. Rozwiązanie SAP Process Performance Management firmy IDS Scheer analizuje procesy przebiegające w aplikacjach SAP i automatycznie generuje ich graficzną dokumentację. Przy ewaluacji wydajności bieżących procesów system posługuje się wcześniej zdefiniowanymi wskaźnikami. Rozwiązanie dostarcza intuicyjnych narzędzi analitycznych i wyświetla wskaźniki wydajności bieżących procesów wraz z opowiadającą im graficzną strukturą procesów. Zintegrowane systemy wczesnego ostrzegania i eksploracji procesów automatycznie monitorują wszystkie procesy i alarmują w przypadku wystąpienia odstępstwa od ich planowanego przebiegu. Rozwiązanie SAP Process Performance Management firmy IDS Scheer stanowi istotny wkład w doskonalenie procesów w środowisku SAP.
Enterprise Modeling i Business Intelligence Re-documentation
Procesy biznesowe w firmach są obsługiwane przez tak skomplikowane środowiska IT, że aż proszą się o uporządkowanie i uproszczenie. To skłania architekturę zorientowaną na usługi (Service oriented architecture - SOA) do identyfikacji krytycznych systemów IT i zasilania ich zgodnie z wymogami procesów biznesowych. Wraz z SAP Enterprise Modeling firmy IDS Scheer użytkownicy aplikacji SAP zyskują do dyspozycji jasno ustrukturalizowane, zrozumiałe metody opisu, obejmujące wszystkie istotne elementy współczesnych standardów architektury. Oprogramowanie wspiera wszystkie czynności niezbędne do zbudowania docelowej architektury, mającej prawidłowe przełożenie na procesy biznesowe. Potencjał business intelligence (BI), zawarty w rozwiązaniu SAP Enterprise Modeling firmy IDS Scheer pozwoli firmie SAP oferować integrację ze środowiskami bazującymi na SAP NetWeaver Business Intelligence. Dla IT menedżerów, ekspertów BI i pracowników specjalistycznych działów oznacza to wsparcie w opracowywaniu całościowej redokumentacji, koncepcji i modelowania, niezbędnych w projektach związanych z rolloutem, harmonizacją i konsolidacją rozwiązań klasy BI.
Business Process Optimization Oprogramowanie
SAP Business Process Optimization firmy IDS Scheer wnosi do modelowania analizy ilościowe i wsparcie symulacji. Bazując na tym oprogramowaniu, firmy mogą realistycznie symulować hierarchię procesów i ich powiązania z uwzględnieniem struktury organizacyjnej i innych zasobów powiązanych z procesami. Usprawnienia procesów biznesowych poczynione za pomocą SAP Business Process Optimization mogą przyczynić się do skrócenia czasu przebiegów procesów, poprawy ich jakości i redukcji kosztów. Moduł zawiera także działające w przeglądarce narzędzie do optymalizacji kluczowych procesów pomocne w podejmowaniu decyzji zarządczych.
– Zarządzanie procesami biznesowymi jest ważnym komponentem udanej realizacji strategii firmy zorientowanej na SOA – mówi Hans-Juergen Uhink, starszy wiceprezes w SAP AG, odpowiedzialny za New Business Development EMEA. - Poszerzenie naszej pierwotnej oferty dla środowiska SAP o zarządzanie wydajnością procesów, modelowanie architektury przedsiębiorstwa i optymalizację procesów biznesowych pomoże naszym klientom zrozumieć i analizować ich procesy, a tym samym ułatwi im implementację innowacji, jaką jest architektura SOA. W efekcie rozszerzenia umowy resellerskiej z firmą IDS Scheer możemy klientom na całym świecie zaoferować zaawansowane rozwiązania do modelowania przedsiębiorstw, daleko wykraczające poza tradycyjne analizy procesów biznesowych i zbliżające ich do kompletnej architektury biznesowej.
Źródło: www.ids-scheer.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

