Przejdź do głównej treści

7milowy rozpoczął współpracę z Microsoft

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 27 czerwiec 2007

7milowy rozpoczął współpracę z Microsoft

7milowy, dostawca systemu SAP dla średniej wielkości przedsiębiorstw, rozpoczął współpracę z Microsoft w obszarze oprogramowania biznesowego. W efekcie firma od czerwca 2007 r. rozszerza swoją ofertę o system ERP -  Microsoft Dynamics AX.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT

– „Motywem tej decyzji była chęć sprostania zróżnicowanym potrzebom naszych Klientów” – wyjaśnia Piotr Łopatka, Prezes Zarządu 7milowy sp. z o.o. – „Firmy średniej wielkości charakteryzują się specyficznymi oczekiwaniami względem narzędzi wspomagających zarządzanie. Naszą rolą jest przede wszystkim doradztwo zorientowane na podniesienie rentowności biznesu, natomiast system pełni rolę narzędzia. Obecnie, dzięki funkcjonalności dwóch najpopularniejszych systemów ERP oraz naszej autorskiej metodyce wdrożeniowej będziemy w stanie szerzej i pełniej odpowiadać na potrzeby naszych Klientów.”

7milowy powstał w 2005 r., z inicjatywy spółki BCC, specjalizującej się we wdrożeniach SAP, aby dać firmom średniej wielkości szerszą możliwość skorzystania z profesjonalnych systemów ERP. 7milowy do tej pory miał w swojej ofercie wdrożenia systemu SAP metodą SPRINT, opracowaną specjalnie pod potrzeby sektora MSP. W ciągu 2 lat działalności przeprowadził – i nadal prowadzi – kilkanaście kompleksowych implementacji oprogramowania SAP w różnych branżach. – „7milowy nadal będzie oferował wdrożenia systemu SAP, a rozwiązanie Microsoft Dynamics AX uzupełni i wzbogaci naszą ofertę produktową.” – komentuje Piotr Łopatka – „Pierwsze przychody z tego obszaru usług planujemy jeszcze w tym roku. Podobnie jak w przypadku SAP, również w obszarze nowego oprogramowania planujemy zająć wiodącą pozycję na rynku.”

W ramach podjętej współpracy 7milowy w ciągu dwóch lat rozpocznie kilkanaście projektów z wykorzystaniem systemu wspierającego zarządzanie przedsiębiorstwami Microsoft Dynamics AX. – „Witam 7milowego w gronie partnerów Microsoft Dynamics i cieszę się, że połączenie wieloletniego doświadczenia firmy 7milowy i technologii Microsoft Dynamics pozwoli nam jeszcze skuteczniej realizować strategię ‘Budujmy wspólnie biznes’” – powiedział Marek Roter, Dyrektor Generalny polskiego oddziału Microsoft.

Rynek MSP od kilku lat oceniany jest przez firmy badawcze (IDC, Gartner) jako sektor o największym potencjale inwestycyjnym w systemy wspierające zarządzanie. Spodziewany wzrost przychodów w sektorze MSP w 2007 r. wyniesie od 50 do 70 proc. w porównaniu do roku poprzedniego. Wg analiz ARC Advisory Group zarówno SAP jak i Microsoft są w ścisłej czołówce dostawców oprogramowania ERP dla średnich przedsiębiorstw.

SAP Polska, strategiczny partner firmy 7milowy potwierdził, że planuje kontynuować współpracę w zakresie sprzedaży swoich produktów do przedsiębiorstw rynku MSP. – „Dotychczasowa współpraca z 7milowym układała się bardzo pomyślnie. Rozumiemy, że chcąc dotrzeć z ofertą do mniejszych firm, oczekujących prostszych rozwiązań, kierownictwo 7milowego zdecydowało się podjąć współpracę z firmą Microsoft. Zgodnie z obustronnymi ustaleniami sprzedaż produktów SAP do firm segmentu MSP pozostanie podstawową działalnością 7milowego. Dzięki temu jesteśmy pewni, że ilość wdrożeń systemów SAP realizowanych przez 7milowego będzie systematycznie rosła" – powiedział Piotr Jankiewicz, Dyrektor Sprzedaży Produktów dla Rynku MŚP, SAP Polska.

Oba oferowane przez 7milowego systemy posiadają nieco inne atrybuty. Microsoft Dynamics AX to wysokiej jakości, nowoczesne i elastyczne rozwiązanie informatyczne. Jego główne zalety to intuicyjność obsługi i łatwość adaptacji do wymagań firmy. Integracja z aplikacjami dedykowanymi B2B oraz przystępny interfejs, zbliżony do innych narzędzi MS Office sprawiają, że Microsoft Dynamics AX jest systemem przyjaznym dla użytkownika. SAP to z kolei system o najdłuższej tradycji na rynku ERP. Wynikiem doświadczeń wielu użytkujących go przedsiębiorstw jest najbogatszy pakiet funkcjonalności opartych na dobrych praktykach biznesowych. SAP cechuje wysokie bezpieczeństwo zastosowania, stabilność i duża rozwojowość.

– „W ofercie 7milowego oba systemy stanowić będą rozwiązania komplementarne. – tłumaczy Sławomir Hulalka, Dyrektor Konsultingu w firmie 7milowy sp. z o.o. – „Na podstawie analizy przedwdrożeniowej dokonujemy oceny wymagań firmy i jej planów rozwojowych. Jest to fundament wyboru rozwiązania adekwatnego do potrzeb Klienta. Dostarczając rzetelnej wiedzy na temat obu rozwiązań: Microsoft Dynamics AX oraz SAP ERP, służymy doradztwem, opierając się na swoim doświadczeniu z wdrożeń na rynku MSP. Klient, biorąc pod uwagę obszary firmy wymagające usprawnienia oraz uwzględniając funkcjonalności oferowane przez oba systemy ERP, podejmuje ostateczną decyzję o wyborze systemu.”

Źródło: www.7milowy.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej