itelligence wspiera wdrożenie systemu ERP - SAP

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 13 sierpień 2007

itelligence wspiera wdrożenie systemu ERP - SAP

itelligence wsparło Winkhaus, lidera produkcji okuć do stolarki budowlanej, w korporacyjnym wdrożeniu systemu ERP firmy SAP. Globalny projekt ma na celu standaryzację głównych procesów we wszystkich oddziałach Grupy Winkhaus na świecie.

REKLAMA

W czerwcu konsultanci itelligence zakończyli wdrożenie SAP w części logistycznej, gdzie procesy najbardziej odbiegają od korporacyjnych. Dzięki tej części projektu Winkhaus Polska dostosuje swoje rozwiązanie do standardów korporacyjnych nie tracąc polskiej specyfiki działania.

Procesy w polskim oddziale Winkhaus szczególnie różnią się od korporacyjnych w obszarze obsługi klientów. Klientami niemieckiej centrali firmy są hurtownie. Winkhaus w Polsce koncentruje się natomiast na sprzedaży do producentów okien. Proces obsługi klienta ma krytyczne znaczenie dla naszej firmy, ponieważ wyróżnia nas spośród konkurencyjnych dostawców okuć okiennych i drzwiowych. Dzięki wsparciu konsultantów itelligence udało nam się wdrożyć nowe rozwiązanie SAP w taki sposób, by pełen zakres usług był świadczony klientom bez przerw. - mówi Maciej Matella Dyrektor ds. Rozwoju w Winkhaus Polska – Widzimy duży potencjał rozwoju rozwiązania umożliwiający rozszerzenie usług oferowanych naszym klientom w przyszłości.

Winkhaus umożliwił swoim klientom elektroniczne przyjmowanie generowanych przez siebie dokumentów. Trzy rodzaje dokumentów - potwierdzenie przyjęcia zamówienia, potwierdzenie kompletacji oraz faktura – są automatycznie tworzone i przesyłane w postaci elektronicznej. Dzięki zastosowanym dokumentom elektronicznym IDOC, klienci Winkhaus mają możliwość zaciągnięcia danych bezpośrednio do swoich systemów informatycznych. W praktyce oznacza to ogromną oszczędność czasu i bezpowrotnie kończy erę ręcznego wpisywania danych np. z otrzymanej faktury do systemu finansowo-księgowego. – mówi Paweł Mierzeniewski Kierownik Zespołu Konsultantów Logistycznych w itelligence Sp. z o.o. – Podczas tego wdrożenie to korzyści klientów firmy Winkhaus były najważniejsze.

Innym obszarem usprawnień jest integracja rozwiązania SAP z systemem WH-Okna napisanym dla klientów firmy przez specjalistów IT z Winkhaus Polska. Klienci składają tą drogą już ponad 50% zamówień. Dzięki interface’om zamówienia klientów trafiają bezpośrednio do systemu SAP. itelligence dostarczyło know-how i wsparcia w tym obszarze, a interface’y stworzyli informatycy z Winkhaus Polska.

W trakcie trwania całego procesu wdrożenia, Winkhaus kładł szczególny nacisk na transfer wiedzy pochodzącej od ekspertów z itelligence na temat rozwiązania SAP. W efekcie takiego podejścia projekt wdrożeniowy przebiegał płynnie, a specjaliści IT z Winkhaus Polska uzyskali taki poziom wiedzy o SAP, że wsparcie konsultantów itelligence po starcie produktywnym było minimalne.

Wspólne rozwiązanie SAP dla wszystkich kilkunastu oddziałów Winkhaus na świecie ma pomóc obniżyć koszty utrzymywania systemu, a także usprawnić jego funkcjonowanie. Po wdrożeniu we wszystkich oddziałach w Grupie powstaną wspólne bazy danych dostawców i klientów, co umożliwi łatwiejszy dostęp do informacji. Nowa technologia SAP ma też stworzyć możliwości takiego rozwoju rozwiązania, by klienci firmy odczuli kolejną poprawę obsługi, szczególnie w obszarze elektronicznych interakcji.

Winkhaus korzystał do tej pory z rozwiązania Oracle/JD Edwards. W drugiej połowie 2005 roku Grupa Winkhaus podpisała globalny kontrakt z firmą SAP w ramach programu SAP Safe Passage. W Polsce z rozwiązania SAP korzysta w firmie Winkhaus ponad 140 użytkowników w obszarach: finansów i controllingu (FI, CO), logistyki – sprzedaży, zakupów, dystrybucji i magazynu wysokiego składowania (SD, WM) oraz produkcji (PP).

Źródło: www.itelligence.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość