Przejdź do głównej treści

S&T otwiera nowe przyczółki w Azji

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 11 październik 2007

S&T otwiera nowe przyczółki w Azji

 Grupa S&T Group, czołowa firma informatyczna w Europie Środkowej i Wschodniej, zamierza wzmocnić obecność w Azji przez zwiększenie aktywności spółek istniejących w Chinach i w Japonii, a także zacieśnienie współpracy z firmami azjatyckimi w Europie. W ten sposób Azja stałaby się – obok Europy Środkowej, Wschodniej i krajów niemieckojęzycznych – kolejnym obszarem, gdzie koncentruje się działalność Grupy S&T.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT

Grupa S&T weszła na rynki Chin i Japonii w kwietniu 2007 r. wraz z przejęciem tamtejszych biur międzynarodowej firmy IMG (The Information Management Group), specjalizującej się we wdrożeniach SAP. Dla grupy S&T rynek azjatycki jest bardzo obiecujący, czego dowodem jest utworzenie zespołu zajmującego się zarządzaniem aplikacjami w biurze w Szanghaju, a także plany powołania nowych spółek i poszerzenie listy strategicznych partnerów o nowe firmy, obok japońskiej NTT Com i Supply Chain Consulting w Azji Południowo-Wschodniej. Celem sojuszów z tamtejszymi partnerami jest zapewnienie klientom najwyższego poziomu obsługi, a także wsparcie dla azjatyckich klientów i partnerów w ich operacjach w Europie. Zdaniem Christiana Rosnera, Prezesa S&T, wzrost na rynku IT w Azji w najbliższych latach będzie znacznie szybszy niż w Europie: „Zdecydowaliśmy się na strategiczną i operacyjną ekspansję w Japonii i Chinach. Mamy nie tylko profesjonalne i efektywne zespoły ekspertów w tych krajach, ale także plany rozwoju S&T na tamtejszych rynkach. Teraz musimy je tylko zrealizować.”

Olbrzymi potencjał w Chinach

Szczególną rolę w ekspansji S&T w Azji mają do odegrania Chiny. Od 2005 roku w Chinach działają trzy spółki należące do S&T, które zatrudniają ponad 30 ekspertów, zajmujących się wdrożeniami i konsultingiem SAP w chińskich przedsiębiorstwach i w oddziałach europejskich korporacji, jak austriacki Andritz, gdzie został wdrożony nowy system ERP. Według ekspertów, chiński rynek IT jest obecnie wart 25 miliardów EUR, a do 2009 roku osiągnie 54 miliardy EUR i zajmie trzecią pozycję w świecie. Przy 10% wzroście gospodarczym chińskie przedsiębiorstwa coraz większą wagę przykładają do eksportu i do dostosowania się do zachodnich standardów zarządzania, jakości i IT, co ułatwi wejście na nowe rynki, w tym Europy Środkowej i Wschodniej. Według Christiana Rosnera, możliwości chińskiego rynku są trudne do przecenienia: „Tylko 5% chińskich firm dysponuje obecnie systemem ERP. Ponad połowa przedsiębiorstw planuje wejście na rynki zagraniczne, aby rozszerzyć swoją działalność. Zatem ich zaufani partnerzy z mocnym zapleczem w Europie, jak eksperci S&T, skorzystają w przyszłości podwójnie: przy obsłudze chińskich firm w Europie i w trakcie operacji europejskich klientów S&T w Chinach”.

Biznes IT w Japonii

W Japonii spółka zależna S&T działa od 1998 roku i zatrudnia 133 konsultantów, zajmujących się wdrożeniami SAP i konsultingiem IT, w biurach w Tokio, Osace, Nagoi i w Fukuoka. Głównymi klientami są m.in. Nichigo Morton, Tyco Electronics AMP i NEC Scott. Japoński rynek informatyczny – choć nie tak dynamiczny jak chiński – jest znacznie większy i w 2007 roku jest szacowany na 73 miliardy EUR, z czego na usługi IT przypadnie aż 30 miliardów EUR. W 2010 roku cały rynek IT w Japonii powinien osiągnąć 80 miliardów EUR (co oznacza 9% wzrost), a usługi będą rozwijały się znacznie szybciej niż rynek IT.

Partnerzy S&T w Azji i w Europie

Oprócz rozwoju własnych operacji, S&T koncentruje się na strategicznym partnerstwie dla poszerzenia biznesu tak w Azji, jak i z azjatyckimi klientami. Zawiązany w 2005 roku alians z Magnus Asia z Japonii przynosi wymierne korzyści w obsłudze klientów w całej Azji Wschodniej. W listopadzie 2006 roku S&T powołało wraz z japońskim gigantem telekomunikacyjnym NTT Communications sojusz do wspierania klientów NTT Com w Europie Środkowej i Wschodniej, w tym w Rosji, w obszarze integracji sieci i oprogramowania. Obie firmy wspólnie realizują szereg projektów dla europejskich i japońskich klientów, uzupełniając się doskonale pod względem oferty rynkowej i terenu działania.

Źródło: www.snt.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej