Kanadyjski Business Intelligence w rękach IBM
Firma IBM ogłosiła dzisiaj zawarcie ostatecznej umowy przewidującej nabycie kanadyjskiego dostawcy rozwiązań klasy Business Intelligence - firmy Cognos. Wartość transakcji to 4,9 miliarda dolarów. Przejęcie spółki Cognos przyspieszy realizację globalnej inicjatywy Information on Demand IBM, której celem jest uwolnienie wartości biznesowej informacji dla klientów spółki IBM.
| REKLAMA |
 |
IBM zapewni większą dostępność rozwiązań klasy Business Intelligence spółki Cognos w różnych branżach i w różnych regionach geograficznych dzięki pełniejszej ofercie, obejmującej usługi konsultingowe, sprzęt oraz inne oprogramowanie middleware.
Spółka Cognos jako jedyna oferuje kompletną platformę obsługującą zadania Business Intelligence i PM (Performance Management), która jest w pełni zintegrowana i oparta na otwartych standardach architektury zorientowanej na usługi (SOA – Service Oriented Architecture). Spółka ta również posiada wieloletnie doświadczenia w zakresie zgodnego z podejściem IBM wspierania heterogenicznych środowisk aplikacyjnych. Dzięki rozwiązaniom spółki Cognos, klienci będą mogli przekształcić swoje dane w wartościową informację, dającą solidne podstawy do działania i umożliwiającą skoordynowane i merytoryczne podejmowanie decyzji oraz podnoszenie ogólnej wydajności firmy. Spółka Cognos zwiększy również zasięg oferty IBM, pozwalając jej „wniknąć” głębiej do gabinetów Dyrektorów Finansowych udostępniając im potężne narzędzia do planowania finansowego i konsolidacji.
„Fuzja ta będzie ekscytująca zarówno dla naszych klientów, partnerów, jak i dla naszych pracowników. Da ona nam możliwość poszerzania naszej wizji wiodącego dostawcy rozwiązań Business IntelIigence i PM” – mówi Rob Ashe, prezes i dyrektor generalny spółki Cognos. IBM jest doskonałym uzupełnieniem naszej strategii. Oferty naszych produktów pokrywają się w minimalnym stopniu, więc połączenie naszych firm pozwoli na wykorzystanie szerokiej gamy synergii technologii oraz zasobów, na zwiększenie zasięgu oraz na oferowanie usług na światowym poziomie, które przyspieszą realizację tej wizji. Ponadto połączenie naszych firm umożliwi klientom Cognos wykorzystywanie szerszej gamy rozwiązań IBM, dzięki którym będą mogli oni nadać nowe tempo realizowanym przez siebie inicjatywom związanym z zarządzaniem informacją.
Połączenie spółek IBM oraz Cognos pozwoli IBM na oferowanie klientom właściwych informacji, wtedy, kiedy akurat są im one potrzebne, na zoptymalizowanie sprawności operacyjnej oraz na szybkie reagowanie na zmieniające się uwarunkowania rynkowe. Połączenie technologii zarządzania informacją oferowanej przez spółki IBM oraz Cognos pomoże również firmom naszych klientów odkryć nowe sposoby wykorzystywania bezpiecznej dystrybucji informacji w strukturach firmowych, umożliwiając rozpoznawanie nowych możliwości biznesowych oraz znaczące ograniczanie kosztów i czasu wymaganego na radzenie sobie ze specyficznymi dla poszczególnych branż wyzwaniami biznesowymi.
Po sfinalizowaniu przejęcia, spółka IBM zamierza zintegrować spółkę Cognos włączając ją, jako grupę w ramach sekcji IBM ds. oprogramowania do zarządzania informacją (Information Management Software), której zadania koncentrować się będą na dziedzinach Business Intelligence oraz Performance Management. IBM zaprosi również obecnego Prezesa i Dyrektora Generalnego spółki Cognos, Pana Roba Ashe, do kierowania tą grupą. Będzie on podlegał bezpośrednio Dyrektorowi Generalnemu, Panu Ambuj Goyal.
Źródło: www.ibm.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
