Przejdź do głównej treści

100% większy zysk, 25% większe przychody

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 09 lipiec 2009

100% większy zysk, 25% większe przychody

Rok finansowy Solemis Group SA, eksperta w dziedzinie zarządzania procesami i efektywnością przedsiębiorstw oraz dostawcy zaawansowanych rozwiązań biznesowych klasy ERP, CRM, BI (Business Intelligence) i BPM (Business Process Management), trwa od czerwca do maja – czyli w ostatnim roku zaczął się z pierwszymi sygnałami kryzysu … firma poradziła sobie jednak doskonale.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT

Rok finansowy zamknął się przychodami nieco ponad 6 mln zł co stanowi niemal 25% wzrost. Co ważniejsze firma zwiększyła zyski – były o 100% wyższe niż w roku poprzednim. Jednocześnie o niemal 50% zwiększyła się liczba pracowników oraz Solemis stał się 100% właścicielem firmy Solvena, zajmującej się wdrożeniami zaawansowanych aplikacji biznesowych.

Zwiększyła się także liczba partnerów handlowych i wdrożeniowych Solemis, a co najważniejsze wzrosła liczba klientów – użytkowników systemów Business Intelligence, doskonale wspomagających działalność firm w kryzysie.

Od ponad 20 lat przekonujemy firmy do racjonalizacji zarządzania i zwiększania efektywności działalności z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi informatycznych. Szczególnie w ciężkich czasach konieczna jest precyzyjna, bieżąca analiza efektywności biznesowej - mówi Ryszard Sadowski, Prezes Solemis Group. Sami robimy to od początku naszej działalności, a nowe narzędzia testujemy zawsze najpierw u siebie – tegoroczne wyniki Solemis Group doskonale potwierdzają, że takie działania przynoszą efekty. Co więcej, wzrost liczby użytkowników naszych rozwiązań wskazuje również, że coraz większa liczba medżerów rozumie znaczenie analiz finansowych, budżetowania i controllingu w procesie racjonalizacji działalności ich firm.

6,1 mln zł przychodu i 100% większe zyski

Zakończony 31 maja br. rok finansowy Solemis Group SA zamknął przychodami 6,1 mln zł oraz 100% wzrostem zysku w porównaniu do poprzedniego roku. Wzrost zysku jest wynikiem większej efektywności działania i nie wiązał się ze zmniejszeniem zespołu – wprost przeciwnie, liczba specjalistów zwiększyła się o niemal 50%.

Na początku 2009 roku Solemis Group SA objął 100% udziałów w firmie Solvena Management Systems, zajmującej się wdrożeniami zaawansowanych systemów wspomagania zarządzania m.in. Microsoft Dynamics Nav (ERP), DocLogix (DMS - Document Management System) oraz Targit i Prophix (BPM - Business Process Management i BI – Business Intelligence).

Większa otwartość klientów na Business Intelligence

Wyrażnie obserwujemy - spowodowany kryzysem – bardzo duży wzrost zainteresowania systemami BI – mówi Ryszard Sadowski. Wzrost zakupów nie jest niestety już tak wielki jak to zainteresowanie, ale jest równie wyraźny. Co ciekawe, naszymi rozwiązaniami coraz bardziej interesują się wielkie firmy i korporacje, które dotychczas twierdziły, że rozwiązania BI mają wbudowane w swoje systemy - wielkie ERP / CRM. Okazuje się, że nasze rozwiązania - sięgające do danych ze wszystkich systemów używanych w firmie – dają nie tylko większą elastyczność analityczną ale i są znacznie prostsze w użyciu, przez osoby nie mające dotychczas praktyki z programami analitycznymi.

Business Intelligence na każdym stanowisku menedżerskim

Prawdziwe, naprawdę zdumiewające efekty z implementacji systemów klasy Business Intelligence uzyskiwane są wtedy, gdy dostęp do systemu mają menedżerowie wszystkich szczebli w firmie. Jeśli mogą oni łatwo, samodzielnie prowadzić analizy na aktualnych danych - np. wyników sprzedaży w podziale na regiony, produkty, kolory, rozmiary, ceny – to podejmowane przez nich decyzje przyniosą znacznie lepsze efekty. Co więcej efekty tych decyzji będą bardzo szybko widoczne – będzie można ocenić ich skuteczność i dokonać niezbędnych korekt.

System Business Intelligence przenosi punkt ciężkości ze zbierania danych i przygotowania analizy w dowolnym przekroju na wyciąganie wniosków wynikających z tych analiz. Doświadczenie Solemis pokazuje, że wyzwala to w pracownikach i menedżerach ogromne pokłady inwencji i kreatywności, która przynosi firmie wymierne efekty biznesowe.

Poziom cenowy i warunki licencjonowania systemów oferowanych przez Solemis pozwalają na udostępnienie ich znacznie większej liczbie użytkowników w firmie – niż ma to miejsce w przypadku większości innych rozwiązań, szczególnie wbudowanych w wielkie systemy ERP.

Źródło: www.solemis.com


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej