ISA migruje Roedla do nowego systemu ERP

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 01 wrzesień 2009

ISA migruje Roedla do nowego systemu ERP

Roedl Outsourcing sp. z o.o. z początkiem 2010 roku uruchamia usługi hostin-gowe czyli dzierżawy systemu ERP Microsoft Dynamics AX 2009 - usługa jest adreso-wana dla klientów, którzy mają swoje działy księgowości i swoich księgowych oraz sami chcą prowadzić księgi rachunkowe bez konieczności zakupu program finansowo-księgowego, sprzętu komputerowego czy zatrudniania informatyków

REKLAMA

Rödl & Partner jest firmą świadczącą usługi profesjonalne (ang. Professional Service Firm). Siedziba spółki Rödl & Partner mieści się w Norymberdze i założona została w 1977 roku. Spółka ma 83 oddziały w przeszło 37 centrach gospodarczych świata. Uługi świadczy głównie w zakresie audytu, doradztwa prawno-podatkowego i księgowości oraz doradztwa informatycznego i personalnego. W Polsce działalność tego międzynarodowego przedsiębiorstwa koncentruje się na obsłudze inwestorów zagranicznych pochodzących głównie z krajów niemieckojęzycznych. Roedl Outsourcing sp. z o.o.(spółka wchodząca w skład grupy Rödl & Partner) świadczy usługi outsourcingu księgowości dla klientów, którzy nie mają potrzeby tworzenia własnych działów księgowości. Rödl & Partner w tym celu wykorzystuje oprogramowanie Microsoft Dynamics AX, w którym dla każdego z Klientów rejestrowane są dokumenty, generowane odpowiednie rozliczenia, raporty czy analizy.

Obsługa księgowa około 400 firm na terenie całej Polski powierzających firmie Rödl & Partner swoje finanse, wymaga od systemu bezwzględnej poprawności w działaniu, niezawodności i dostosowaniu do przepisów polskiego prawa. Dlatego też podjęta została decyzja o migracji do najnowszej wersji systemu, tj Dynamics AX 2009. Oficjalna premiera ww. systemu przewidziana jest dopiero na jesień tego roku, lecz już w tym momencie wielu partnerów decyduje się na wdrożenia tej nowej, rozbudowanej wersji.

Zadanie przeprowadzenia migracji powierzone zostało firmie partnerskiej Mic-rosoft ISA Sp. z o.o. z Dąbrowy Górniczej, z którą Roedl Outsourcing sp. z o.o. współpracuje w zakresie utrzymania systemu w wersji 3 SP 4. Wdrożenie rozpoczęto w sierpniu i ma ono potrwać do marca 2010 roku. Migracja obejmować będzie moduły: Finanse i Księgowość, Rachunek Kosztów oraz Środki Trwałe, które użytkowane są przez około 115 użytkowników jednoczesnych.

W trakcie prac przeprowadzonych będzie szereg modyfikacji systemu ERP we wdrażanych obszarach, w celu dopasowania funkcjonalności systemu do specyfiki i wymagań firmy Rödl & Partner. Umożliwią one m.in. standaryzację dokumentów i zestawień przekazywanych swoim Klientom oraz usprawnienia w obsłudze tak dużej ilości firm. Modyfikacje – podobnie jak cały system – zapewnią pracę w aplikacji w trzech językach: polskim, niemieckim i angielskim. Skorzystają na tym szczególnie inwestorzy zagraniczni w Polsce, których kadra zarządzająca lub administracyjna jest obcojęzyczna.

Jednym z kluczowych zadań w tym projekcie będzie przygotowanie procedur zapewniających sprawną i terminową migrację danych z poprzedniej wersji systemu dla tak dużej liczby eksploatowanych firm, przy zróżnicowanych latach obrotowych. W końcowej fazie migracji, przeszkoleni zostaną kluczowi użytkownicy systemu, z zakresu użytkowania wersji 2009.

Jak poinformowała nas Danuta Wojciechowska z Roedl , od przyszłego roku spółka Roedl Outsourcing uruchamia usługi dzierżawy systemu Microsoft Dynamics AX 2009 klientom, którzy mają swoje działy księgowości i swoich księgowych lub sami chcą prowadzić księgi rachunkowe, ale bez konieczności zakupu programu finansowo-księgowego, sprzętu komputerowego czy zatrudniania informatyków. Atutem w planowanej instalacji są liczne modyfikacje wykonane dla Rödl & Partner na standardowej wersji systemu, które usprawnią funkcjonowanie, jakość i i szybkość pracy.

Źródło: www.isa.com.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość