iScala 2.3 SR2 – 250 klientów w pół roku
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 20 kwiecień 2010
iScala 2.3 SR2 – 250 klientów w pół roku
Stanowi to najszybsze i najbardziej powszechne wdrożenie nowej wersji Epicor iScala w dziejach firmy. Rozwiązania z rodziny iScala obecne są na polskim rynku od ponad 15 lat. Najnowsza wersja iScala 2.3 SR2 została wyposażona w szereg funkcjonalności, które pozwalają przedsiębiorstwom efektywnie walczyć ze skutkami kryzysu, a jednocześnie przygotować się na ożywienie gospodarcze i zaplanować swój rozwój w tym okresie.
W iScala 2.3 SR2 największą wagę położono na skalowalność i elastyczność rozwiązania, zadbano również o efektywną analitykę biznesową. Nowa wersja Epicor iScala została również wzbogacona o moduły w zakresie kontroli kredytowania i planowania dystrybucji. Rozwiązanie zapewnia szereg nowych możliwości w obszarze skalowania biznesowego i sprzętowego, w tym obsługę ponad miliarda transakcji w ciągu roku. Ponadto oferuje ponad sto tysięcy reguł księgowania na kontach, co znacznie ułatwia pracę w tym obszarze. Umożliwia także nową obsługę skalowania poziomego, w celu przyspieszenia reakcji systemu i zwiększenia jego przepustowości. Dzięki temu, przedsiębiorstwa generują oszczędności w zakresie rozbudowy serwerów, ponieważ zwyczajnie nie jest ona konieczna. W tym modelu wykorzystuje się dodatkowy, niedrogi sprzęt i szerokie możliwości przetwarzania rozproszonego, które polega na wspólnym wykorzystywaniu zasobów sprzętowych połączonych siecią komputerową.
Rozbudowane funkcje GRC - z zakresu nadzoru, zarządzania ryzykiem i zgodności z przepisami (Governance, Risk, Compliance) minimalizują ryzyko kar finansowych i ograniczają czas poświęcany kwestiom zgodności z przepisami. Rozwiązanie jest przygotowane do obsługi standardu SEPA - Jednolity Obszar Płatności w Euro (Single Euro Payments Area), co ma kluczowe znaczenie dla firm prowadzących działalność w tym obszarze.
Kolejną nową funkcją jest iScala Template Tool. Za pomocą tego narzędzia, firmy mogą uprościć monitorowanie zgodności z przepisami poprzez szybkie tworzenie szablonów, które identyfikują kluczowe dane biznesowe. W ich skład wchodzą informacje na temat roli i uprawnień, parametry systemowe, aktywacje funkcji i dane firmowe m.in. standardowe kody towarów, dostawców, kont lub klientów. Każdą firmę w ramach organizacji można w dowolnym momencie porównać z szablonem, aby szybko zidentyfikować zmiany oraz problemy, które mogą wymagać bliższego zbadania. Wersja Compare & Enforce tego narzędzia idzie o krok dalej, pozwalając administratorom wybrać elementy niezgodne z szablonem i przywrócić domyślne, szablonowe wartości w działającym systemie. Funkcjonalność ta przydaje się zwłaszcza w dużych organizacjach, które muszą sprawnie administrować danymi wielu podmiotów zależnych w systemie ERP.
Sodexo, ekspert w zakresie outsourcingu usług podnoszących jakość życia, od 15 lat używa rozwiązań Epicor iScala na rynku rosyjskim. Firma postanowiła zacząć korzystać z iScala 2.3 SR2 ze względu na rozszerzone zabezpieczenia oraz ulepszone funkcje wsparcia produkcji.
W iScala 2.3 SR2 największą wagę położono na skalowalność i elastyczność rozwiązania, zadbano również o efektywną analitykę biznesową. Nowa wersja Epicor iScala została również wzbogacona o moduły w zakresie kontroli kredytowania i planowania dystrybucji. Rozwiązanie zapewnia szereg nowych możliwości w obszarze skalowania biznesowego i sprzętowego, w tym obsługę ponad miliarda transakcji w ciągu roku. Ponadto oferuje ponad sto tysięcy reguł księgowania na kontach, co znacznie ułatwia pracę w tym obszarze. Umożliwia także nową obsługę skalowania poziomego, w celu przyspieszenia reakcji systemu i zwiększenia jego przepustowości. Dzięki temu, przedsiębiorstwa generują oszczędności w zakresie rozbudowy serwerów, ponieważ zwyczajnie nie jest ona konieczna. W tym modelu wykorzystuje się dodatkowy, niedrogi sprzęt i szerokie możliwości przetwarzania rozproszonego, które polega na wspólnym wykorzystywaniu zasobów sprzętowych połączonych siecią komputerową.
Rozbudowane funkcje GRC - z zakresu nadzoru, zarządzania ryzykiem i zgodności z przepisami (Governance, Risk, Compliance) minimalizują ryzyko kar finansowych i ograniczają czas poświęcany kwestiom zgodności z przepisami. Rozwiązanie jest przygotowane do obsługi standardu SEPA - Jednolity Obszar Płatności w Euro (Single Euro Payments Area), co ma kluczowe znaczenie dla firm prowadzących działalność w tym obszarze.
Kolejną nową funkcją jest iScala Template Tool. Za pomocą tego narzędzia, firmy mogą uprościć monitorowanie zgodności z przepisami poprzez szybkie tworzenie szablonów, które identyfikują kluczowe dane biznesowe. W ich skład wchodzą informacje na temat roli i uprawnień, parametry systemowe, aktywacje funkcji i dane firmowe m.in. standardowe kody towarów, dostawców, kont lub klientów. Każdą firmę w ramach organizacji można w dowolnym momencie porównać z szablonem, aby szybko zidentyfikować zmiany oraz problemy, które mogą wymagać bliższego zbadania. Wersja Compare & Enforce tego narzędzia idzie o krok dalej, pozwalając administratorom wybrać elementy niezgodne z szablonem i przywrócić domyślne, szablonowe wartości w działającym systemie. Funkcjonalność ta przydaje się zwłaszcza w dużych organizacjach, które muszą sprawnie administrować danymi wielu podmiotów zależnych w systemie ERP.
Sodexo, ekspert w zakresie outsourcingu usług podnoszących jakość życia, od 15 lat używa rozwiązań Epicor iScala na rynku rosyjskim. Firma postanowiła zacząć korzystać z iScala 2.3 SR2 ze względu na rozszerzone zabezpieczenia oraz ulepszone funkcje wsparcia produkcji.
Rozwiązania Epicor iScala przyniosły nam już wiele korzyści takich jak usprawnione lokalne procesy księgowe i lepsza kontrola operacyjna dzięki wykorzystaniu pojedynczego źródła danych we wszystkich aplikacjach — powiedział Michael Salozhin, dyrektor ds. aplikacji finansowych w Sodexo Russia — Przejście na nową wersję iScali było zatem naturalną decyzją. Jesteśmy bardzo zadowoleni z nowych funkcji oraz możliwości pracy z Microsoft Reporting Services bezpośrednio z poziomu systemu Epicor iScala. Zauważyliśmy też, że system działa znacznie szybciej, co jest wielką zaletą, kiedy ktoś pracuje z tak dużą ilością danych, jak my.
Dzięki wieloletniej działalności na różnorodnych rynkach w regionie EMEA, mamy bogate doświadczenie, które pozwala nam doradzać przedsiębiorstwom, jak efektywnie kontrolować koszty i uzyskiwać wgląd w najważniejsze parametry biznesowe — powiedział Adam Prince, Senior Product Marketing Director w firmie Epicor— Koncentrujemy się na wspieraniu firm, w których zachodzą zmiany i które się rozwijają. Dzięki większej skalowalności biznesowej, oferowanej przez najnowszą wersję systemu Epicor iScala przedsiębiorstwa mogą planować przyszły wzrost w kontrolowany sposób, z gwarancją zwrotu z inwestycji.Źródło: www.epicor.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

