Branża motoryzacyjna dostrzega korzyści systemów IT

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 22 kwiecień 2010

Branża motoryzacyjna dostrzega korzyści systemów IT

QAD Polska obserwuje wyraźne ożywienie ze strony firm motoryzacyjnych, które ponownie podejmują decyzje o inwestycjach w systemy informatyczne. W gronie globalnych klientów firmy znalazła się firma Nexteer Automotive - producent układów kierowniczych dostarczanych dotychczas przez koncern Delphi.

REKLAMA

Kolejne projekty zrealizowała Magna Automotive, dostawca siedzeń dla koncernu Volkswagena, który wprowadził system kodów kreskowych. W najbliższym czasie QAD przeprowadzi również szkolenia dla dostawców motoryzacji w zakresie wprowadzenia standardu MMOG/LE obejmującego wymogi i najlepsze praktyki zarządzania logistyką i materiałami.

Projekty globalne z lokalnym wsparciem

W warunkach spowolnienia gospodarczego globalne firmy działające na rynku motoryzacyjnym przeszły przez proces głębokiej restrukturyzacji. Obecnie podejmują decyzję o wyborze rozwiązań, które zapewnią im standaryzacje operacji międzynarodowych i elastyczność w dostępie do systemów IT.

Firma Nexteer Automotive, powstała z zakładów Global Steering Division Delphi, podjęła decyzję o wymianie globalnego systemu wspomagającego zarządzanie na QAD Enterprise Applications. Koncern posiada 17 zakładów zlokalizowanych na całym świecie, specjalizujących się w produkcji układów kierowniczych. W pierwszej kolejności systemem QAD zostaną objęte dwa polskie zakłady koncernu w Tychach i Gliwicach. Nad projektem pilotażowego wdrożenia systemu będą czuwać również konsultanci QAD z wrocławskiego oddziału. Dotychczas firma korzystała z rozwiązań SAP. Projekt będzie realizowany w modelu „on demand” pozwalającym na dostęp do aplikacji na zasadach SaaS (Software as a Service). QAD będzie także odpowiedzialne za utrzymanie systemu, administrowanie i hosting. -

Globalni dostawcy działający w sektorze motoryzacyjnym oczekują standaryzacji systemu na całym świecie. Nexteer Automotive zależało na obsłudze projektu w modelu outsourcingu, który zapewnia elastyczność użytkowania i przewidywalność kosztów. Kryzys sprawił, że firmy zwracają uwagę na usprawnienie procesów i konkretne korzyści biznesowe – mówi Konrad Opala, konsultant biznesowy QAD Polska.

Rozwiązania usprawniające logistykę

Firma Magna Automotive, producent foteli samochodowych do aut Volkswagen Caddy i T5, zakończyła projekt wdrożenia aplikacji RF Express oferowanej wspólnie z pakietem QAD. Aplikacja zapewnia obsługę systemu kodów kreskowych wspierających proces zarządzania zasobami magazynowymi. Rozwiązanie usprawnia realizację produkcji w modelu Just In Time (dokładnie na czas) według wymagań określonych przez producenta samochodów.

Firmy motoryzacyjnych rezygnują z rozwiązań wspierających zarządzanie w warunkach popytu przekraczającego zdolności produkcyjne. Obecnie koncentrują się na wspieraniu elastyczności i wydajności oraz precyzyjnym dopasowaniu do zmiennego popytu klientów. Uznanie zyskują rozwiązania kanban, e-commerce czy zarządzania popytem. Kolejny obszar inwestycji obejmuje rozwój łańcucha dostaw i wspieranie własnych dostawców – dodaje Konrad Opala.

Adaptacja standardów branżowych

Zainteresowanie firm motoryzacyjnych rozwiązaniami IT wynika również z konieczności spełnienia przez dostawców motoryzacyjnych restrykcyjnych wymogów logistycznych stawianych przez producentów aut. Z tego tytułu rośnie zainteresowanie wprowadzeniem aplikacji umożliwiających spełnienie standardu MMOG/LE, dotyczącego najlepszych praktyk zarządzania materiałami i logistyką. Stanowi on kompleksowe narzędzie do przeprowadzania samooceny firmy pod kątem spełnienia wymagań OEM (finalni producenci) w sprawnie funkcjonującym łańcuchu dostaw – m.in. związanych z produkcją, procesem magazynowania i logistyki. W gronie firm, które działają według standardu i zdecydowały się na wzięcie udziału w szkoleniach QAD, znalazły się m.in. Kirchhoff Group, ArvinMeritor, Vischer-Caravelle, Ronal Polska, Polytec, Guardian Automotive, Stoknis Tapes oraz Orsa Moto.

Źródło: www.qad.com

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość