| REKLAMA |
 |
Prace wdrożeniowe rozpoczęły się najpierw w Geodis Calberson Polska, a następnie w firmie Giraud International Polska, która w 2009 r. została przejęta przez Geodis. Zgodnie z harmonogramem każdy z projektów zakończono w ciągu trzech miesięcy.
Wszystkie dane są gromadzone i aktualizowane w jednej centralnej bazie SunSystems 5, który obecnie wspomaga w obu spółkach zarządzanie m.in. księgowością (rachunkowością podatkową i zarządczą), środkami trwałymi oraz transakcjami wielowalutowymi (transakcje mogą być automatycznie księgowane i prezentowane w różnych walutach jednocześnie). Spore ułatwienia pojawiły się także w obszarze płatności i księgowania wyciągów bankowych, które teraz automatycznie wykonują zintegrowane z SunSystems 5 aplikacje Homebanking i SpeedCollect.
Dodatkowe wsparcie pracownicy Giraud International Polska uzyskali także przy obsłudze procesów zarządzania należnościami.
Raporty są bezpośrednio tworzone w SunSystems 5 lub przy pomocy narzędzia analitycznego Vision, które jednocześnie umożliwia wielowymiarowe analizy procesów biznesowych. Uprawnieni do tego menedżerowie mogą analizować np. typy transportu, grupy kontrahentów, centra przychodowo-kosztowe, kodowanie dla celów sprawozdawczości VAT (w tym moment powstania obowiązku podatkowego), wydajność pracowników czy grupowanie kont i transakcji dla celów korporacyjnych. Analizy są wykonywane w czasie rzeczywistym, dzięki czemu menedżerowie mogą monitorować i kontrolować procesy biznesowe na bieżąco, a w razie wykrycia najmniejszych odchyleń w porę zareagować.
Źródło: HOGART
Zmieszczenie się w przyjętych ramach czasowych było jednym z naszych priorytetów. Obie spółki rezygnowały z wcześniejszych systemów finansowo-księgowych i chciały płynnie przejść na nowe rozwiązanie. Cała operacja przebiegła bez problemów. SunSystems 5 zintegrował i zautomatyzował wszystkie kluczowe procesy w finansach i księgowości, dzięki czemu w obu spółkach obszarem tym może zarządzać ten sam menedżer - wyjaśnia Tomasz Maj, Dyrektor Finansowy Geodis Calberson Polska.Zamknięcie projektu w tak krótkim czasie było możliwe dzięki zastosowaniu sprawdzonej metodyki wdrożeniowej OPIM, ale też ze względu na innowacyjną technologię SOA, na której oparto najnowszą wersję SunSystems 5.
Technologia ta, zorientowana na konkretne usługi (procesy biznesowe) wykorzystuje do przesyłu danych standardowe protokoły komunikacji web services, np. XML. Wdrożenie i integracja z zewnętrznymi systemami informatycznymi czy późniejsze aktualizacje odbywają się więc bez ingerowania w pozostałe moduły – dodaje Andrzej Gondek, Senior Project Manager w firmie Hogart.Tak zaprojektowana architektura SunSystems 5 umożliwiła sprawną i szybką integrację z systemem GETrans, wykorzystywanym przez spółki Geodis Calberson Polska i Giraud International Polska do obsługi logistyki. Do tego celu służy prosty interfejs, pośredniczący w wymianie informacji o kontrahentach oraz dekretach faktur zakupowych i sprzedażowych.
Wszystkie dane są gromadzone i aktualizowane w jednej centralnej bazie SunSystems 5, który obecnie wspomaga w obu spółkach zarządzanie m.in. księgowością (rachunkowością podatkową i zarządczą), środkami trwałymi oraz transakcjami wielowalutowymi (transakcje mogą być automatycznie księgowane i prezentowane w różnych walutach jednocześnie). Spore ułatwienia pojawiły się także w obszarze płatności i księgowania wyciągów bankowych, które teraz automatycznie wykonują zintegrowane z SunSystems 5 aplikacje Homebanking i SpeedCollect.
Dodatkowe wsparcie pracownicy Giraud International Polska uzyskali także przy obsłudze procesów zarządzania należnościami.
Wdrożona przez nas aplikacja SunSystems Collect informuje o zbliżających się lub przekroczonych terminach zapłaty. Powiadomienia lub wezwania do zapłaty można generować w kilku językach i przesyłać do adresatów za pośrednictwem poczty elektronicznej – dodaje Andrzej Gondek.Równie duże wsparcie Giraud International Polska uzyskał także w obszarze raportowania. Wcześniej generowanie raportów wymagało wsparcia ze strony działu IT. Obecnie możliwość budowy nowych oraz modyfikacji istniejących raportów jest w pełni dostępna dla użytkownika w ramach posiadanych uprawnień i nie wymaga wiedzy informatycznej. W obu spółkach menedżerowie samodzielnie stworzyli większość raportów zarządczych, przeznaczonych dla francuskiej centrali i polskiego kierownictwa firmy.
Raporty są bezpośrednio tworzone w SunSystems 5 lub przy pomocy narzędzia analitycznego Vision, które jednocześnie umożliwia wielowymiarowe analizy procesów biznesowych. Uprawnieni do tego menedżerowie mogą analizować np. typy transportu, grupy kontrahentów, centra przychodowo-kosztowe, kodowanie dla celów sprawozdawczości VAT (w tym moment powstania obowiązku podatkowego), wydajność pracowników czy grupowanie kont i transakcji dla celów korporacyjnych. Analizy są wykonywane w czasie rzeczywistym, dzięki czemu menedżerowie mogą monitorować i kontrolować procesy biznesowe na bieżąco, a w razie wykrycia najmniejszych odchyleń w porę zareagować.
Źródło: HOGART
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
