SAP przejmuje Sybase

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 14 maj 2010

SAP przejmuje Sybase

Firmy SAP i Sybase, Inc., ogłosiły dziś, że jeden z oddziałów SAP, SAP America, podpisał umowę o przejęciu Sybase Inc. Dzięki połączeniu obu firm, organizacje korzystające z ich rozwiązań będą mogły lepiej zarządzać ogromną ilością danych, z jaką mają do czynienia każdego dnia oraz dostarczać informacji i analiz w czasie rzeczywistym, by wspierać użytkowników w podejmowaniu lepszych i bardziej umotywowanych decyzji.

REKLAMA

Przedsiębiorstwa zyskają większą efektywność działania i będą mogły skuteczniej reagować na zmieniające się otoczenie rynkowe. Zgodnie z warunkami kontraktu SAP America złoży ofertę gotówkową na wszystkie akcje Sybase pozostające w obrocie w wysokości 65,00 USD za akcję, co w sumie daje wartość około 5,8 miliarda USD.

Transakcja przejęcia Sybase przez SAP jest korzystna dla obu firm ze względu na możliwość połączenia ofert produktowych i sił rynkowych. Firma SAP będzie mogła zwiększyć dostępność swoich rozwiązań poprzez większe wykorzystanie urządzeń mobilnych, a także lepiej realizować swoją wizję transakcji in-memory. Umożliwi to SAP pozyskanie nowych klientów znacząco zwiększając tym samym popularność rozwiązań firmy w nowych segmentach rynku. Innowacyjna platforma mobilna Sybase może połączyć wszystkie aplikacje i dane (pochodzące z systemów SAP oraz z innych rozwiązań) i udostępnić je za pomocą urządzeń mobilnych. SAP, Sybase oraz klienci obu firm będą mogli korzystać z sieci Sybase by, za pośrednictwem 850 operatorów, docierać do 4 miliardów abonentów na całym świecie.

Technologia in-memory dostarczana przez SAP zapewni z kolei firmie Sybase dramatyczny wzrost wydajności procesów analitycznych. Sybase uzyska możliwość upowszechnienia swoich doświadczeń i wiedzy, zbudowanych głównie w sektorze finansowym, także w innych branżach i obszarach produktowych, w których SAP ma tradycyjnie silną pozycję.

Podstawowy obszar działalności biznesowej Sybase – bazy danych – zostanie także wzbogacony o technologię in-memory. Przejęcie Sybase nie oznacza jednak, że SAP zrezygnuje z otwartości swoich produktów – rozwiązania SAP wciąż będą współpracować z wszystkimi bazami danych wiodących producentów.

Korzyści z połączenia obu firm odczują także ich partnerzy. Będą oni mogli wykorzystać platformę mobilną Sybase do tworzenia własnych aplikacji, a także łatwo dostarczać je na różnego rodzaju urządzenia.

Dzięki tej transakcji SAP zdecydowanie rozszerzy swój rynek docelowy, udostępniając swoje rozwiązania setkom milionów użytkowników mobilnych. Fuzja oznacza połączenie najlepszego na świecie oprogramowania biznesowego z najpotężniejszą platformą infrastruktury mobilnej, powiedział Bill McDermott, co-CEO SAP i członek Zarządu firmy. To przełomowe wydarzenie dla klientów SAP i Sybase, którzy teraz będą w stanie dostarczyć najważniejsze informacje swoim pracownikom, niezależnie od miejsca, w którym się aktualnie znajdują. Dzięki temu, przedsiębiorstwa będą działać sprawniej, a pracownicy uzyskają możliwość podejmowania bardziej świadowych decyzji w krótszym czasie. Mogę zapewnić, że podejście SAP, które w centrum swojego zainteresowania ustawia potrzeby klienta, rozszerzymy teraz na wszystkich użytkowników Sybase.

Firma SAP potwierdziła, że mapy produktów obu firm pozostają aktualne. W nadchodzących miesiącach będą jedynie dodawane funkcjonalności, które pomogą uzyskać dodatkową wartość z dokonanych już inwestycji. Działy rozwoju produktu obu organizacji pozostaną niezmienione i będą ściśle ze sobą współpracować, by dostarczać klientom innowacyjne rozwiązania.

Firma Sybase, z siedzibą główną w Dublinie w Kalifornii, dostarcza rozwiązania, które zapewniają odpowiedni poziom ochrony i możliwość skutecznego zarządzania informacjami. Wśród produktów oferowanych przez Sybase znajdują się bazy danych, middleware, usługi synchronizacji i szyfrowania, jak również oprogramowanie do zarządzania urządzeniami mobilnymi.

Urządzenia mobilne stają się podstawowym punktem dostępu do aplikacji biznesowych w różnych grupach zawodowych,powiedział Jim Hagemann Snabe, co-CEO SAP i członek Zarządu firmy. Połączenie SAP i Sybase da użytkownikom możliwość pełnego wykorzystania potencjału, jaki niesie za sobą mobilność w zakresie komunikacji, dostarczania treści, czy serwisów handlowych niezależnie od lokalizacji. Dodatkowo, innowacyjność produktów Sybase umożliwi faktyczną analitykę w czasie rzeczywistym i usunie barierę pomiędzy aplikacjami biznesowymi i systemami Business Intelligence.

Firmy ogłosiły, że Sybase będzie działać osobno, jako „Sybase, an SAP company”. Władze firmy pozostaną niezmienione. Zarząd SAP planuje zaproponować Radzie Nadzorczej firmy powołanie Dyrektora Generalnego Sybase do Zarządu SAP.

Transakcja ta pomoże SAP i Sybase zapewnić naszym klientom większe korzyści wynikające z mobilności i dostarczania informacji w czasie rzeczywistym, powiedział Vishal Sikka, Chief Technology Officer i Członek Zarządu SAP odpowiedzialny za innowacyjność i rozwój technologii. Technologia ‘in-memory computing’ firmy SAP już rewolucjonizuje analitykę biznesową i przyniesie ogromne zmiany w procesach zarządzania. Zespół odpowiedzialny za tę technologię w SAP będzie nadal zajmować się jej rozwojem, a uzyskane korzyści będą dostępne zarówno dla użytkowników SAP i Sybase.

To połączenie jest momentem zwrotnym w całym przemyśle produkcji oprogramowania, powiedział John Chen, CEO Sybase. Technologia ‘in-memory’ rozwijana przez SAP w połączeniu z bazami danych Sybase zrewolucjonizują sposób, w jaki zbudowane są aplikacje transakcyjne i analityczne. Połączenie przodujących dostawców oprogramowania biznesowego i rozwiązań mobilnych da użytkownikom możliwość prowadzenia swojego biznesu z dowolnego zakątka świata. To nowy rozdział w dziedzinie zwiększania efektywności biznesu.

Finalizacja transakcji planowana jest na trzeci kwartał 2010 roku i można oczekiwać, że spowoduje ona natychmiastowy efekt kumulacyjny w odniesieniu do zysków przypadających na jedną akcję (poza standardem MSSF). SAP spodziewa się efektu synergii zarówno w postaci przyrostu przychodów, jak również większej wydajności kosztowej. Dodatkowe informacje dotyczące planowanych produktów, strategii rynkowych i innych szczegółów połączenia obu firm zostaną ujawnione po zakończeniu transakcji.

Źródło: www.sap.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość