Szybsze wdrożenia ERP w modelu dwu-warstwowym
Firma Microsoft poinformowała o wprowadzeniu na rynek nowego rozwiązania, ułatwiającego i przyspieszającego implementację systemu ERP w modelu dwu-warstwowym. Nowe narzędzie umożliwia korzystanie z systemu Microsoft Dynamics AX w spółkach zależnych, oddziałach czy działach firmy, ułatwiając efektywną integrację procesów biznesowych oraz pozwalając łatwo łączyć się z rozwiązaniami SAP w głównych siedzibach firmy.
| REKLAMA |
 |
Dwu-warstwowe Microsoft Dynamics ERP umożliwi integrację procesów biznesowych – zachodzących zarówno w głównej siedzibie firmy, jak i jej lokalnych jednostkach czy spółkach zależnych. Dzięki narzędziu możliwa jest:
- Konsolidacja finansowa – wymiana i konsolidacja szczegółowych informacji finansowych pochodzących ze spółek zależnych. Dzięki Microsoft Dynamics AX proces ten jest zautomatyzowany, a raporty skonsolidowane mogą być przygotowywane za pośrednictwem centralnej instalacji SAP, zwiększając widoczność wyników finansowych w całej organizacji.
- Międzyfirmowa integracja łańcucha dostaw – integracja zamówień międzyfirmowych i procesów w łańcuchu dostaw pomiędzy dystrybucją regionalną i lokalną a organizacją centralną ułatwia automatyczne przetwarzanie zamówień.
- Automatyzacja planowania produkcji – integracja zdecentralizowanych procesów produkcji w ramach procesów planowanych centralnie umożliwia bardziej precyzyjne i elastyczne planowanie produkcji w całej organizacji.
Organizacje, mające na celu usprawnienie procesów i technologii, powinny rozważyć skorzystanie z dwu-warstwowej strategii ERP – mówi Crispin Read, dyrektor działu Microsoft Dynamics ERP firmy Microsoft. – W stale zmieniającym się krajobrazie rynkowym, Microsoft oferuje proste i nowatorskie podejście do klientów poprzez zapewnienie im taniej alternatywy w stosunku do ograniczeń spowodowanych zastosowaniem tylko jednego rozwiązania IT w całej firmie.Według ostatnich badań Software Insider's Point of View na temat liderów IT nowej generacji, przeprowadzonych przez Altimeter Group analyst Ray Wang, 32% respondentów rozważa zastosowanie dwu-wartstowej strategii ERP w ramach jednej aplikacji działającej w organizacji. Wyniki badania ukazują kluczowe czynniki powodujące zmianę podejścia firm do systemu ERP, w tym konieczność zastosowania narzędzi odpowiadających na konkretne, indywidualne potrzeby firmy oraz fakt, iż wdrożenie oddzielnych rozwiązań IT jest zbyt drogie na poziomie spółek zależnych. W efekcie firmy rozwijają uprzednio wdrożone narzędzia Microsoft Dynamics ERP na swoją całą strukturę ze względu na ich elastyczność i łatwe dostosowanie, niski całkowity koszt posiadania oraz integrację z innymi produktami firmy Microsoft.
Wielu klientów Microsoft dostrzega wzrastający, mierzalny sukces osiągnięty w wyniku realizacji dwu-warstwowej strategii Microsoft Dynamics ERP jako alternatywy dla tradycyjnych, jednorodnych wdrożeń we wszystkich spółkach zależnych lub oddziałach – mówi John Scandar, wiceprezes FullScope Inc Microsoft Gold Certified Partner.Przykładowo, klient czołowego europejskiego dystrybutora Würth Group postrzega rozprzestrzenienie systemu Microsoft Dynamics AX na całą firmę jako ułatwienie realizacji nowych pomysłów w organizacji.
Dzięki Microsoft Dynamics AX jesteśmy w stanie w pełni realizować nasze idee – mówi Detlef Zemke, IT Manager w Normfest Group, klient Würth Phoenix. – Procesy uzupełniania stały się płynniejsze. Na przykład, jesteśmy w stanie zmniejszyć obciążenie pracą nad zamówieniami o 50%.Także GEA Group Denmark, firma z sektora inżynierii procesowej, wzmocniła swoją pozycję na rynku wybierając Microsoft Dynamics AX do integracji systemów informacji biznesowych w obrębie trzech swoich oddziałów.
Łącznik Microsoft Dynamics ERP dla SAP Business Suite wraz z instrukcjami będzie dostępny do pobrania przez klientów i partnerów Microsoft drogą elektroniczną w trzecim kwartale 2010 r.
Źródło: www.microsoft.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
