Liczba kontraktów maleje, ale udziały w rynkach rosną
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 15 czerwiec 2010
Liczba kontraktów maleje, ale udziały w rynkach rosną
Biuro analityczne DiS opracowało przegląd obecności polskich firm IT w Europie Środkowowschodniej (CEE). W roku 2009 liczba prowadzonych projektów w tym obszarze kontynentu wyraźnie spadła, natomiast jednocześnie polskie firmy utrzymały rolę konsolidatora lokalnych rynków IT.
W analizie oceniono obecność operacyjną i inwestycyjną polskich firm IT w 16 krajach CEE: Albanii, Białorusi, Bośni i Hercegowinie, Bułgarii, Chorwacji, Czechach, Estonii, Litwie, Łotwie, Rosji, Rumunii, Serbii, Słowacji, Słowenii, Ukrainie i na Węgrzech.
Analiza oddziaływań informatyków z Polski na badane kraje została przeprowadzona na podstawie danych o 107 projektach realizowanych w 16 badanych krajach CEE w roku 2009. Projektów było mniej w porównaniu z rokiem 2008, kiedy naliczono ich 124. Oznacza to, że globalny kryzys gospodarczy w pewnej mierze wpłynął na ograniczenie kontaktów firm krajowych z regionem CEE. Jeśli nawet nie zaprzestano niektórych inwestycji, to te, które kontynuowano, częściej niż poprzednio prowadzone były siłami firm lokalnych.
Mimo światowego kryzysu gospodarczego największe polskie grupy kapitałowe branży IT zwiększyły w 2009 r. w Europie Środkowowschodniej wartość sprzedaży o ok. 15%, osiągając poziom prawie 3 mld zł; pełniąc jednocześnie rolę konsolidatorów rynku.
Warto zwrócić uwagę, że liczba prowadzonych projektów nie musi świadczyć o spadku ich wartości. Potwierdza to przegląd przychodów grup kapitałowych największych polskich informatycznych firm dystrybucyjnych i usługowych obecnych w regionie CEE. Okazuje się, że sprzedaż kilku największych z nich łącznie notuje przychody w CEE w 2009 r. na poziomie prawie 3 mld zł (ok. 700 mln EUR). Sprzedaż tych kilku dużych grup w badanym regionie wzrosła zatem w roku 2009 o prawie 15%. Nie oznacza to od razu wzrostu rynku IT w tych krajach, ale dobrze świadczy o konkurencyjności polskich grup kapitałowych na rynkach zagranicznych.
Źródło: www.dis.waw.pl
Analiza oddziaływań informatyków z Polski na badane kraje została przeprowadzona na podstawie danych o 107 projektach realizowanych w 16 badanych krajach CEE w roku 2009. Projektów było mniej w porównaniu z rokiem 2008, kiedy naliczono ich 124. Oznacza to, że globalny kryzys gospodarczy w pewnej mierze wpłynął na ograniczenie kontaktów firm krajowych z regionem CEE. Jeśli nawet nie zaprzestano niektórych inwestycji, to te, które kontynuowano, częściej niż poprzednio prowadzone były siłami firm lokalnych.
Mimo światowego kryzysu gospodarczego największe polskie grupy kapitałowe branży IT zwiększyły w 2009 r. w Europie Środkowowschodniej wartość sprzedaży o ok. 15%, osiągając poziom prawie 3 mld zł; pełniąc jednocześnie rolę konsolidatorów rynku.
Warto zwrócić uwagę, że liczba prowadzonych projektów nie musi świadczyć o spadku ich wartości. Potwierdza to przegląd przychodów grup kapitałowych największych polskich informatycznych firm dystrybucyjnych i usługowych obecnych w regionie CEE. Okazuje się, że sprzedaż kilku największych z nich łącznie notuje przychody w CEE w 2009 r. na poziomie prawie 3 mld zł (ok. 700 mln EUR). Sprzedaż tych kilku dużych grup w badanym regionie wzrosła zatem w roku 2009 o prawie 15%. Nie oznacza to od razu wzrostu rynku IT w tych krajach, ale dobrze świadczy o konkurencyjności polskich grup kapitałowych na rynkach zagranicznych.
Źródło: www.dis.waw.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

