Marka Comarch zastąpiła niemiecki SoftM

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 08 lipiec 2010

Marka Comarch zastąpiła niemiecki SoftM

Walne zgromadzenie SoftM 2010 zatwierdziło nową nazwę - Comarch Software und Beratung AG. Ta zmiana to ostatnia część procesu integracji niemieckiej spółki z Grupą Comarch.

REKLAMA

W czasie dorocznego walnego zgromadzenia SoftM Software und Beratung AG, które odbyło się w Monachium, zarząd spółki zdefiniował strategię na przyszłość. Zakłada ona, że firma skoncentruje się na kompleksowej obsłudze małych i średnich przedsiębiorstw. Spółka planuje także zainwestowanie znacznych środków finansowych w rozwój produktów oraz w rozbudowę sieci sprzedaży bezpośredniej i pośredniej, aby rozszerzyć swój udziału w rynku. Walne zgromadzenie zatwierdziło również decyzję o zmianie nazwy firmy na Comarch Software und Beratung AG. Konsekwencją tego będzie większy nacisk położony na brand Comarch.

Zatwierdzenie zmiany nazwy z SoftM Software und Beratung AG na Comarch Software und Beratung AG przez walne zgromadzenie jest częścią procesu integracji niemieckiej spółki z Grupą Comarch, która w listopadzie 2008 roku stała się większościowym udziałowcem przedsiębiorstwa. Nazwy produktów i spółek zależnych zostały przemianowane w 2009 roku. Obecna decyzja zakończyła proces integracji z marką Comarch.

Ralf Gärtner, dyrektor sprzedaży i marketingu, wskazuje na korzyści płynące ze zmiany nazwy: - Wszystkie wartości stworzone w SoftM w ciągu trzydziestu lat , które można zamknąć w sentencji „Oprogramowanie i rozwiązania IT dostosowane do potrzeb małych oraz średnich przedsiębiorstw”, zostaną połączone z międzynarodową marką Comarch. Pozwoli to poprawić naszą konkurencyjność, jak również będziemy mogli korzystać ze znacznych inwestycji Grupy Comarch w branding korporacyjny.

Podczas trwania walnego zgromadzenia wiceprezes Comarch oraz prezes SoftM - Piotr Piątosa wyjaśnił strategię firmy dotyczącą portfolio.

Spółka oferuje produkty i usługi w trzech segmentach biznesowych: ERP, finanse oraz integracja systemów dla małych i średnich przedsiębiorstw. Kompleksowa paleta zawiera produkty i usługi od ERP, księgowości, analiz biznesowych, zarządzania dokumentami oraz rozwiązań EDI, poprzez infrastrukturę IT, hosting i produkty SaaS. Trzynaście lokalizacji daje nam silną pozycję na rynku niemieckojęzycznym. Rozbudowana sieć sprzedaży i usług oraz poszerzenie sieci naszych partnerów handlowych umożliwi zwiększenie udziału w rynku - mówi Piątosa.

Po zaprezentowaniu sprawozdań finansowych spółki za 2009 r., relacji z działań i wyników w tym trudnym okresie, dyrektor finansowy SoftM Ludwig Ametsbichler zwrócił uwagę na wysoki poziom dokonanych inwestycji, zwłaszcza w rozwój oprogramowania. Całkowity koszt na ten cel wyniósł 9,7 mln euro w 2009 r., odpowiada to 25 proc. rocznych dochodów firmy. Dyrektor finansowy podkreślił znaczenie projektów badawczo rozwojowych oprogramowania klasy ERP II opartego na Java - Comarch Semiramis. Prace zespołów projektowych w Niemczech, Austrii i Szwajcarii były wspierane przez działania polskich informatyków z Comarch. Czołowymi produktami spółki są Coamrch Semiramis, Comarch SoftM Suite oraz InfoStore.

Walne zgromadzenie powołało również radę nadzorczą. Ponownie wybrani zostali obecni członkowi zarządu: Janusz Filipiak i Konrad Tarański. Do nowej rady nadzorczej powołano także dr Hansa Zangl’a. Przewodniczący rady nadzorczej dr Hannes Merten nie ubiegał się o reelekcję.

Źródło: www.comarch.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość