Przejdź do głównej treści

Rynek oprogramowania dla firm w Polsce. Szansa na informatyzację

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 24 luty 2011

Rynek oprogramowania dla firm w Polsce. Szansa na informatyzację

Obraz, jaki wyłania się z opublikowanych niedawno danych zebranych przez Główny Urząd Statystyczny nie jest zbyt optymistyczny. Statystycznie w 2009 i 2010 r. z oprogramowania ERP korzystało niewiele ponad 10 proc. firm (odpowiednio 9,3 proc. w 2009 i 11,3 proc. w 2010 r.). Nieco lepiej jest w przypadku systemów CRM. W 2010 r. do zbierania, przechowywania informacji o klientach CRM stosowało prawie 17 proc. firm, natomiast do analizowana informacji o klientach w celach marketingowych ok. 13 proc. przedsiębiorstw. To, co w przypadku systemów ERP w krajach zachodnich jest standardem, w Polsce jest obecne zaledwie w co dziesiątej firmie.
REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
Oczywiście owe 10 proc. firm to wartość sumaryczna, ujmująca wszystkie przedsiębiorstwa, bez względu na ich wielkość. Jeśli przyjrzeć się poszczególnym segmentom, widać znaczące różnice. W przedziale firm dużych z oprogramowania ERP w ubiegłym roku korzystała więcej niż połowa przedsiębiorstw, w firmach małych ten odsetek wynosił niespełna 7 proc.

Tendencja zwyżkowa pomimo kryzysu

Jednym z głównych winowajców niedużego wzrostu i zmniejszenia nakładów na IT w firmach jest ogólna sytuacja gospodarcza i fatalny rok 2009, który cechował się głównie spadkami. Wyniki przedstawione w Raporcie "Społeczeństwo informacyjne w Polsce" w jakimś względzie ten stan uwzględniają. Choć polskie przedsiębiorstwa pod względem korzystania z oprogramowania ERP i CRM są daleko w tyle za swoimi zachodnimi konkurentami, to w opracowaniu GUS widać też elementy pozytywne. Należy do nich nieduży, aczkolwiek zauważalnie rosnący odsetek przedsiębiorstw, decydujących się na korzystanie z oprogramowania CRM i ERP. Tym samym w górę pnie się zaawansowanie technologiczne polskich firm.
Nieduża penetracja tego rodzaju oprogramowania wśród rodzimych przedsiębiorstw, a także widoczna niewielka tendencja wzrostowa jest paradoksalnie bardzo dobrą wiadomością dla firm produkujących oprogramowanie oraz dla integratorów. Oznacza bowiem, że rynek ma duży potencjał, a firmy, chcąc nadążać za konkurencją w krajach zachodnich, będą zmuszone do optymalizowania swoich działań i zwiększania ich efektywności. Jednym z najskuteczniejszych sposobów osiągnięcia tych celów jest właśnie wdrożenie oprogramowania wspomagającego pracę firmy – mówi Michał Szubert, wicedyrektor ds. sprzedaży w Exact Software Poland.
Drugim czynnikiem, który powinien sprzyjać wzrostom w branży są przystępne ceny platform IT, dzięki którym zakupy oprogramowania wspierającego działanie firm powinno być opłacalne. Jednak ta korzystna dla przedsiębiorstw sytuacja może ulec zmianie już w 2012, gdy wobec spodziewanego polepszenia sytuacji gospodarczej, producenci będą próbować rekompensować sobie dotychczasowe niskie marże i nieduże zyski.

System systemowi nierówny


System ERP aby mógł być traktowany jako pełnoprawny system wspomagający pracę firmy, musi spełniać surowe normy APICS, organizacji zajmującej standaryzacją metod sterowania produkcją. Nie mniej ważne też jest to, które funkcjonalności z tego systemu zostaną wdrożone. W przypadku rodzimego rynku trudno jest mówić o standardzie instalowania systemów ERP, które spełniałyby wszystkie normy APICS-owe. Powody takiego stanu rzeczy są co najmniej dwa. Przede wszystkim takie wdrożenie jest bardzo kosztowne, a tak naprawdę niewiele firm potrzebuje wszystkich funkcjonalności tak wdrożonego ERP.

W Polsce przyjęło się, że ERP jest systemem informatycznym zintegrowanym, co oznacza, że wszystkie funkcjonalności są ze sobą mocno powiązane. Wyróżnikiem jest też to, że jest to system, do którego wprowadza się dane tylko raz. Tego rodzaju zintegrowanym rozwiązaniem ERP dysponuje średnio co druga firma w Polsce.

Inwestycje w CRM

Tendencją, którą można zaobserwować na rynku jest rosnące zainteresowanie i inwestycje firm w CRM-owe systemy e-procesowe. Jednym z powodów takiego stanu rzeczy może być fakt, że korzyści z tego rodzaju inwestycji są natychmiast dostrzegalne.

Obecnie w polskich przedsiębiorstwach w dużej mierze funkcjonują systemy niewebowe, stacjonarne, które choć najczęściej zawierają namiastkę CRM-u, to pozbawione są części wymaganej obecnie funkcjonalności. Firmy chętnie przesiadają się na nowoczesne rozwiązania webowe, poszukując rozwiązań udostępniających pełny CRM.

Część firm nie jest do końca przekonanych o konieczności inwestycji tego rodzaju, wątpiąc w to, że zarządzanie procesami i workflowem przyniesie konkretne korzyści. W efekcie system CRM w większości organizacji nie jest jeszcze standardem. Nawet te firmy, które zdecydowały się na wdrożenie takiego systemu, nie zawsze korzystają z jego funkcjonalności.
Jedną z przeszkód może być konieczność poświęcania im dodatkowego czasu przez pracowników. Bezpośrednie korzyści z ich używania widzi zarząd – spływają do niego stale aktualizowane informacje, służące następnie do analiz. Dla pracowników korzyści widoczne są dopiero po pewnym czasie, gdy zaczynają procentować wcześniej zebrane dane, które z racji swojej dostępności i możliwości wielopoziomowej interpretacji, znacząco ułatwiają pracę - mówi Michał Szubert
Informatyzacja procesów

Trzeba pamiętać, że zakup systemu CRM to dla firm niepowtarzalna okazja, by prześledzić wewnętrzne procesy i zdecydować, czy także ich nie objąć informatyzacją. Zwiększone zainteresowanie systemami CRM sprawi, że ich sprzedaż powinna rosnąć, wobec stabilizacji sprzedaży systemów ERP, które są obecne już w wielu polskich firmach, jednak w dużym stopniu są już funkcjonalnie stare.

Najbardziej obiecującym segmentem jest rynek firm średnich. Duże przedsiębiorstwa dawno już zakupiły oprogramowanie wspomagające pracę firmy, natomiast duże zapotrzebowanie na nie będą zgłaszać firmy średniej wielkości. Kluczowe znaczenie przy wyborze oprogramowania mieć będzie dostępność systemu zarządzania procesami, oraz takie systemy workflow, które będą odzwierciedlać realne procesy w organizacjach.

Przyszłość należy do zintegrowanych systemów które zawierają elementy CRM-owe, procesowe, miękkiego HR i zarządzania dokumentami. Taką platformą jest Exact Synergy. To zintegrowane rozwiązanie do zarządzania procesami i częścią front office’owych systemów w organizacjach, z której w całości można korzystać za pomocą przeglądarki internetowej. Dodatkową a unikatową cechą Exact Synergy jest szybkość wdrożenia, co jest możliwe dzięki łatwej parametryzacji. Choć rynek jest pełen graczy oferujących oprogramowanie CRM, to tak naprawdę systemów tego rodzaju nie jest wiele. Dlatego ważny jest wybór elastycznego rozwiązania oraz szybkie i prawidłowe wdrożenie, uwzględniające specyfikę firmy.

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej