Przejdź do głównej treści

Małe sklepy gonią hipermarkety w wyścigu po technologie

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 29 marzec 2011

Małe sklepy gonią hipermarkety w wyścigu po technologie

HUMANSOFT -ERPModuły szybkiej sprzedaży do tej pory były domeną przede wszystkim wielkich sieci handlowych. Na szczęście trend się zmienia i małe sklepy powoli dostrzegają korzyści biznesowe z wdrożenia tego typu systemów.
REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
Zwyczajne weekendowe zakupy, czy przedświąteczny szał w centrach handlowych. Ogromne rzesze klientów wymuszają na sklepach sprawną obsługę. W hipermarketach narzędzia szybkiej sprzedaży towarów klientom detalicznym funkcjonują nie od dziś. Małe sklepy czy markety wciąż dość opornie wdrażają nowoczesne technologie wspierające pracę kasjerów. Powodem może być fakt, że to małe, często rodzinne przedsiębiorstwa z ograniczonymi możliwościami inwestycyjnymi. Obawa przed sporym wydatkiem, który niekoniecznie przełoży się na późniejsze zyski może odstraszać. A jednak... wdrożenie szybkiej sprzedaży nawet w małym sklepie to nie tylko wygoda klientów, ale przede wszystkim rozwiązanie, które pozwoli podnieść wydajność pracy ekspedientów, efektywnie wykorzystać czas pracowników, a dzięki temu przynieść wymierne oszczędności samemu przedsiębiorstwu.

Korzyści i dla klienta...

Na tak duży krok w 2009 r. zdecydowała się firma „Świat Alkoholi” specjalizująca się w sprzedaży alkoholi i win z całego świata. W obu firmowych sklepach wdrożyła moduł szybkiej sprzedaży działający w ramach humansoft Corax, kompleksowego programu do obsługi średnich i małych firm. Podstawową zaletą oprogramowania Humansoftu jest to, że tworzy jeden spójny system, oparty na kilkunastu modułach wspomagających funkcjonowanie poszczególnych obszarów działalności niewielkiej firmy. Pełna integracja tych modułów zapewnia szybką wymianę zgromadzonych w systemie informacji – o towarach, cenach czy kontrahentach. Wygodę obsługi zapewnia intuicyjny interfejs użytkownika oraz kompatybilność z szeroką gamą urządzeń zewnętrznych. humansoft Corax współpracuje z drukarkami i kasami fiskalnymi, wagami elektronicznymi, czytnikami kodów kreskowych i kart magnetycznych oraz kolektorami danych – ułatwiając procesy zakupu i sprzedaży towarów. Moduł szybkiej sprzedaży jest bezpłatną opcją, dostępną w pakiecie podstawowym Coraxa.
Funkcja ta pozwala w bardzo prosty sposób obsłużyć końcowego klienta detalicznego. Umożliwia identyfikację towarów za pomocą czytnika kodów kreskowych lub kodów wagowych, dzięki czemu zadaniem kasjera jest jedynie podstawienie produktów pod czytnik. Kasjer może też wyszukiwać artykuły po nazwie, symbolu albo instynktownie. Interfejs jest tak czytelny, że nawet osoby, które nie miały wcześniej kontaktu z komputerem, po krótkim szkoleniu, bez problemów obsługiwały kasę – tłumaczy Zdzisław Skwarna, właściciel Biura Usług Komputerowych KLIK ze Skarżyska-Kamiennej, która wdraża oprogramowanie Humansoftu.
A co jeśli klient zażąda faktury? To w końcu sklep, kolejni klienci czekają. W sprzedaży często liczy się czas wystawienia dokumentu. Ergonomia modułu oprogramowania pozwala na proste tworzenie faktur sprzedaży lub paragonów bezpośrednio z poziomu listy artykułów. Po zaznaczeniu odpowiednich pozycji ekspedient błyskawicznie wystawi fakturę jednym kliknięciem, bez potrzeby otwierania i wypełniania dodatkowego formularza.

Zdecydowanym uproszczeniem procesu sprzedaży jest również zdolność realizacji różnych sposobów płatności. Dzięki modułowi klienci mogą dokonać zapłaty za zakupione produkty zarówno gotówką, kartą, jak i bonami towarowymi. Co ciekawe – system bez problemu jest w stanie przyjąć wszystkie formy płatności jednocześnie. To spore udogodnienie – każdemu zdarzają się sytuacje, w których nie ma wystarczającej ilości gotówki. Dzięki tej funkcji, może podzielić płatność na różne kwoty i różne formy jej realizacji.

Poprzez moduł szybkiej sprzedaży kasjer ma dostęp do stanów magazynowych. Te, dzięki etykietowaniu kodami kreskowymi, są na bieżąco aktualizowane po każdej przeprowadzonej sprzedaży. Bywa, że klient prosi o produkt, który już dostarczono do sklepu, ale nie wprowadzono do systemu i według programu nie ma go na stanie.

Przypadki sprzedaży „na minus” zdarzają się dość często, głównie w sklepach spożywczych, które oferują towar na wagę, czy sprzedają z samego rana świeży chleb prosto z piekarni. Nie ma czasu na natychmiastowe wprowadzanie produktów do systemu, bo trzeba obsłużyć klientów. Moduł szybkiej sprzedaży nie zablokuje transakcji. Przy sprzedaży poniżej stanów magazynowych wystawiany zostaje handlowy dokument rozchodowy, a program rejestruje brak odpowiedniego produktu. Magazynowy dokument rozchodowy powstanie, gdy towar znajdzie się w magazynie. W efekcie eliminowane jest ryzyko utraty potencjalnego klienta, przy zachowaniu porządku księgowego – wyjaśnia Zdzisław Skwarna.
… i dla firmy

Codzienna sprzedaż to też tak popularne w dzisiejszych czasach promocje i rabaty, czy stałe zniżki w programach lojalnościowych. Z jednej strony dla firmy to budowanie trwałych relacji z klientami. Z drugiej nie lada kłopot dla kasjera. I z tym poradzi sobie moduł szybkiej sprzedaży.
W dodatku jest tak skonstruowany, że może każdemu pracownikowi kasy nadać indywidualne uprawnienia, w tym określone kryteria obniżania cen produktów. Wówczas ekspedient udziela rabatu tylko i wyłącznie do określonej w systemie kwoty. To spore zabezpieczeni dla właściciela sklepu przed niekompetentnymi czy nieuczciwymi pracownikami – mówi Zdzisław Skwarna.
Bo nowoczesne oprogramowanie nie tylko ułatwia sprzedaż, ale i wspomaga codzienną działalność małej firmy. W dodatku może być komponowane według jej sprofilowanych potrzeb.
Firma może od razu zdecydować się na zinformatyzowanie całej prowadzonej przez nią działalności i zakupić komplet niezbędnych modułów programu lub nabyć je stopniowo zgodnie z jej bieżącymi potrzebami. W przypadku „Świata Alkoholi” mieliśmy do czynienia z dwoma punktami. Projekt wdrażaliśmy stopniowo. W czerwcu 2009 r. w jeden miesiąc zainstalowaliśmy pełne oprogramowanie w pierwszym sklepie i przeszkoliliśmy pracowników. W tym roku przyszła kolej na drugi sklep. Tam prace zajęły nam dosłownie kilka dni. Powód? Firma postawiła na jedną skonsolidowaną bazę danych i jeden serwer, obsługujące równolegle oba sklepy. Konieczne było tylko skonfigurowanie połączeń internetowych – informuje Zdzisław Skwarna.
Takie rozwiązanie to minimalizacja kosztów, bo nie wymaga zakupu dodatkowych licencji. W dodatku w przypadku sklepów zrzeszonych w sieci ułatwia nadzór nad stanem magazynowym. Gdy przyjdzie klient zainteresowany produktem, którego akurat nie ma na półce w jednym punkcie, wystarczy chwila, by sprawdzić, czy jest dostępny gdzie indziej.
Wprowadzenie komputerowego systemu sprzedaży pozwala nam bezproblemowo nadzorować całą firmę. Zastosowanie kodów kreskowych do identyfikacji towarów ogranicza do minimum pomyłki zarówno przy dostawie jak i podczas sprzedaży towaru. W efekcie tego mamy pełną kontrolę nad stanami magazynowymi, zmienił się też sposób zamawiana towaru – w każdej chwili mamy informacje o dostawcach, ostatnich cenach zakupu czy rotacji towaru. Bardzo istotne jest również szybkie wykonanie inwentaryzacji i rozliczenie magazynu na koniec roku obrachunkowego. Program daje nam możliwość wprowadzenia arkuszy spisu z natury, na bieżąco porównuje stany faktyczne ze stanami ewidencyjnymi i generuje odpowiednie dokumenty magazynowe – mówi Joanna Jakubiak, właścicielka firmy Świat Alkoholi.
Nie trzeba tracić czasu

Zadowolenie klientów i efektywni pracownicy to marzenie każdego właściciela. Czy naprawdę do tego daleka droga? Wdrożenie tak kompleksowego oprogramowania wspierającego sprzedaż i obsługę firmy wcale nie musi pochłaniać wiele czasu. W „Świecie Alkoholi” humansoft Corax z modułem szybkiej sprzedaży wdrażano od podstaw przez miesiąc, w trakcie codziennej pracy sklepu. Pracownicy byli szkoleni na bieżąco, podczas projektu. Najwięcej czasu pochłonęło wprowadzanie danych i stworzenie baz towarów i kontrahentów. W tym przypadku lista produktów obejmowała około 4 tysięcy pozycji. Przy większych sklepach, jak markety spożywcze, gdzie asortyment może sięgać nawet 20 tysięcy produktów – czas wdrożenia odpowiednio się wydłuży. Z doświadczeń Zdzisława Skwarny wynika, że tak rozbudowane projekty trwają średnio dwa miesiące.

Źródło: www.humansoft.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej