Kurczak na 21 sposobów, czyli 8 lat z Comarch i pierwsza platyna
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 06 kwiecień 2011
Kurczak na 21 sposobów, czyli 8 lat z Comarch i pierwsza platyna
Jak każdy partner zaczynaliśmy od wdrażania oprogramowania Comarch u kolejnych klientów – najpierw Comarch Klasyka, potem Comarch OPT!MA oraz system ERP Comarch CDN XL. Bliska współpraca z Comarch, upór, konsekwencja oraz systematyczność w działaniu zaowocowały wzrostem liczby klientów.Przełomowy był rok 2009, kiedy odnotowaliśmy z Comarch ponad 60-procentowy wzrost obrotów rok do roku. Po prawie ośmiu latach współpracy z Sektorem ERP firmy Comarch Kotrak Bis, jako jeden z pierwszych, został Platynowym Partnerem, będąc w ścisłej czołówce Sieci Partnerskiej producenta oprogramowania do zarządzania firmą. Na nasz sukces złożyło się wiele czynników, ale jako pierwsze na pewno należy wymienić doświadczenie. Ogromna wiedza zespołu na temat systemów Comarch pozwoliła wdrożyć Comarch CDN XL w 3 fabrykach zlokalizowanych w Republice Południowej Afryki, dla łącznej liczby 40 użytkowników. Drugim czynnikiem jest elastyczność, czyli blisko 2000 stanowisk Comarch CDN XL i 500 stanowisk Comarch OPT!MA wdrożonych przez Grupę Kotrak w różnych sektorach gospodarki. Dzięki temu jesteśmy w stanie odzwierciedlić w tych systemach procesy charakterystyczne dla każdej branży i rodzaju prowadzonej działalności (produkcja, handel czy usługi). Trzecim niezwykle ważnym elementem naszego sukcesu, choć kolejność powinna być jednak odwrotna, jest przyświecająca nam zasada: klient jest najważniejszy. Jeżeli czegoś brakuje w standardzie systemu, nasz zespół dziesięciu programistów tworzy dedykowane aplikacje dla określonej branży, dopasowane do specyficznej działalności klienta, które oczywiście zintegrowane są z systemem Comarch. Napisaliśmy ich wiele, dla różnych branż. Jak to było?
Enterprise Business Platform (EBP)
Kurczak na 21 sposobów
„CHICKEN by EBP” – nim rozpoczęliśmy współpracę z firmami drobiarskimi, nie zdawaliśmy sobie sprawy, że kurczaka można rozebrać na 21 sposobów. Dla specyficznych potrzeb tych firm napisaliśmy program, który wspiera rozbiór drobiu, integrując się z procesem dekompletacji obsługiwanym w systemie ERP Comarch CDN XL. Potem już było z górki i dodaliśmy kolejne funkcjonalności – „wydawkę” oraz obsługę transportu, a obecnie pracujemy nad aplikacją do wylęgu i hodowli drobiu.
Kraina optymalizacji zamówień
„ORDERS by EBP” – wydawałoby się, że w tym temacie zrobiono już wszystko, jednak w każdej branży zamówienia wyglądają inaczej i bardzo często standardową funkcjonalność Comarch CDN XL należało dopasowywać do potrzeb klienta. Mając doświadczenie wdrożeniowe w wielu branżach, stworzyliśmy aplikację ułatwiającą szybkie przyjmowanie telefonicznych zamówień od klientów, z odpowiednimi podpowiedziami dla operatora. Ciekawym rozwiązaniem jest również optymalizacja zamówień zakupu z szybkimi podpowiedziami wartości historycznych z tych samych okresów roku poprzedniego.
Program lojalnościowy dla rolników
„MOBILE by EBP” – intuicyjny i unikatowy system do obsługi sprzedaży mobilnej oraz programu lojalnościowego w branży rolniczej, który można dopasować także do innych branż. Jest łatwy i szybki w obsłudze, co jest bardzo ważne w przypadku sprzedaży z samochodu, gdzie liczy się szybkie wydanie towaru i naliczenie punktów w programie. Podczas zakupu z samochodu rolnik po prostu wyciąga kartę magnetyczną, którą przedstawiciel handlowy skanuje na miejscu – od razu naliczają się punkty i rolnik może otrzymać nagrodę. W ten sam sposób rozpoczyna się wystawianie dokumentów sprzedaży i zbieranie punktów, które trafiają do bazy danych systemu Comarch CDN XL, gdzie mogą podlegać różnym analizom.
Mnóstwo faktur w minutę
„SQUART” – aplikacja pozwalająca na szybkie rozliczenia z najemcami. Na podstawie zarejestrowanych umów w Comarch CDN XL i ich składników umożliwia wystawienie w bardzo krótkim czasie dużej liczby faktur związanych z najmem lokalu oraz rozliczeniem mediów i innych opłat związanych z jego użytkowaniem. Dzięki integracji z Comarch CDN XL możliwe jest rozszerzenie zarządzania nieruchomością o pozostałe obszary działalności firmy, np. księgowość, środki trwałe, kadry i płace, controlling czy CRM.
Pa ruski gatow i wietnamski pingpong w trakcie tworzenia
„International GUI 4 CDN” – posiadając anglojęzyczny zespół konsultantów i programistów, wychodzimy z wdrożeniami za granicę, ale nie ograniczamy się jedynie do rynków anglojęzycznych, bo interfejsy systemu Comarch CDN XL tworzymy w różnych językach. Taki interfejs, zintegrowany z Comarch CDN XL, stworzyliśmy po rosyjsku, angielsku, a teraz przygotowujemy jego wietnamską wersję. Jest to wynik naszych międzynarodowych wdrożeń, które z powodzeniem realizujemy już od roku. W planach są kolejne dwa języki: holenderski oraz niemiecki.
Dostosowanie systemu do potrzeb klienta
Tworzenie aplikacji spełniających potrzeby klienta wspomagają standardowe moduły i narzędzia oferowane w ramach systemu Comarch CDN XL. Warto wymienić interfejs programistyczny, bardzo dobrze przygotowane API i dokładnie opisaną definicję struktury tabel, dzięki czemu możliwa jest integracja oprogramowania z urządzeniami przemysłowymi, wagami, maszynami czy kolektorami. Oprócz opisanych tu narzędzi ważne jest posiadanie konsultantów, wdrożeniowców i programistów z wizją produktu oraz dużymi kompetencjami. Zbudowaliśmy taki zespół. Mamy centralę w Katowicach i oddziały w Warszawie, Krakowie, Łodzi oraz Opolu. Realizujemy wdrożenia w całej Polsce oraz za granicą. Nasz zespół konsultantów i wdrożeniowców składa się z 35 osób. Są to młodzi, zaangażowani ludzie, którzy zdobywali praktyczną wiedzę w firmach z różnych branż, pracując w takich działach, jak: księgowość, kadry i płace, logistyka. Oczywiście sama wizja dodatkowych aplikacji zintegrowanych z Comarch CDN XL i kompetentny zespół wdrożeniowy nic nie zdziała bez programistów, dlatego stworzyliśmy 10-osobowy zespół, zaprawiony w „bojach” i nastawiony na zrozumienie procesów biznesowych naszych klientów.
Tyle teorii, a teraz czas udowodnić, że tworzone przez nas aplikacje są wdrożone i wykorzystywane przez klientów. Naszym największym referencyjnym wdrożeniem jest implementacja systemu ERP Comarch CDN XL w firmie De Heus Polska, która jest wiodącym producentem i eksporterem pasz, koncentratów, premiksów oraz preparatów mlekozastępczych w Polsce. W przedsiębiorstwie należącym do międzynarodowej grupy De Heus na systemie Comarch CDN XL online, na jednym serwerze pracuje ponad 110 użytkowników w 6 fabrykach umiejscowionych na terenie Polski oraz ponad 1000 mobilnych terminali. Wdrożenie rozpoczęliśmy od obsługi procesów sprzedaży z zaawansowanymi wzorcami promocji i cenników, poprzez zamówienia i logistykę (gospodarka magazynowa oraz transport), aż do opisanego wcześniej programu mobilnego z systemem lojalnościowym przygotowanym specjalnie dla tego projektu. Comarch CDN XL zintegrowaliśmy także z automatyką przemysłową silosów.
Podsumowując
Comarch CDN XL jest rozwiązaniem informatycznym wdzięcznym do wdrażania. Czasami na pierwszy rzut oka wydaje się, że w standardzie systemu brakuje funkcjonalności wymaganej przez określoną branżę, ale po jego odpowiednim skonfigurowaniu i zintegrowaniu z aplikacjami wykonanymi przez partnera Comarch wdrożony zostaje system idealnie dopasowany do specyfiki klienta. Najważniejsze jest dobre zrozumienie potrzeb klienta, doświadczenie w tego typu projektach oraz odpowiedni zespół. Należy oczywiście zrealizować takie wdrożenia, aby wiedzieć, o co chodzi w np. produkcji i jej kosztach, sprzedaży czy płacach, tak żeby skupiać się w trakcie wdrożenia na szczegółach, a nie na rzeczach, które są oczywiste i podstawowe w biznesie.
Autor: Tomasz Brodziak, dyrektor Sprzedaży i Konsultingu ERP, Grupa Kotrak
Źródło: www.comarch.pl
Enterprise Business Platform (EBP)
Kurczak na 21 sposobów
„CHICKEN by EBP” – nim rozpoczęliśmy współpracę z firmami drobiarskimi, nie zdawaliśmy sobie sprawy, że kurczaka można rozebrać na 21 sposobów. Dla specyficznych potrzeb tych firm napisaliśmy program, który wspiera rozbiór drobiu, integrując się z procesem dekompletacji obsługiwanym w systemie ERP Comarch CDN XL. Potem już było z górki i dodaliśmy kolejne funkcjonalności – „wydawkę” oraz obsługę transportu, a obecnie pracujemy nad aplikacją do wylęgu i hodowli drobiu.
Kraina optymalizacji zamówień
„ORDERS by EBP” – wydawałoby się, że w tym temacie zrobiono już wszystko, jednak w każdej branży zamówienia wyglądają inaczej i bardzo często standardową funkcjonalność Comarch CDN XL należało dopasowywać do potrzeb klienta. Mając doświadczenie wdrożeniowe w wielu branżach, stworzyliśmy aplikację ułatwiającą szybkie przyjmowanie telefonicznych zamówień od klientów, z odpowiednimi podpowiedziami dla operatora. Ciekawym rozwiązaniem jest również optymalizacja zamówień zakupu z szybkimi podpowiedziami wartości historycznych z tych samych okresów roku poprzedniego.
Program lojalnościowy dla rolników
„MOBILE by EBP” – intuicyjny i unikatowy system do obsługi sprzedaży mobilnej oraz programu lojalnościowego w branży rolniczej, który można dopasować także do innych branż. Jest łatwy i szybki w obsłudze, co jest bardzo ważne w przypadku sprzedaży z samochodu, gdzie liczy się szybkie wydanie towaru i naliczenie punktów w programie. Podczas zakupu z samochodu rolnik po prostu wyciąga kartę magnetyczną, którą przedstawiciel handlowy skanuje na miejscu – od razu naliczają się punkty i rolnik może otrzymać nagrodę. W ten sam sposób rozpoczyna się wystawianie dokumentów sprzedaży i zbieranie punktów, które trafiają do bazy danych systemu Comarch CDN XL, gdzie mogą podlegać różnym analizom.
Mnóstwo faktur w minutę
„SQUART” – aplikacja pozwalająca na szybkie rozliczenia z najemcami. Na podstawie zarejestrowanych umów w Comarch CDN XL i ich składników umożliwia wystawienie w bardzo krótkim czasie dużej liczby faktur związanych z najmem lokalu oraz rozliczeniem mediów i innych opłat związanych z jego użytkowaniem. Dzięki integracji z Comarch CDN XL możliwe jest rozszerzenie zarządzania nieruchomością o pozostałe obszary działalności firmy, np. księgowość, środki trwałe, kadry i płace, controlling czy CRM.
Pa ruski gatow i wietnamski pingpong w trakcie tworzenia
„International GUI 4 CDN” – posiadając anglojęzyczny zespół konsultantów i programistów, wychodzimy z wdrożeniami za granicę, ale nie ograniczamy się jedynie do rynków anglojęzycznych, bo interfejsy systemu Comarch CDN XL tworzymy w różnych językach. Taki interfejs, zintegrowany z Comarch CDN XL, stworzyliśmy po rosyjsku, angielsku, a teraz przygotowujemy jego wietnamską wersję. Jest to wynik naszych międzynarodowych wdrożeń, które z powodzeniem realizujemy już od roku. W planach są kolejne dwa języki: holenderski oraz niemiecki.
Dostosowanie systemu do potrzeb klienta
Tworzenie aplikacji spełniających potrzeby klienta wspomagają standardowe moduły i narzędzia oferowane w ramach systemu Comarch CDN XL. Warto wymienić interfejs programistyczny, bardzo dobrze przygotowane API i dokładnie opisaną definicję struktury tabel, dzięki czemu możliwa jest integracja oprogramowania z urządzeniami przemysłowymi, wagami, maszynami czy kolektorami. Oprócz opisanych tu narzędzi ważne jest posiadanie konsultantów, wdrożeniowców i programistów z wizją produktu oraz dużymi kompetencjami. Zbudowaliśmy taki zespół. Mamy centralę w Katowicach i oddziały w Warszawie, Krakowie, Łodzi oraz Opolu. Realizujemy wdrożenia w całej Polsce oraz za granicą. Nasz zespół konsultantów i wdrożeniowców składa się z 35 osób. Są to młodzi, zaangażowani ludzie, którzy zdobywali praktyczną wiedzę w firmach z różnych branż, pracując w takich działach, jak: księgowość, kadry i płace, logistyka. Oczywiście sama wizja dodatkowych aplikacji zintegrowanych z Comarch CDN XL i kompetentny zespół wdrożeniowy nic nie zdziała bez programistów, dlatego stworzyliśmy 10-osobowy zespół, zaprawiony w „bojach” i nastawiony na zrozumienie procesów biznesowych naszych klientów.
Tyle teorii, a teraz czas udowodnić, że tworzone przez nas aplikacje są wdrożone i wykorzystywane przez klientów. Naszym największym referencyjnym wdrożeniem jest implementacja systemu ERP Comarch CDN XL w firmie De Heus Polska, która jest wiodącym producentem i eksporterem pasz, koncentratów, premiksów oraz preparatów mlekozastępczych w Polsce. W przedsiębiorstwie należącym do międzynarodowej grupy De Heus na systemie Comarch CDN XL online, na jednym serwerze pracuje ponad 110 użytkowników w 6 fabrykach umiejscowionych na terenie Polski oraz ponad 1000 mobilnych terminali. Wdrożenie rozpoczęliśmy od obsługi procesów sprzedaży z zaawansowanymi wzorcami promocji i cenników, poprzez zamówienia i logistykę (gospodarka magazynowa oraz transport), aż do opisanego wcześniej programu mobilnego z systemem lojalnościowym przygotowanym specjalnie dla tego projektu. Comarch CDN XL zintegrowaliśmy także z automatyką przemysłową silosów.
Podsumowując
Comarch CDN XL jest rozwiązaniem informatycznym wdzięcznym do wdrażania. Czasami na pierwszy rzut oka wydaje się, że w standardzie systemu brakuje funkcjonalności wymaganej przez określoną branżę, ale po jego odpowiednim skonfigurowaniu i zintegrowaniu z aplikacjami wykonanymi przez partnera Comarch wdrożony zostaje system idealnie dopasowany do specyfiki klienta. Najważniejsze jest dobre zrozumienie potrzeb klienta, doświadczenie w tego typu projektach oraz odpowiedni zespół. Należy oczywiście zrealizować takie wdrożenia, aby wiedzieć, o co chodzi w np. produkcji i jej kosztach, sprzedaży czy płacach, tak żeby skupiać się w trakcie wdrożenia na szczegółach, a nie na rzeczach, które są oczywiste i podstawowe w biznesie.
Autor: Tomasz Brodziak, dyrektor Sprzedaży i Konsultingu ERP, Grupa Kotrak
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

