Nowe modele biznesowe – nowe narzędzia ich finansowania
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 25 sierpień 2011
Nowe modele biznesowe – nowe narzędzia ich finansowania
Kreatywna przedsiębiorczość, innowacyjne modele biznesowe i nowoczesne technologie służące wsparciu ich realizacji – takie kryteria wydają się kluczowe w najbardziej popularnych obecnie działaniach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (POIG), aktywnie wspierających młodych przedsiębiorców w rozwoju najnowocześniejszych modeli e-biznesu, tj. Działaniu 8.1 Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej oraz Działaniu 8.2. Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B.Bez wątpienia programy te działają stymulująco na kreatywność przedsiębiorców, bowiem innowacyjne pomysły na biznes, wykorzystanie nisz rynkowych i tworzenie coraz nowocześniejszych produktów i usług elektronicznych oraz modeli współpracy między firmami to, podobnie jak popularny obecnie model cloud computing, najważniejszy trend współczesnej przedsiębiorczości. Nowoczesne modele e-biznesu szczególnie mocno promowane są w Działaniu 8.1, w którym dotacje unijne przeznaczone są na technologicznie zaawansowane projekty związane z Internetem i e-biznesem, polegające na wykorzystaniu narzędzi ITC do świadczenia e-usług drogą elektroniczną oraz wytworzenia produktów cyfrowych, niezbędnych do świadczenia tych usług.
Działanie 8.1 wspiera niestandardowe, w pełni nowoczesne pomysły na biznes, oparte na tzw. e-usłudze (usługa elektroniczna, w pełni zautomatyzowana, zindywidualizowana i zdalna), takie jak: fora internetowe, serwisy społecznościowe, platformy blogerskie, płatne konta, płatny dostęp do treści internetowych (zasoby danego serwisu, archiwum, biblioteka cyfrowa itp.) oraz automatyczne kalkulatory czy webserwisy.
Podobnie jak w Działaniu 8.1. trend rozwoju nowoczesnych modeli biznesowych widoczny jest również w bijącym rekordy popularności wśród przedsiębiorców Działaniu 8.2. Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B. Działanie to kładzie szczególny nacisk na promowanie projektów o charakterze zarówno technicznym (informatycznym), jak i organizacyjnym, które będą prowadzić do realizacji procesów biznesowych w formie elektronicznej, obejmujących trzy lub więcej przedsiębiorstw. Typowy projekt zakłada integrację systemów informatycznych przedsiębiorstw lub wdrażanie nowych systemów mających na celu umożliwienie automatyzacji wymiany informacji pomiędzy systemami informatycznymi współpracujących firm (EDI). Dzięki realizacji projektu współpracujące ze sobą dotąd przedsiębiorstwa tworzą nowy model wymiany informacji biznesowych w nowoczesnym i znacznie efektywniejszym modelu Business 2 Business, kreując nowe możliwości współpracy i koordynacji działań na wspólnych dla nich płaszczyznach (np. sprzedaż, logistyka, produkcja).
Popularność obydwu działań w naborach ubiegłego roku wskazuje niezbicie, iż trend kreatywnej przedsiębiorczości jest coraz mocniej widoczny w projektach inwestycyjnych firm.
Postępujący rozwój nowoczesnych modeli prowadzenia działalności gospodarczej przedsiębiorców okazał się natomiast mocną inspiracją dla instytucji finansujących, przyczyniając się do tworzenia nowych, coraz bardziej elastycznych narzędzi finansowania innowacyjnych rozwiązań biznesowych.
Poza dotacjami szczególnie istotnym narzędziem finansowego wsparcia realizacji innowacyjnych projektów przedsiębiorstw jest leasing operacyjny, który, co istotniejsze, z powodzeniem może być z dotacjami łączony, jako że jest jednym z kosztów kwalifikowanych działań POIG. Beneficjenci mogą zatem skutecznie wykorzystywać w projekcie aż dwie formy finansowania: dotację unijną oraz leasing operacyjny w formiepromesy leasingowej, wydawanej przez instytucje leasingujące jako zabezpieczenie realizowanego projektu. Ponadto ubiegłoroczne wytyczne Ministerstwa Rozwoju Regionalnego do programu Innowacyjna Gospodarka wprowadziły korzystne zmiany dla przedsiębiorców stosujących leasing w ramach unijnych dotacji. Istotną zmianą dla przedsiębiorców korzystających z leasingu jest możliwość uzyskania dotacji jednorazowej za przedmiot leasingu, tj. refundacji ceny przedmiotu według faktury sprzedaży. W tej sytuacji środki unijne przelewane są na konto beneficjenta – bez pośrednictwa leasingodawcy. Dotąd przedsiębiorcy mogli otrzymać refundację w transzach i tylko tych rat, które zostały opłacone w czasie trwania umowy o dofinansowanie projektu. Teraz przedsiębiorcy zyskują podwójnie – korzystając z korzyści wynikających już z samego leasingu oraz uzyskując z góry dodatkowe środki finansowe wypłacone w ramach zwrotu za przedmiot leasingu.
Instytucją leasingującą tego rodzaju przedsięwzięcia jest firma Grenkeleasing Sp. z o.o. – działająca w ramach międzynarodowego koncernu Grenkeleasing AG, realizująca inwestycje przedsiębiorstw w technologie informatyczne w 21 krajach świata. Spółka nie tylko wykorzystuje standardowe metody leasingu operacyjnego dla wsparcia nowoczesnych modeli biznesowych przedsiębiorstw, ale także tworzy nowe unikatowe rozwiązania finansowania inwestycji. Wprowadza bowiem nowy, unikalny na polskim rynku IT produkt o charakterze linii leasingowej, który jeszcze efektywniej wspierać będzie firmy zainteresowane inwestycjami w rozwój informatyczny. Produkt, wdrażany w Polsce we współpracy z Sektorem ERP firmy Comarch, przeznaczony jest dla firm, które mają plany inwestycyjne na dłuższy czas i zamierzają zinformatyzować swoje przedsiębiorstwo lub np. sukcesywnie wyposażać swoją firmę w nowoczesne systemy czy sprzęt IT w okresie np. 12 miesięcy. Korzystanie z linii leasingowej Grenke zwanej „Flexline” umożliwia dokonanie inwestycji w rozwój infrastruktury IT na atrakcyjnych warunkach, zależnych od łącznej kwoty planowanych wydatków. Procedury podczas zawierania kolejnych umów jednostkowych w ramach linii są jeszcze bardziej uproszczone, natomiast decyzja leasingowa wydawana jest jednorazowo tylko podczas uzgadniania ramowej oferty finansowej.
Jak zatem widać, nowoczesne trendy rozwoju przedsiębiorczości i kreowanie nowych modeli biznesu w oparciu o innowacyjne technologie to nie tylko źródło inspiracji dla samych przedsiębiorców, ale także pole dla rozwoju nowych, alternatywnych form finansowania tych nowoczesnych inwestycji.
Rafał Nitecki, manager ds. Klientów Kluczowych w Grenkeleasing Sp. z o.o.:
Źródło: www.comarch.pl
Działanie 8.1 wspiera niestandardowe, w pełni nowoczesne pomysły na biznes, oparte na tzw. e-usłudze (usługa elektroniczna, w pełni zautomatyzowana, zindywidualizowana i zdalna), takie jak: fora internetowe, serwisy społecznościowe, platformy blogerskie, płatne konta, płatny dostęp do treści internetowych (zasoby danego serwisu, archiwum, biblioteka cyfrowa itp.) oraz automatyczne kalkulatory czy webserwisy.
Podobnie jak w Działaniu 8.1. trend rozwoju nowoczesnych modeli biznesowych widoczny jest również w bijącym rekordy popularności wśród przedsiębiorców Działaniu 8.2. Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B. Działanie to kładzie szczególny nacisk na promowanie projektów o charakterze zarówno technicznym (informatycznym), jak i organizacyjnym, które będą prowadzić do realizacji procesów biznesowych w formie elektronicznej, obejmujących trzy lub więcej przedsiębiorstw. Typowy projekt zakłada integrację systemów informatycznych przedsiębiorstw lub wdrażanie nowych systemów mających na celu umożliwienie automatyzacji wymiany informacji pomiędzy systemami informatycznymi współpracujących firm (EDI). Dzięki realizacji projektu współpracujące ze sobą dotąd przedsiębiorstwa tworzą nowy model wymiany informacji biznesowych w nowoczesnym i znacznie efektywniejszym modelu Business 2 Business, kreując nowe możliwości współpracy i koordynacji działań na wspólnych dla nich płaszczyznach (np. sprzedaż, logistyka, produkcja).
Popularność obydwu działań w naborach ubiegłego roku wskazuje niezbicie, iż trend kreatywnej przedsiębiorczości jest coraz mocniej widoczny w projektach inwestycyjnych firm.
Postępujący rozwój nowoczesnych modeli prowadzenia działalności gospodarczej przedsiębiorców okazał się natomiast mocną inspiracją dla instytucji finansujących, przyczyniając się do tworzenia nowych, coraz bardziej elastycznych narzędzi finansowania innowacyjnych rozwiązań biznesowych.
Poza dotacjami szczególnie istotnym narzędziem finansowego wsparcia realizacji innowacyjnych projektów przedsiębiorstw jest leasing operacyjny, który, co istotniejsze, z powodzeniem może być z dotacjami łączony, jako że jest jednym z kosztów kwalifikowanych działań POIG. Beneficjenci mogą zatem skutecznie wykorzystywać w projekcie aż dwie formy finansowania: dotację unijną oraz leasing operacyjny w formiepromesy leasingowej, wydawanej przez instytucje leasingujące jako zabezpieczenie realizowanego projektu. Ponadto ubiegłoroczne wytyczne Ministerstwa Rozwoju Regionalnego do programu Innowacyjna Gospodarka wprowadziły korzystne zmiany dla przedsiębiorców stosujących leasing w ramach unijnych dotacji. Istotną zmianą dla przedsiębiorców korzystających z leasingu jest możliwość uzyskania dotacji jednorazowej za przedmiot leasingu, tj. refundacji ceny przedmiotu według faktury sprzedaży. W tej sytuacji środki unijne przelewane są na konto beneficjenta – bez pośrednictwa leasingodawcy. Dotąd przedsiębiorcy mogli otrzymać refundację w transzach i tylko tych rat, które zostały opłacone w czasie trwania umowy o dofinansowanie projektu. Teraz przedsiębiorcy zyskują podwójnie – korzystając z korzyści wynikających już z samego leasingu oraz uzyskując z góry dodatkowe środki finansowe wypłacone w ramach zwrotu za przedmiot leasingu.
Instytucją leasingującą tego rodzaju przedsięwzięcia jest firma Grenkeleasing Sp. z o.o. – działająca w ramach międzynarodowego koncernu Grenkeleasing AG, realizująca inwestycje przedsiębiorstw w technologie informatyczne w 21 krajach świata. Spółka nie tylko wykorzystuje standardowe metody leasingu operacyjnego dla wsparcia nowoczesnych modeli biznesowych przedsiębiorstw, ale także tworzy nowe unikatowe rozwiązania finansowania inwestycji. Wprowadza bowiem nowy, unikalny na polskim rynku IT produkt o charakterze linii leasingowej, który jeszcze efektywniej wspierać będzie firmy zainteresowane inwestycjami w rozwój informatyczny. Produkt, wdrażany w Polsce we współpracy z Sektorem ERP firmy Comarch, przeznaczony jest dla firm, które mają plany inwestycyjne na dłuższy czas i zamierzają zinformatyzować swoje przedsiębiorstwo lub np. sukcesywnie wyposażać swoją firmę w nowoczesne systemy czy sprzęt IT w okresie np. 12 miesięcy. Korzystanie z linii leasingowej Grenke zwanej „Flexline” umożliwia dokonanie inwestycji w rozwój infrastruktury IT na atrakcyjnych warunkach, zależnych od łącznej kwoty planowanych wydatków. Procedury podczas zawierania kolejnych umów jednostkowych w ramach linii są jeszcze bardziej uproszczone, natomiast decyzja leasingowa wydawana jest jednorazowo tylko podczas uzgadniania ramowej oferty finansowej.
Jak zatem widać, nowoczesne trendy rozwoju przedsiębiorczości i kreowanie nowych modeli biznesu w oparciu o innowacyjne technologie to nie tylko źródło inspiracji dla samych przedsiębiorców, ale także pole dla rozwoju nowych, alternatywnych form finansowania tych nowoczesnych inwestycji.
Rafał Nitecki, manager ds. Klientów Kluczowych w Grenkeleasing Sp. z o.o.:
Linia leasingowa „Flexline” to rozwiązanie dedykowane finansowaniu sprzętu IT, oprogramowania oraz sprzętu biurowego. Jest to doskonały produkt dla przedsiębiorstw planujących długoterminowe inwestycje, z sukcesem oferowany przez Grenke w całej Europie. Klienci cenią sobie przede wszystkim gwarancję finansowania i przewidywalność kosztu oraz dużą oszczędność czasu. Wiadomo – czas to pieniądz. Brak wpłaty początkowej i prostota dokumentacji na niespotykanym poziomie – wszystko to sprawia, że klient zajmuje się prowadzeniem swojego biznesu, a Grenke załatwia resztę. Reakcja naszych klientów w Polsce jest bardzo entuzjastyczna.Autor: Joanna Dominiak, kierownik ds. finansowania w Comarch
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

