| REKLAMA |
 |
Przyznanie spółce HICRON statusu Silver Partner oznacza potwierdzenie kompetencji HICRON w obszarze zastosowania technologii Microsoft do tworzenia własnych rozwiązań i aplikacji. Wśród wymogów, jakie spółka HICRON musiała spełnić aby dołączyć do grona partnerów Microsoft w obszarze Software Development, było wykazanie odpowiedniego poziomu wiedzy konsultantów technologicznych na temat produktów Microsoft oraz ich certyfikacja. Osiągnięciu statusu Srebrnego Partnera Microsoft sprzyjała także wysoka sprzedaż rozwiązań własnych HICRON opartych o oprogramowanie Microsoft.
Wśród produktów HICRON opracowanych na bazie technologii Microsoft znajdują się rozwiązania HICRON POS (Point of Sale) służące do zarządzania sprzedażą w punktach sprzedaży oraz rozwiązanie HICRON DMS Cockpit (Document Management System), wykorzystywane do tworzenia i zarządzania strukturami katalogów w systemie SAP. Wskazane rozwiązania konsultanci HICRON wdrożyli między innymi w firmach Piekarnia Pod Telegrafem (HICRON POS) oraz Andritz (HICRON DMS Cockpit).
Dostarczając rozwiązania informatyczne naszym klientom staramy się jak najlepiej spełnić rolę nie tylko zaufanego doradcy ale również integratora, który rozumie od początku do końca złożoność często heterogenicznych środowisk IT naszych klientów. W dostarczanych rozwiązaniach staramy się wykorzystywać najlepsze komponenty standardowe pochodzące od uznanych dostawców, między innymi SAP i Microsoft, umiejętnie je integrując i rozszerzając w pożądanym zakresie. Wszystko po to, aby uczynić je jak najbardziej dojrzałymi, kompletnymi i jednocześnie zoptymalizowanymi z punktu widzenia klienta pod kątem kosztów, obsługiwanych procesów i funkcjonalności.
Wśród produktów HICRON opracowanych na bazie technologii Microsoft znajdują się rozwiązania HICRON POS (Point of Sale) służące do zarządzania sprzedażą w punktach sprzedaży oraz rozwiązanie HICRON DMS Cockpit (Document Management System), wykorzystywane do tworzenia i zarządzania strukturami katalogów w systemie SAP. Wskazane rozwiązania konsultanci HICRON wdrożyli między innymi w firmach Piekarnia Pod Telegrafem (HICRON POS) oraz Andritz (HICRON DMS Cockpit).
Przynależność do grona partnerów Microsoft o statusie Silver Partner daje nam szereg nowych możliwości. Po pierwsze, otrzymaliśmy dostęp do szerokiej grupy produktów Microsoft wykorzystywanych na potrzeby szkoleń, testów, symulacji. Po drugie, zdobyliśmy możliwość korzystania z pomocy Microsoft w budowaniu rozwiązań własnych na etapie m.in. ich projektowania i wdrożeń. Po trzecie, zyskaliśmy dostęp do najbardziej aktualnej wiedzy na temat produktów Microsoft podczas szkoleń i spotkań technologicznych organizowanych dla zamkniętego grona partnerów Microsoft – mówi Andrzej Gontarz, Manager Działu IT w HICRON, koordynujący procesy związane z uzyskaniem certyfikacji Microsoft.Zalety partnerstwa z Microsoft w obszarze Software Development przekładają się na korzyści dla klientów HICRON, osiągane poprzez skrócenie czasu wdrożeń, obniżenie kosztów utrzymania rozwiązań i gwarancję najwyższej jakości wsparcia potwierdzoną przez Microsoft.
Dostarczając rozwiązania informatyczne naszym klientom staramy się jak najlepiej spełnić rolę nie tylko zaufanego doradcy ale również integratora, który rozumie od początku do końca złożoność często heterogenicznych środowisk IT naszych klientów. W dostarczanych rozwiązaniach staramy się wykorzystywać najlepsze komponenty standardowe pochodzące od uznanych dostawców, między innymi SAP i Microsoft, umiejętnie je integrując i rozszerzając w pożądanym zakresie. Wszystko po to, aby uczynić je jak najbardziej dojrzałymi, kompletnymi i jednocześnie zoptymalizowanymi z punktu widzenia klienta pod kątem kosztów, obsługiwanych procesów i funkcjonalności.
Potwierdzeniem właściwego kierunku naszych działań jest przede wszystkim opinia naszych klientów, którzy powierzają nam coraz częściej realizację całościowych przedsięwzięć informatycznych wychodzących poza typowe granice systemu ERP, czy CRM . Ogromne znaczenie, zwłaszcza w kontekście poświadczenia naszych kwalifikacji, jest także umacniająca się współpraca z naszym najważniejszym partnerem – firmą SAP, a także certyfikacje u innych producentów oprogramowania, m. in. Microsoft – mówi Remigiusz Efinowicz, Członek Zarządu HICRON.Źródło: www.hicron.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
