Epicor na straży pomiaru emisji gazów
Epicor Software Corporation, przeprowadził badanie* dotyczące świadomości firm w zakresie technik pomiaru emisji gazów. Jak pokazują wyniki sondażu, aż 80 proc. przebadanych przedsiębiorstw nie monitoruje własnej produkcji śladu węglowego, a 85 proc. z nich nie potrafi określić ilości CO2 wykorzystanej w ciągu ostatniego półrocza.
| REKLAMA |
 |
Przykład światowych gospodarek pokazuje wzrost znaczenia inicjatyw z obszaru carbon accounting. Nowe przepisy względem ustawodawstwa podatkowego w zakresie obowiązku pomiarów emisji CO2 zostału już wprowadzone w Australii, a wkrótce będą także obowiązywały na terenie USA. Mimo to z badania firmy Epicor zrealizowanego wśród blisko 1000 firm z branży produkcyjnej z całego świata, wynika, że przedsiębiorstwa nie potrafią skutecznie wdrażać nowych przepisów. Trzy czwarte ankietowanych firm nie potrafi określić, czy ich działalność podlega raportowaniu emisji, a 58 proc. w ogóle nie rozumie terminu związanego z pomiarem emisji CO2 - carbon accounting. Co więcej, takiej wiedzy nie posiadają także dyrektorzy najwyższego szczebla. W 50 proc. pytanych firmach osoby decyzyjne na stanowiskach dyrektorskich deklaruje brak podejmowania ze swojej strony inicjatyw wpisujących się w ramy carbon accounting.
* Sondaż zrealizowany przez Epicor na przełomie 08/09 2011, miał na celu zbadanie zdolności i skłonności firm do identyfikowania emisji gazów cieplarnianych; ustalenie techniki pomiaru emisji; określenie, w jakim stopniu firmy muszą spełnić nie tylko prawne wymagania w zakresie zrównoważonego rozwoju, ale również oczekiwania swoich partnerów i klientów. Większość respondentów (48 proc.) stanowiły organizacje z branży wytwórczej. Respondentami były przede wszystkim organizacje zatrudniające od 100 do 1000 pracowników (42 proc.).
Źródło: www.epicor.pl
Niepokojącym faktem jest tak niska świadomość firm w zakresie raportowania emisji. Nasze badanie ukazuje potrzebę edukowania przedsiębiorstw na temat zagadnień związanych z procesami raportowania emisji i metodami zarządzania energią. Wkrótce nowe systemy handlu emisjami sprawią, że firmy będą musiały lepiej zrozumieć, jak pomiar emisji wpływa na ich wyniki finansowe.— mówi Chris Purcell, Product Marketing Manager w Epicor. Szybka reakcja, odpowiedni moment rozpoczęcia prac i zmian wewnątrz tego obszaru biznesowego to także sposób na budowanie własnej konkurencyjności – dodaje Purcell.Jedną z firm, która podjęła inicjatywę i zainwestowała w narzędzia IT wspomagające zarządzanie procesami emisji CO2 jest firma HARBEC, specjalizująca się w formowaniu wtryskowym i produkcji pod zmaówienie. Jeszcze do niedawna ewidencję emisji prowadziła ręcznie, obecnie wykorzystuje system Epicor Carbon Connect.
Poszukiwaliśmy rozwiązania, które pozwoliłby na opracowywanie miesięcznych raportów, uwzględniających podejmowane przez nas działania w zakresie zrównoważonego rozwoju – wyjaśnia Bob Bechtold, prezes i założyciel firmy HARBEC. — Tego typu informacje są dla nas równie istotne, jak choćby raporty finansowe – dodaje.Inwestycja HARBEC w system Epicor to także czynnik mający pomóc firmie w uzyskaniu certyfikatu zgodności z normą ISO 50001 dla systemów zarządzania energią. Produkcja zgodna z certyfikatem wymaga od firmy skrupulatnego dokumentowania emisji CO2.
Wiarygodna dokumentacja pochodząca z niezawodnego rozwiązania ERP pozwoli nam ocenić skuteczność naszych działań. Każda firma może skompensować swoje emisje dwutlenku węgla przez nabycie offsetów, ale dzięki rozwiązaniu Epicor mamy szansę efektywnie monitorować swój ślad węglowy, co pomoże nam obniżyć go do minimum – mówi Bechtold.
Dbałość o środowisko i obniżanie kosztów operacyjnych nie muszą się wzajemnie wykluczać — twierdzi Purcell. — Zachęcamy wszystkie firmy do zrewidowania priorytetów społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) i przyznania wyższego priorytetu programom ekologicznym.Wczesniejsze przygotowanie firm pomoże uniknąć potencjalnych kar za naruszanie przepisów, a jednocześnie uzyskać strategiczne korzyści, takie jak zmniejszenie kosztów operacyjnych i zdobycie nowych źródeł przychodów.
* Sondaż zrealizowany przez Epicor na przełomie 08/09 2011, miał na celu zbadanie zdolności i skłonności firm do identyfikowania emisji gazów cieplarnianych; ustalenie techniki pomiaru emisji; określenie, w jakim stopniu firmy muszą spełnić nie tylko prawne wymagania w zakresie zrównoważonego rozwoju, ale również oczekiwania swoich partnerów i klientów. Większość respondentów (48 proc.) stanowiły organizacje z branży wytwórczej. Respondentami były przede wszystkim organizacje zatrudniające od 100 do 1000 pracowników (42 proc.).
Źródło: www.epicor.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
