Przejdź do głównej treści

Pierwszy krok w chmurze

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 02 kwiecień 2012

Pierwszy krok w chmurze

WNPDuże przedsiębiorstwa przemysłowe ostrożnie podchodzą do rozwiązań w modelu cloud computing. Małe i średnie firmy przeciwnie, korzystają z niskich kosztów dostępu i nowoczesnych technologii na wyciągnięcie ręki.
REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
Przyszłość biznesu w chmurach będzie światem wielu chmur: od tych publicznych, oferowanych w internecie, poprzez prywatne, funkcjonujace wewnątrz firm i organizacji, aż po ich model mieszany, hybrydowy.
Wybór będzie uzależniony od gotowości zarówno operatorów, dostawców aplikacji, zainteresowanych klientów i od wymogów prawnych związanych z przetwarzaniem i przechowywaniem danych - wyjaśnia Grzegorz Dobrowolski, dyrektor ds. technicznych w firmie Cisco.
Kwestia skali

Rynek po nastaniu chmury inaczej będzie więc wyglądał dla firm dużych, o rozbudowanej strukturze, a inaczej dla podmiotów mniejszych, tych z sektora MSP. Podczas gdy wśród przedsiębiorstw dużych spodziewać się raczej należy korzystania z chmury prywatnej, w instytucjach sektora publicznego połączy się model chmury prywatnej i publicznej. Wśród odbiorców indywidualnych i małych firm dominować będzie dostęp i usługa publiczna.

Dobrowolski wyjaśnia, że podział taki wynika z bardzo dużej elastyczności i obniżenia bariery finansowej związanej z uruchomieniem i pozyskaniem nowych usług. Mówimy tu zarówno o aplikacjach świadczonych jako Software as a Service, poprzez narzędzia do komunikacji (telefonia, konferencje audio-video-web), aż do udostępnienia infrastruktury przetwarzania i przechowywania danych.
Patrząc na konkretne dane dotyczące gotowości Polski do zastosowania rozwiązań cloud computing, czyli na przeciętne pobierania, wysyłania plików oraz opóźnienia w transmisji danych, można powiedzieć, że jesteśmy gotowi na zastosowanie średnio zaawansowanych aplikacji zbudowanych w oparciu o przetwarzanie w chmurze - uważa Dobrowolski. - Zaawansowane aplikacje mają bardzo duże wymagania dotyczące jakości transmisji, opóźnienia i zmienności opóźnienia, co wciąż może stanowić duże wyzwanie.
Z obserwacji Michała Kuratczyka, principal solution architect w Oracle Polska, wynika, że sektor przemysłowy na razie interesuje się co prawda ofertą w modelu cloud computing, ale tylko nieliczne firmy wykorzystują ją w kluczowych obszarach biznesu. Obecnie najczęściej stosowane są dwa modele chmury - użycie infrastruktury na żądanie na potrzeby środowisk testowych i szkoleniowych oraz użycie oprogramowania w modelu Software as a Service.

Cloud computing to model przetwarzania bardzo atrakcyjny dla firm MSP. Firmy te mają bowiem możliwość uniknięcia kosztów początkowych oraz często dużego i drogiego wdrożenia (systemy CRM/ERP), są ponadto najczęściej zbyt małe, by osiągnąć korzyści z ekonomii skali we własnym zakresie.

Duże przedsiębiorstwa, choć interesują się chmurami publicznymi, rozważają raczej budowę prywatnych cloudów, ponieważ same są w stanie osiągnąć wymierne korzyści, uruchamiając setki aplikacji na wspólnej platformie - wyjaśnia Kuratczyk. Ponadto należy pamiętać, że przedsiębiorstwa rozbudowane, z sektorów np. finansowych czy telekomunikacyjnych, są przeważnie ograniczone sporą liczbą regulacji prawnych, które powodują, że korzystanie z publicznej chmury jest niemożliwe w kluczowych obszarach ich działalności.
Jak zauważa Paweł Dybała z Siemens Enterprise Communications, na polskim rynku z rozwiązań cloud computing najczęściej korzystają dystrybutorzy energii (prądu, gazu), ale także np. sektor przemysłu maszynowego i ciężkiego, przy czym trzeba zaznaczyć, że w większości jest to model private cloud.

Na popularyzację rozwiązań w chmurze wpływa zwłaszcza niepewna sytuacja gospodarcza, która skłania coraz więcej firm do wyniesienia swoich systemów informatycznych na zewnątrz i umieszczenia ich w chmurze, co pozwala w dłuższej perspektywie uzyskać oszczędności. Po tego typu rozwiązania sięgają głównie firmy małe, nie posiadające własnych zasobów IT.
Dla dużych przedsiębiorstw czynnikiem motywującym jest przekazanie odpowiedzialności za system firmie trzeciej, zwłaszcza w przypadku wyboru kompletnego rozwiązania "end-to-end", gdzie zapotrzebowanie wymaga bardzo indywidualnego podejścia - wskazuje Piotr Piątkowski, business solution manager BU Data Center Comarch.
Nadal małe zainteresowanie obserwowane jest ze strony sektora publicznego i telekomunikacyjnego, który posiada bardzo rozbudowane własne zasoby IT. Natomiast kryzys finansowy skłonił do sięgania po rozwiązania w chmurze sektor finansowy.

Mały deszcz?

Konrad Świrski, prezes Transition Technologies, wyjaśnia, że w korporacjach najczęściej mamy do czynienia z modelem "private cloud", czyli rozwiązaniami, w których infrastruktura i oprogramowanie są własnością korporacji i wykorzystywane są przez spółki parterowe i zależne, np. obsługujące klienta. - Ten trend będzie się coraz bardziej rozwijał wraz z konsolidacją firm i centralizacją oprogramowania, zwłaszcza poszczególnych modułów ERP, systemów billingowych, CRM i innych - wskazuje Świrski. Praktycznie tego typu strukturę można już zauważyć we wszystkich większych podmiotach sektora przemysłowego.

Jednak duże firmy sektora przemysłowego wciąż często nieufnie podchodzą do modelu cloud computing, głównie ze względu wymogów bezpieczeństwa, by wspomnieć tylko branżę energetyczną, paliwową czy chemiczną. Podmioty te potrzebują wysokich parametrów wydajności, dostępności i bezpieczeństwa.

A takie wymagania często są sprzeczne z powszechnie rozumianą ideą cloud. Istnieje jednak wiele aplikacji typu poczta, systemy do zarządzania kadrami czy lojalnościowe, które doskonale nadają się do przetwarzania w chmurze.
Największą otwartość względem aplikacji dostępnych w chmurze wykazują przedsiębiorstwa z sektora produkcyjnego i handlowego - zauważa Adam Komorowski, dyrektor działu aplikacji biznesowych Microsoft Dynamics w polskim oddziale Microsoft.
Chociaż w dużych firmach sektora przemysłowego nadal przeważa model on-premise, technologia chmury również przeciera sobie szlaki ze względu na mniejsze koszty utrzymania, dużą elastyczność i krótki czas uruchomienia.

Wśród rozwiązań cloud computing coraz większą popularnością cieszą się aplikacje klasy CRM, umożliwiające zdalne zarządzanie sprzedażą, marketingiem czy działem call center, oraz usługi umożliwiające prowadzenie wirtualnego biura, z opcjami dostępu do poczty elektronicznej, dokumentów, kontaktów i kalendarzy oraz narzędzi umożliwiających komunikację głosową, wideo i instant messaging z dowolnego miejsca i w dowolnym czasie.

Główne obawy związane z sięgnięciem po rozwiązania w modelu cloud wiążą się z zapewnieniem ciągłości biznesowej, bezpieczeństwa danych i utratą kontroli nad procesami, które do tej pory były w całości zarządzane wewnętrznie.
Model cloud wymaga znaczącej dojrzałości technologicznej ze strony dostawców rozwiązań IT - przestrzega Marcin Grygielski, dyrektor regionalny na rynek Europy Środkowej i Wschodniej Interactive Intelligence.
Niezbędnym warunkiem udostępniania oprogramowania w chmurze jest możliwość wirtualizacji, utworzenia kilku odrębnych instancji systemu na jednym serwerze. Wielu dostawców systemów komunikacji zunifikowanej nie jest w stanie sprostać temu wyzwaniu.
Chmura jest tania

Zdaniem Jacka Komana, senior IT architect IBM Polska, od dłuższego czasu rośnie zainteresowanie wprowadzeniem usług biznesowych w tym modelu do zastosowań produkcyjnych (np. do systemów testowych i rozwoju oprogramowania).

Ponadto duże firmy sektora przemysłowego przeważnie posiadają rozbudowane działy IT, co związane jest ze znacznymi kosztami zarówno po stronie utrzymania, jak i w przypadku rozwoju i inwestycji w nowe rozwiązania i technologie. Dlatego też migracja np. portalu korporacyjnego, systemu poczty elektronicznej, obiegu dokumentów czy pracy grupowej do chmury obliczeniowej (zwłaszcza publicznej) może im przynieść istotne oszczędności.

Dla sektora przemysłowego szczególnie przydatne może być wdrożenie w modelu chmury systemów teleinformatycznych.
Komunikacja nie stanowi dla przedsiębiorstw z tej branży tzw. core business - zauważa Grygielski. Tymczasem przeniesienie oprogramowania komunikacyjnego do modelu chmury pozwala firmom zmniejszyć nakłady na administrację i zarządzanie systemem, obniżyć koszty sprzętu i skupić się na działaniach kluczowych z punktu widzenia sukcesu rynkowego.
Model chmurowy może się okazać atrakcyjny dla wielu przedsiębiorstw z sektorów, które muszą przechowywać duże ilości danych, również tych z backupu, czy też wykorzystują ciężkie, zasobożerne aplikacje - radzi Artur Cyganek, country manager Poland Citrix Systems.
Bardzo istotną zaletą rozwiązań cloud computing jest to, że są one modelem opartym na usługach i praktycznie bezinwestycyjnym.
Dzięki temu mogą być środkiem do znacznego zoptymalizowania kosztów IT i natychmiastowego dostarczania nowych systemów dla biznesu, przyczyniających się do wzrostu konkurencyjności firmy na rynku - zwraca uwagę Barbara Skrzypek, business development manager ERP w Comarch.
Po ten model sięgają więc często firmy rozpoczynające działalność, przedsiębiorstwa jednoosobowe czy start- -upy. W ich wypadku wchodzenie na rynek to spore ryzyko, zamiast więc inwestować spore środki finansowe w licencje oprogramowania, sprzęt oraz jego bieżącą obsługę, wybierają model usługowy. Dzięki temu znika finansowa bariera inwestycji w infrastrukturę IT, zaoszczędzone środki można przeznaczyć na rozwój działalności, a ponadto model usługowy wymaga znacznie mniejszych zasobów ludzkich po stronie firmy. Dobrym odbiorcą rozwiązań w chmurze jest więc sektor małych i średnich przedsiębiorstw, gdzie często najważniejszym kryterium wyboru rozwiązania są czynniki ekonomiczne.

Dzięki tym rozwiązaniom istnieje również możliwość prowadzenia wirtualnego biura, które nie wymaga wynajmowania lokalu czy zatrudniania pracowników w konkretnym miejscu.

Źródło: www.wnp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej