Nagroda IFS Innovation Award
Firma IFS, globalny producent oprogramowania dla przedsiębiorstw, zaprasza przedsiębiorców, studentów, innowatorów i wszystkich chętnych do wzięcia udziału w pierwszym konkursie poświęconym innowacyjności, w którym do zdobycia jest nagroda IFS Innovation Award – „od pomysłu do wartości biznesowej”. W ten sposób firma IFS szuka nowych i innowacyjnych zastosowań technologii, które pozwoliłyby zwiększać w firmach wartość biznesową.
| REKLAMA |
 |
Zwycięzca konkursu otrzyma nagrodę pieniężną w wysokości 10 000 EUR, a zgłoszony przez tę osobę innowacyjny pomysł może posłużyć do stworzenia prototypu nowego produktu i – co możliwe – wejść w skład pakietu oprogramowania klasy ERP, jakim jest system IFS Applications. Zwycięzca konkursu zostanie ogłoszony przez prezesa korporacji IFS Alastaira Sorbiego na IFS World Conference 15 października 2012 roku w Göteborgu w Szwecji.
Firma IFS cieszy się długą tradycją wykorzystywania innowacji do zwiększania wartości biznesowej. Począwszy od 1983 r. firma IFS w innowacyjny sposób wykorzystuje technologię, aby dostarczać swoim klientom nowe i ulepszone rozwiązania w zakresie oprogramowania biznesowego. Zgłoszenie, które zwycięży w konkursie, trafi na warsztat działu IFS Labs – wewnętrznego think-tanku firmy IFS zajmującego się innowacjami i technologią.
Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. do 1 września 2012 r.
Więcej informacji o nagrodzie oraz uczestnictwie w konkursie można znaleźć na stronie www.ifsworld.com/innovation.
Firma IFS cieszy się długą tradycją wykorzystywania innowacji do zwiększania wartości biznesowej. Począwszy od 1983 r. firma IFS w innowacyjny sposób wykorzystuje technologię, aby dostarczać swoim klientom nowe i ulepszone rozwiązania w zakresie oprogramowania biznesowego. Zgłoszenie, które zwycięży w konkursie, trafi na warsztat działu IFS Labs – wewnętrznego think-tanku firmy IFS zajmującego się innowacjami i technologią.
Niezmiernie cieszy mnie możliwość zaproszenia wszystkich innowatorów, by podzielili się z nami swoimi pomysłami. Mamy nadzieję, że możliwość zobaczenia, jak zgłoszony pomysł staje się prototypem rzeczywistego oprogramowania, przyciągnie do nas kreatywne umysły szukające sposobów na zwiększenie wartości poprzez lepsze wykorzystanie oprogramowania biznesowego – powiedział prezes korporacji IFS Alastair Sorbie.W jury konkursu zasiądą Alastair Sorbie, prezes korporacji IFS, Joe Barkai, wiceprezes ds. badań, dział strategii cyklu życia produktu w firmie IDC Manufacturing, Magnus Höij, redaktor naczelny magazynu IDG Internetworld, Cindy Jaudon, prezes i dyrektor generalny IFS Americas, Dan Matthews, dyrektor ds. technologii w IFS i szef działu IFS Labs oraz Thomas Säld, dyrektor działu badań i rozwoju w korporacji IFS.
W miarę zanikania sztywnych podziałów między aplikacjami komercyjnymi a biznesowymi coraz bardziej oczywiste staje się to, że kolejna wielka innowacyjna idea może pojawić się praktycznie wszędzie. To właśnie intryguje w nagrodzie IFS Innovation Award i to właśnie skłoniło mnie do udziału w jury – powiedział Joe Barkai, wiceprezes ds. badań, dział strategii cyklu życia produktu w firmie IDC Manufacturing Insights. Zaproszenie do zgłaszania innowacyjnych pomysłów tak szerokiego grona potencjalnych uczestników konkursu sprawia, że pula możliwych rozwiązań staje się praktycznie nieograniczona.
Zdobywca nagrody IFS Innovation Award musi przedstawić koncepcję prezentującą nowy i innowacyjny sposób wykorzystania oprogramowania biznesowego, który wygeneruje rzeczywistą wartość biznesową dla firm z sektorów, na których skupia się IFS. Jury bierze pod uwagę następujące kryteria:
- oryginalność innowacji,
- wpływ innowacji,
- praktyczność rozwoju innowacji,
- możliwość pomiaru korzyści z wprowadzenia innowacji.
Zawsze szukamy inteligentnych rozwiązań, które mogą uprościć procesy robocze naszych użytkowników. Chociaż naszą ambicją nigdy nie było kreowanie nowych trendów, od zawsze szukamy innowacyjnych sposobów na łączenie różnych pomysłów w celu wygenerowania rzeczywistej wartości biznesowej. Stawiamy sobie pytanie: „W jaki sposób ta technologia może przysłużyć się naszym użytkownikom?” Jeśli odpowiedź brzmi „Nie może”, zostawiamy daną technologię. Jeśli jednak w jakimś pomyśle odkryjemy prawdziwy potencjał, wprowadzamy go do naszego portfolio – powiedział Dan Matthews, dyrektor ds. technologii w korporacji IFS.
Niezależnie od technologii, którą postanowimy zbadać, musi ona być zawsze zorientowana na użytkownika i oferować produktywne, przejrzyste i przyjemne środowisko pracy – dodaje Matthews.Zgłoszenia konkursowe należy przesyłać na adres
Więcej informacji o nagrodzie oraz uczestnictwie w konkursie można znaleźć na stronie www.ifsworld.com/innovation.
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
