System ERP Symfonia 2013 z nową usługą e-przelewy
Nawet małe firmy wykonują co miesiąc średnio do 50 przelewów bankowych. Aby ułatwić przedsiębiorcom nie tylko samą operację, ale także zarządzanie tym obszarem finansów firmy i kontrolę nad dokumentami z nim związanymi, Sage wprowadza nową usługę e-Przelewy w aplikacjach nowego pakietu ERP Symfonii 2013.
| REKLAMA |
 |
Najnowsza wersja Systemu Symfonia 2013 została wzbogacona o narzędzia do obsługi szybkich płatności elektronicznych: przesyłania zleceń płatności i odbierania wyciągów oraz operacji bankowych w ramach współpracy z bankiem. Dzięki zintegrowaniu usługi z aplikacjami Finanse i Księgowość, Mała Księgowość, Faktura, Kadry i Płace oraz Handel, umożliwia ona m.in. wykonywanie przelewów bezpośrednio z aplikacji, dostęp do informacji na temat przelewów, automatyczne przypisanie ich do konkretnych rozrachunków czy kontrolę nad zleceniami wypłat dla pracowników, a także obsługę przelewów do ZUS i US. e-Przelewy pozwalają również na dzielenie danych o operacjach bankowych między aplikacjami.
Zintegrowanie aplikacji dostępnych w Symfonii z elektroniczną obsługą przelewów bankowych jest kolejnym krokiem do objęcia wszystkich obszarów związanych z finansami firmy w ramach jednego, spójnego systemu. Pozwoli to nie tylko ułatwić pracę działów księgowych, dzięki automatyzacji działań i stworzeniu jednej platformy dostępu do danych, jak również uzyskać większą kontrolę nad finansami.” – mówi Katarzyna Kaganiec, dyrektor Działu Zarządzania Produktami Sage sp. z o.o.
Bezpieczeństwo oraz wygoda
e-Przelewy pozwalają na archiwizację danych w formie dokumentów elektronicznych oraz szybkie wyszukiwanie ich w razie kontroli. Bezpośrednio do programów można pobierać wyciągi i potwierdzenia operacji bankowych oraz rozksięgowywać pozycje znajdujące się na wyciągu bankowym i rozliczyć nimi istniejące rozrachunki. Możliwość przypisania przelewów do konkretnych rozrachunków pozwala na większą kontrolę nad finansami i terminowością wypłat, dzięki możliwości wyszukiwania zobowiązań niezleconych. Kontrolę nad finansami wspiera również proces akceptacji zleceń. Pozwala on jednocześnie na ustalanie kolejności wykonywania przelewów i dostosowanie w ten sposób priorytetów płatności do aktualnych przepływów finansowych.
Dodatkowo, program ogranicza ryzyko popełnienia błędu, dzięki wyeliminowaniu ręcznego wprowadzania wyciągu bankowego do programu. Nie trzeba pamiętać a aktualizacji danych kontrahenta w aplikacji bankowej, bowiem program dokonuje jej automatycznie – podczas zlecenia przelewu. System uprawnień pozwala dodatkowo zabezpieczać istotne dane, takie jak np. wysokość wynagrodzeń pracowników. Usługa zapewnia dostęp do danych dotyczących operacji bankowych i ich statusów z poziomu aplikacji, co ułatwia pracę z nimi, a także pozwala na synchronizację tych danych. Obsługa aplikacji jest intuicyjna i pozwala również na wykonywanie przelewów grupowych, zbiorczych. e-Przelewy są integralną częścią Systemu Symfonia i współpracują z rozwiązaniami on-line większości banków działających w Polsce.
Podobnie jak w przypadku e-Faktur, koszty związane z e-Przelewami uzależnione są od ilości dokumentów, z jakich korzysta firma. Możliwe jest uzyskanie licencji firmowej lub skorzystanie z różnej wielkości pakietów (od 500 do 10 000 dokumentów), bądź pakietu bez limitu, w zależności od potrzeb klienta, dzięki czemu płaci on tylko za to, z czego korzysta. Dla użytkowników usług abonamentowych do Systemu Symfonia firma Sage oferuje pakiet 500 dokumentów w ramach abonamentu.
Zmiany i usprawnienia
W Symfonii 2013 poprawiona została ergonomia interfejsu, m.in. poprzez wprowadzenie w aplikacjach pakietów udoskonaleń, a w każdym programie zostały także wprowadzone liczne zmiany funkcjonalne. Do najważniejszych należą m.in.:
e-Przelewy pozwalają na archiwizację danych w formie dokumentów elektronicznych oraz szybkie wyszukiwanie ich w razie kontroli. Bezpośrednio do programów można pobierać wyciągi i potwierdzenia operacji bankowych oraz rozksięgowywać pozycje znajdujące się na wyciągu bankowym i rozliczyć nimi istniejące rozrachunki. Możliwość przypisania przelewów do konkretnych rozrachunków pozwala na większą kontrolę nad finansami i terminowością wypłat, dzięki możliwości wyszukiwania zobowiązań niezleconych. Kontrolę nad finansami wspiera również proces akceptacji zleceń. Pozwala on jednocześnie na ustalanie kolejności wykonywania przelewów i dostosowanie w ten sposób priorytetów płatności do aktualnych przepływów finansowych.
Dodatkowo, program ogranicza ryzyko popełnienia błędu, dzięki wyeliminowaniu ręcznego wprowadzania wyciągu bankowego do programu. Nie trzeba pamiętać a aktualizacji danych kontrahenta w aplikacji bankowej, bowiem program dokonuje jej automatycznie – podczas zlecenia przelewu. System uprawnień pozwala dodatkowo zabezpieczać istotne dane, takie jak np. wysokość wynagrodzeń pracowników. Usługa zapewnia dostęp do danych dotyczących operacji bankowych i ich statusów z poziomu aplikacji, co ułatwia pracę z nimi, a także pozwala na synchronizację tych danych. Obsługa aplikacji jest intuicyjna i pozwala również na wykonywanie przelewów grupowych, zbiorczych. e-Przelewy są integralną częścią Systemu Symfonia i współpracują z rozwiązaniami on-line większości banków działających w Polsce.
Podobnie jak w przypadku e-Faktur, koszty związane z e-Przelewami uzależnione są od ilości dokumentów, z jakich korzysta firma. Możliwe jest uzyskanie licencji firmowej lub skorzystanie z różnej wielkości pakietów (od 500 do 10 000 dokumentów), bądź pakietu bez limitu, w zależności od potrzeb klienta, dzięki czemu płaci on tylko za to, z czego korzysta. Dla użytkowników usług abonamentowych do Systemu Symfonia firma Sage oferuje pakiet 500 dokumentów w ramach abonamentu.
Zmiany i usprawnienia
W Symfonii 2013 poprawiona została ergonomia interfejsu, m.in. poprzez wprowadzenie w aplikacjach pakietów udoskonaleń, a w każdym programie zostały także wprowadzone liczne zmiany funkcjonalne. Do najważniejszych należą m.in.:
- elastyczne szablony numeracji dokumentów i pakiet udoskonaleń w bieżącej pracy z dokumentami w programie Finanse i Księgowość;
- kompleksowa i zautomatyzowana obsługa dotacji na środki trwałe;
- automatyczne przypominanie o zdarzeniach eksploatacyjnych na podstawie terminarza; kompleksowa i zautomatyzowana obsługa umów cywilno-prawnych w module Kadry i Płace;
- automatyczna obsługa pracowników z wynagrodzeniem niższym od minimalnego;
- ułatwienia w przygotowaniu dodatkowych sprawozdań m.in.: do wniosków kredytowych, dotacji unijnych, dotacji celowych – dla firm prowadzących księgowość uproszczoną;
Źródło: www.sage.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
