Zrównoważony rozwój wspomagany SAP

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 25 lipiec 2012

Zrównoważony rozwój wspomagany SAP

Firma SAP AG poinformowała o wprowadzeniu na rynek nowej wersji aplikacji SAP® Environment, Health and Safety Management (SAP EHS Management), która umożliwia bardziej skuteczne, proaktywne zarządzanie ryzykiem. Nowe funkcje oceny ryzyka, opracowane z myślą o firmach z branż zasobochłonnych, pozwalają tym firmom podejmować działania zapobiegawcze, aby uniknąć kosztownych, niebezpiecznych zdarzeń i umożliwić nieprzerwane prowadzenie działalności. Ponadto, nowe rozwiązanie wspomagające zrównoważony rozwój oferowane przez SAP zostało wzbogacone o aplikację mobilną dostępną w serwisie iTunes. Umożliwia ona pracownikom zgłaszanie zagrożeń bezpieczeństwa za pomocą urządzeń mobilnych.

REKLAMA

Dla nas, największej firmy z branży motoryzacyjnej w RPA, zagwarantowanie zrównoważonego rozwoju i bezpieczeństwa naszych operacji ma pierwszorzędne znaczenie — powiedziała Lize-Marie Verhoef, dyrektor ds. informatycznych, BMW South Africa. „Podejście SAP do oceny ryzyka umożliwia firmom takim jak nasza, rozpoznanie zagrożeń zanim doprowadzą one do wypadków. Dzięki rozwiązaniom do zarządzania ryzykiem operacyjnym możemy lepiej chronić zarówno naszych pracowników i środowisko, a jednocześnie utrzymywać wysoką produktywność.

Strategia prewencyjnego zarządzania ryzykiem operacyjnym to najlepszy sposób zapobiegania wypadkom, zwłaszcza w branżach o wysokim poziomie ryzyka, takich jak przemysł paliwowy, górnictwo i produkcja. Firma SAP współdziałała z firmami z tych branż w celu wypracowania całościowego, profilaktycznego podejścia do oceny zagrożeń dla środowiska, zdrowia i bezpieczeństwa, które umożliwia rozpoznawanie, śledzenie, analizowanie i eliminowanie zagrożeń i incydentów w skali całego przedsiębiorstwa. Aplikacja ta, zintegrowana z oprogramowaniem do zarządzania zasobami i kapitałem ludzkim SAP® Business Suite i ułatwia kompleksowe monitorowanie ryzyka w różnych procesach biznesowych.

Ponieważ ryzyko wykracza poza poszczególne jednostki organizacyjne, SAP oferuje firmom sposób zarządzania ryzykiem operacyjnym nie za pomocą rozwiązań punktowych, lecz w oparciu o kompleksowe, zintegrowane podejście, które zapewnia ochronę ludzi, środowiska i zysków — powiedział Peter Graf, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju w firmie SAP. „W ten sposób wiążemy zrównoważony rozwój ze wszystkimi aspektami działalności biznesowej i ułatwiamy firmom wdrożenie strategii prewencyjnego zarządzania ryzykiem wbudowanego w codzienne procesy biznesowe.

Firma SAP ma trzystopniową koncepcję zarządzania ryzykiem operacyjnym, która umożliwia klientom połączenie ochrony ludzi, zasobów i środowiska z dbałością o wyniki finansowe. W pierwszym etapie firmy zyskują możliwość zgłaszania incydentów i tworzenia obrazu tych informacji obejmującego całe przedsiębiorstwo. W ubiegłym roku firma SAP zaprezentowała nowe funkcje zarządzania incydentami, które pozwalają klientom, takim jak Pelican Products, Inc., producentowi przenośnych systemów oświetlenia, łatwo przeglądać i analizować wszystkie dane dotyczące incydentów i zagrożeń. Umożliwia to zapobieganie wypadkom w przyszłości.

Ponadto, nowa aplikacja mobilna SAP® EHS Safety Issue zapewnia pełne informacje o potencjalnych zagrożeniach. Pracownicy mogą rejestrować problemy ze swoich urządzeń mobilnych wysyłając informacje głosowe, nagrania wideo i zdjęcia, bezpośrednio do kierownika działu BHP, który może podjąć działania korygujące. Rozwiązanie SAP EHS Management 2.0 ma także nowe funkcje raportowania i konsole, które umożliwiają firmom szybkie nadawanie priorytetów zagrożeniom EHS, z podziałem na kategorie i lokalizacje.

W drugim etapie wdrażania strategii efektywnego zarządzania ryzykiem operacyjnym, firmy otrzymują możliwość analizowania ryzyka i ustalania kolejnych działań. W trzecim etapie firmy muszą być w stanie zarządzać zmianami w trakcie praktycznego wdrażania przyjętych działań. Firma SAP zamierza wprowadzić na rynek aplikację SAP® Management of Change. Jest to zupełnie nowe rozwiązanie opracowane z myślą o ułatwieniu firmom bezpiecznego wprowadzania istotnych zmian operacyjnych, na przykład nowych procesów lub urządzeń.

Źródło: www.sap.com

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość