Ariba w rękach SAP
Firma SAP AG ogłosiła zakończenie procesu przejęcia firmy Ariba Inc. Wszystkie wyemitowane akcje firmy Ariba (poza będącymi w posiadaniu akcjonariuszy, który skorzystali z prawa do wyceny zgodnie z prawem stanu Delaware) zostały przekształcone w prawa do pobrania gotówki w wysokości 45,00 USD za akcję, przed oprocentowaniem i należnym podatkiem u źródła. Ariba powiadomiła giełdę NASDAQ o sfinalizowaniu operacji przejęcia i oczekuje, że obrót jej akcjami zwykłymi zostanie zawieszony do czasu ich wycofania z obrotu giełdowego.
| REKLAMA |
 |
Rozwój nowych modeli współpracy B2B
W wyniku przejęcia SAP staje się dostawcą wiodących na rynku, kompleksowych rozwiązań w dziedzinie zaopatrzenia i liderem szybko rosnącego segmentu sieci biznesowych, opartych na modelu przetwarzania w chmurze. Ponad 195 tys. klientów SAP będzie mogło w łatwy sposób łączyć się z siecią Ariba za pośrednictwem wbudowanych punktów integracji, niezależnie od wielkości firmy, branży, czy sposobu, w jaki korzystają z rozwiązań SAP – na serwerach czy w modelu na żądanie. Ponadto SAP planuje, że dostęp do sieci biznesowej będzie otwarty, co oznacza, że z usług współpracy będą mogły korzystać wszystkie organizacje, niezależnie od tego, jakiego systemu od którego dostawcy używają.
Źródło: www.sap.com
W wyniku przejęcia SAP staje się dostawcą wiodących na rynku, kompleksowych rozwiązań w dziedzinie zaopatrzenia i liderem szybko rosnącego segmentu sieci biznesowych, opartych na modelu przetwarzania w chmurze. Ponad 195 tys. klientów SAP będzie mogło w łatwy sposób łączyć się z siecią Ariba za pośrednictwem wbudowanych punktów integracji, niezależnie od wielkości firmy, branży, czy sposobu, w jaki korzystają z rozwiązań SAP – na serwerach czy w modelu na żądanie. Ponadto SAP planuje, że dostęp do sieci biznesowej będzie otwarty, co oznacza, że z usług współpracy będą mogły korzystać wszystkie organizacje, niezależnie od tego, jakiego systemu od którego dostawcy używają.
Połączenie sił SAP i Ariba otwiera przed naszymi klientami możliwości efektywniejszej współpracy w ramach globalnej sieci, obejmującej ich klientów i partnerów — powiedzieli Bill McDermott i Jim Hagemann Snabe, dyrektorzy generalni SAP. „Wspólną pasją obu firm jest koncentracja na potrzebach klientów i wprowadzanie innowacji, które przynoszą im korzyści. Wspólnie stworzymy sieć biznesową, która połączy systemy i firmy z systemami ich partnerów handlowych, co pozwoli działać według nowych procesów, możliwych tylko w środowisku cyfrowym.
Przedsiębiorstwo sieciowe staje się możliwe
Sieci biznesowe są znacznie silniejsze niż pojedyncze podmioty. Połączenie rozwiązań sieciowych i aplikacji firm Ariba i SAP umożliwi przedsiębiorstwom pełny wgląd w wydatki zakupowe. Dzięki kombinacji wiedzy SAP w dziedzinie procesów biznesowych z siecią biznesową Ariba możliwe będzie urzeczywistnienie koncepcji „przedsiębiorstwa sieciowego”, które:
Sieci biznesowe są znacznie silniejsze niż pojedyncze podmioty. Połączenie rozwiązań sieciowych i aplikacji firm Ariba i SAP umożliwi przedsiębiorstwom pełny wgląd w wydatki zakupowe. Dzięki kombinacji wiedzy SAP w dziedzinie procesów biznesowych z siecią biznesową Ariba możliwe będzie urzeczywistnienie koncepcji „przedsiębiorstwa sieciowego”, które:
- jest połączone ze swymi klientami, dostawcami i partnerami, co ułatwia współpracę handlową w zakresie sprzedaży, zaopatrzenia i rozliczeń.
- osiąga wysoką wydajność dzięki wykorzystaniu aplikacji działających w chmurze, które ułatwiają i automatyzują współdzielone procesy w zakresie dostaw, fakturowanie i płatności.
- jest lepiej poinformowane dzięki grupowej inteligencji, wspólnej, pogłębionej wiedzy o rynku, benchmarkingowi i najlepszym praktykom, które prowadzą ku wyższej wydajności i lepszym decyzjom.
Menedżerowie są spostrzegawczy i rozumieją, że tworzenie wartości polega na tworzeniu sieci, które łączą ludzi i koordynują działania — powiedział Bob Calderoni, dyrektor generalny firmy Ariba. „Połączenie innowacji i aplikacji SAP z siecią Ariba pozwala na stworzenie nowych metod współpracy pomiędzy firmami w modelu chmury, dzięki czemu szybciej osiąga się wyniki biznesowe.SAP skonsoliduje wszystkie swoje zasoby związane z systemami dostaw w modelu chmury w firmie Ariba, która będzie działać jako oddzielny podmiot pod nazwą „Ariba, spółka z grupy SAP”. Calderoni zostanie członkiem globalnego zarządu SAP po uzyskaniu zgody rady nadzorczej SAP.
Źródło: www.sap.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
