Informacja to podstawa
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 06 grudzień 2012
Na polskim rynku działa wiele firm oferujących usługi serwisowe dla przemysłu. Czym wyróżnia się oferta KBR Poland?
Kto jest odbiorcą Państwa usług?Nasza firma zatrudniająca ponad 700 pracowników wyróżnia się szerokim wachlarzem oferowanych usług i szczególną dbałością o sprawy związane z bezpieczeństwem pracy, pracowników i odbiorców. Świadczymy usługi utrzymania ruchu w branży mechanicznej, elektrycznej i automatycznej, które wspomagamy specjalistycznymi serwisami w zakresie hydrauliki siłowej, dźwignic, zaworów automatycznych, klimatyzacji, pomp i urządzeń wirujących, a także remontów sprzętu ciężkiego i wózków widłowych. W ramach kompleksowej obsługi klienta prefabrykujemy i montujemy konstrukcje stalowe, zbiorniki, rurociągi i linie technologiczne oraz urządzenia wykorzystywane w różnych gałęziach przemysłu. Dysponujemy własną lakiernią oraz warsztatem kompozytów na bazie żywic i włókien szklanych. Nasi klienci szczególnie wysoko cenią nas za szeroką ofertę specjalistycznych usług diagnostycznych wykonywanych w naszym laboratorium kontroli jakości. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów, wdrożyliśmy zintegrowany system zarządzania jakością obejmujący pięć norm serii ISO, nieustannie inwestujemy w wyposażenie, sprzęt oraz nowoczesne systemy informatyczne, takie jak system wspomagający zarządzanie klasy ERP.
Szeroko rozumiany przemysł. Jesteśmy szczególnie mocno związani z branżą celulozowo-papierniczą i drzewną, ale naszą ofertę kierujemy także do przemysłu chemicznego, rafineryjnego, górnictwa morskiego i energetyki.Jaka jest obecnie pozycja KBR Poland na polskim rynku?
Na krajowym rynku jesteśmy postrzegani przede wszystkim jako firma od początku swojej działalności związana z przemysłem papierniczym, a zwłaszcza z zakładem produkcyjnym International Paper – Kwidzyn. Z uwagi na nasz udział w wielu projektach inwestycyjnych, modernizacyjnych i postojowych dla większości dużych zakładów celulozowo-papierniczych w Polsce, nasza pozycja na tym rynku jest mocna i ugruntowana. Bierzemy również udział w realizacji wielu projektów dla odbiorców z innych branż i widzimy dalsze szerokie możliwości rozwoju naszego przedsiębiorstwa, zwiększenia jego rozpoznawalności i udziału w rynkach, na których działamy.Jaki jest udział eksportu usług w działalności przedsiębiorstwa? Jakie są Państwa strategiczne rynki?
Udział eksportu jest zmienny i waha się w granicach 5-15%. Posiadamy stałych, wieloletnich klientów w różnych krajach europejskich, m.in. w Niemczech, Szwecji, Francji, Danii i Rosji, dla których wykonujemy głównie konstrukcje i urządzenia stalowe oraz świadczymy usługi w zakresie ich montażu. Najważniejszy jednak jest dla nas polski rynek celulozowo-papierniczy, na którym oferujemy pełną gamę naszych usług w zakresie utrzymania ruchu i realizacji projektów remontowych.Jak Pan ocenia rolę informatyki w budowaniu przewagi konkurencyjnej firmy na rynku?
W dzisiejszych czasach informacja to podstawa, a czas to pieniądz. Nasi klienci, planując skomplikowane przedsięwzięcia, oczekują od nas natychmiastowej odpowiedzi na przesyłane zapytania ofertowe. Mogą one być przygotowane jedynie przez fachowy personel bazujący nie tylko na własnym doświadczeniu, ale także korzystający ze wsparcia IT. System informatyczny umożliwia szybką i szczegółową analizę danych historycznych oraz parametryzację odpowiedzi pod kątem zapytania klienta ze zminimalizowanym marginesem błędu. Bardziej precyzyjne podejście do zakładanych kosztów w czasie spowolnienia gospodarczego umożliwia w konsekwencji zaproponowanie klientowi konkurencyjnej ceny.W jaki sposób IT pomaga realizować strategię biznesową Państwa firmy?
Najlepiej jak potrafimy, staramy się wychodzić naprzeciw oczekiwaniom naszych klientów. W oparciu o systemy informatyczne definiujemy poszczególne zadania w ramach ustalonych budżetów, harmonogramów i posiadanych zasobów. Śledzone w systemach na bieżąco prace, ich stopnie zaawansowania oraz ponoszone koszty umożliwiają szybkie podejmowanie działań, przewidywanie zdarzeń oraz alokację zasobów. Jednocześnie szybkie przetwarzanie informacji i dostęp do danych źródłowych umożliwia nam łatwiejsze i szybsze konstruowanie ofert dla naszych klientów. W przypadku realizacji projektów outsource’owania przez klienta usług utrzymania ruchu kluczowe znaczenie ma skalowalność posiadanych systemów i procesów oraz krótki czas realizacji całego przedsięwzięcia. Nasi klienci przywiązują dużą wagę do danych diagnostycznych. W procesie podejmowania decyzji o wykonaniu przeglądu, planowego remontu, wymiany elementów lub nawet całych urządzeń posiadanie systemu pozwalającego na gromadzenie i analizę tego typu informacji ma kluczowe znaczenie.Dlaczego zdecydowali się Państwo na upgrade systemu klasy ERP?
Zależy nam na stałej poprawie efektywności operacyjnej naszego przedsiębiorstwa. Oczekiwaliśmy, że nowa wersja oprogramowania pozwoli na optymalizację procesów biznesowych i zapewni nam szybszy dostęp do informacji zarządczej. Ponadto nowe funkcjonalności systemu zintegrowanego miały pozwolić na uproszczenie naszej infrastruktury IT poprzez wyeliminowanie wszystkich innych rozwiązań pozasystemowych, z których do niedawna korzystaliśmy.Czy można już dostrzec i ocenić pierwsze korzyści z wdrożenia nowej wersji IFS Applications?
Zdecydowanie tak. Dysponujemy obecnie łatwym i szybkim dostępem do informacji we wszystkich kluczowych obszarach działalności naszego przedsiębiorstwa. System zapewnia zaawansowane mechanizmy kontroli kosztów, usprawnia budżetowanie i optymalizuje procesy w obszarze kadrowo-płacowym. W naszej głównej działalności z zakresu utrzymania ruchu i prac konstrukcyjno-montażowych system IFS Applications wspomaga nas w zakresie obsługi zamówień klientów i ułatwia planowanie oraz kosztorysowanie dużych projektów. Ponadto usprawnia gospodarkę magazynową i zapewnia lepszą kontrolę nad naszym parkiem maszynowym oraz zapleczem technicznym.Jakie inne narzędzia IT są wykorzystywane w Państwa firmie? W jakich obszarach działalności?
Dział inżynieryjno-projektowy wraz ze służbami technicznymi wykorzystuje oprogramowanie klasy CAD. Korzystamy także z różnorodnego oprogramowania w zakresie automatyki pomiarowej, osiowania, zaworów oraz wysoce specjalistycznych programów diagnostycznych w ramach laboratoriów badań nieniszczących.Czy plany rozwoju firmy uwzględniają dalsze inwestycje w rozwiązania IT?
Dywersyfikacja bazy klientów i zdobywanie nowych rynków należą do dalekosiężnych zamierzeń naszej firmy. Realizacja takiej strategii będzie się wiązała nie tylko z rozbudową istniejącej infrastruktury sprzętowej i teleinformatycznej, ale także z przeskalowaniem systemu w kontekście naszych nowych lokalizacji. Rozwój firmy to także wzrost zatrudnienia, a to oznacza zakup kolejnych licencji oprogramowania i szkolenia dla nowych pracowników.Źródło: www.ifsworld.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej


Nasza firma zatrudniająca ponad 700 pracowników wyróżnia się szerokim wachlarzem oferowanych usług i szczególną dbałością o sprawy związane z bezpieczeństwem pracy, pracowników i odbiorców. Świadczymy usługi utrzymania ruchu w branży mechanicznej, elektrycznej i automatycznej, które wspomagamy specjalistycznymi serwisami w zakresie hydrauliki siłowej, dźwignic, zaworów automatycznych, klimatyzacji, pomp i urządzeń wirujących, a także remontów sprzętu ciężkiego i wózków widłowych. W ramach kompleksowej obsługi klienta prefabrykujemy i montujemy konstrukcje stalowe, zbiorniki, rurociągi i linie technologiczne oraz urządzenia wykorzystywane w różnych gałęziach przemysłu. Dysponujemy własną lakiernią oraz warsztatem kompozytów na bazie żywic i włókien szklanych. Nasi klienci szczególnie wysoko cenią nas za szeroką ofertę specjalistycznych usług diagnostycznych wykonywanych w naszym laboratorium kontroli jakości. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów, wdrożyliśmy zintegrowany system zarządzania jakością obejmujący pięć norm serii ISO, nieustannie inwestujemy w wyposażenie, sprzęt oraz nowoczesne systemy informatyczne, takie jak system wspomagający zarządzanie klasy
