Trendy na rynku systemów ERP na przykładzie XYZ firmy ZETO Opole
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 31 styczeń 2013
W dobie wysokiej konkurencji dostawcy systemów tej klasy prześcigają się w tworzeniu nowych funkcjonalności oraz realizowaniu dalekosiężnych planów rozwojowych. Dobry marketing z kolei podwaja ich siłę rynkową. Niestety, z pewnością nie o to w tym wszystkim chodzi. Jasno sprecyzowana potrzeba klienta pokazuje bowiem, z jakiego procentu dostępnej funkcjonalności Użytkownik systemu będzie korzystał, a jaki procent funkcjonalności będzie musiał być dostosowany do jego potrzeb. Zastosowanie może znaleźć tu nawet proporcja, wynikająca z zasady Pareto (20/80). W szczególności, jeśli chodzi o tak specyficzne i wrażliwe na zmiany moduły jak zarządzanie produkcją, czy zarządzanie relacjami z klientami, którego zresztą statystyki wdrożeń pokazują, że ok. 65% firmom obcy jest protokół zakończenia wdrożenia. Jasne staje się zatem, że jedną z najważniejszych cech systemów klasy ERP jest ich elastyczność i możliwość wprowadzania zmian na życzenie klienta, czyli dostosowywaniu systemu do przedsiębiorstwa (nie odwrotnie). I właśnie takie rozwiązanie proponuje Państwu Zintegrowany System Informatyczny XYZ firmy ZETO Opole. Pomocne stają się wtedy stosowane przez dostawców nowoczesne technologie, bowiem czas reakcji na takie zapotrzebowanie często jest na wagę złota. Polityka dostawców oprogramowania coraz częściej ukierunkowuje się na konkretne branże, co w mniejszym stopniu wpływa na późniejsze zmiany w aplikacji. To jednak nie zmienia faktu, że nie lada wyzwaniem jest wdrożenie gotowego rozwiązania w firmie.
Systemie XYZ ZETO Opole charakteryzuje podejście modułowe, które koncentruje się na poszczególnych działaniach firmy: Finanse, Analizy finansowe, Rachunek kosztów, HR, Płace, CRM Produkcja, Sprzedaż, Zakup, Magazyn, Środki trwałe i wiele innych. Porównując dostępne na rynku produkty, można stwierdzić, że zakres proponowanych programów w ramach ERP jest podobny. To dobry moment, by zadać sobie kolejne pytanie - czy systemy te są również otwarte? Czy mogą integrować się z systemami obcymi? W trakcie analiz przedwdrożeniowych często okazuje się, że newralgicznym punktem jest możliwość jedno- lub dwustronnego komunikowania się systemów ERP z aplikacjami zewnętrznymi. Jak pokazuje życie, w firmach zastać można specyficzne dla branży oprogramowanie, które firma eksploatuje i co najważniejsze - nie zamierza z niego rezygnować. Podobnie jest z aplikacjami, stosowanymi przez partnerów handlowych przedsiębiorstwa. Często nie można sobie pozwolić na brak ich integralności.
W dobie rosnącego znaczenia przedsiębiorstw rozproszonych oraz rosnącej globalizacji warto nadmienić jeszcze jeden trend - dostęp do programu przez przeglądarkę. Nie jest jednak sukcesem udostępnienie aplikacji przez Internet, ale zastosowanie odpowiednich środków bezpieczeństwa danych w sieci, przy równoczesnym zachowaniu wysokiej wydajności aplikacji.
Analizując nowe trendy na rynku systemów klasy ERP nie można jednak zapomnieć o najważniejszym – czynnik ludzki. Na dzień dzisiejszy śmiało można stwierdzić, że to już nie czasy, w których dobra cena, czy też bogata oferta dostawcy są siłą przetargową w wyborze odpowiedniego systemu informatycznego w firmie. Tym, co przemawia za wyborem, jest przede wszystkim wysoki poziom obsługi informatycznej. Przecież już złe określenie celów firmy, które ta zamierza osiągnąć poprzez wdrożenie ZSI, może przyczynić się do niepowodzenia implementacji oprogramowania. Nie wspominając już o obsłudze po wdrożeniu. Dobra aplikacja, to dobrze wdrożona aplikacja, dostosowana do potrzeb przedsiębiorstwa. Nie chodzi przecież o to, by robić rewolucję dla samej rewolucji, ale o to, by optymalizować i porządkować procesy firmy. Kluczem do sukcesu jest więc przede wszystkim dobra współpraca między dostawcą oprogramowania a Przedsiębiorcą oraz ogromna wiedza na temat potencjalnych problemów związanych z wdrożeniem, a taką wiedzę posiadają przede wszystkim dostawcy oprogramowania, którzy z oczywistych względów potrafią utrzymać się na rynku przez wiele lat.
System XYZ, to elastyczne narzędzie, spełniające potrzeby dynamicznie kształtującego się otoczenia i samej firmy. Firma ZETO Opole Sp. z o.o. jest twórcą tego systemu, co daje najwyższe możliwości ingerencji w jego rozwój, a co za tym idzie może spełniać wszystkie wymagania Klientów pod względem nowych funkcjonalności - w terminie możliwie jak najszybszym. To klient wyznacza ramy oprogramowania i jego rozwoju. Należy bowiem pamiętać, że najlepszym drogowskazem systemu jest kierunek spójny z kierunkiem przedsiębiorstwa.
Źródło: www.zeto.opole.pl
Systemie XYZ ZETO Opole charakteryzuje podejście modułowe, które koncentruje się na poszczególnych działaniach firmy: Finanse, Analizy finansowe, Rachunek kosztów, HR, Płace, CRM Produkcja, Sprzedaż, Zakup, Magazyn, Środki trwałe i wiele innych. Porównując dostępne na rynku produkty, można stwierdzić, że zakres proponowanych programów w ramach ERP jest podobny. To dobry moment, by zadać sobie kolejne pytanie - czy systemy te są również otwarte? Czy mogą integrować się z systemami obcymi? W trakcie analiz przedwdrożeniowych często okazuje się, że newralgicznym punktem jest możliwość jedno- lub dwustronnego komunikowania się systemów ERP z aplikacjami zewnętrznymi. Jak pokazuje życie, w firmach zastać można specyficzne dla branży oprogramowanie, które firma eksploatuje i co najważniejsze - nie zamierza z niego rezygnować. Podobnie jest z aplikacjami, stosowanymi przez partnerów handlowych przedsiębiorstwa. Często nie można sobie pozwolić na brak ich integralności.
W dobie rosnącego znaczenia przedsiębiorstw rozproszonych oraz rosnącej globalizacji warto nadmienić jeszcze jeden trend - dostęp do programu przez przeglądarkę. Nie jest jednak sukcesem udostępnienie aplikacji przez Internet, ale zastosowanie odpowiednich środków bezpieczeństwa danych w sieci, przy równoczesnym zachowaniu wysokiej wydajności aplikacji.
Analizując nowe trendy na rynku systemów klasy ERP nie można jednak zapomnieć o najważniejszym – czynnik ludzki. Na dzień dzisiejszy śmiało można stwierdzić, że to już nie czasy, w których dobra cena, czy też bogata oferta dostawcy są siłą przetargową w wyborze odpowiedniego systemu informatycznego w firmie. Tym, co przemawia za wyborem, jest przede wszystkim wysoki poziom obsługi informatycznej. Przecież już złe określenie celów firmy, które ta zamierza osiągnąć poprzez wdrożenie ZSI, może przyczynić się do niepowodzenia implementacji oprogramowania. Nie wspominając już o obsłudze po wdrożeniu. Dobra aplikacja, to dobrze wdrożona aplikacja, dostosowana do potrzeb przedsiębiorstwa. Nie chodzi przecież o to, by robić rewolucję dla samej rewolucji, ale o to, by optymalizować i porządkować procesy firmy. Kluczem do sukcesu jest więc przede wszystkim dobra współpraca między dostawcą oprogramowania a Przedsiębiorcą oraz ogromna wiedza na temat potencjalnych problemów związanych z wdrożeniem, a taką wiedzę posiadają przede wszystkim dostawcy oprogramowania, którzy z oczywistych względów potrafią utrzymać się na rynku przez wiele lat.
System XYZ, to elastyczne narzędzie, spełniające potrzeby dynamicznie kształtującego się otoczenia i samej firmy. Firma ZETO Opole Sp. z o.o. jest twórcą tego systemu, co daje najwyższe możliwości ingerencji w jego rozwój, a co za tym idzie może spełniać wszystkie wymagania Klientów pod względem nowych funkcjonalności - w terminie możliwie jak najszybszym. To klient wyznacza ramy oprogramowania i jego rozwoju. Należy bowiem pamiętać, że najlepszym drogowskazem systemu jest kierunek spójny z kierunkiem przedsiębiorstwa.
Źródło: www.zeto.opole.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej


