| REKLAMA |
 |
Dzieje się tak dlatego, ponieważ główny - niezmiennnym elementem skutecznego wdrożenia każdego oprogramowania jest zdolność organizacji do uczenia się i przyswajania nowych rozwiązań. Nawet systemy ERP w chmurze wymagają poświecenia czasu, przygotowania dokumentacji, obecności wdrożeniowca i szkolenia, aby pokazać użytkownikom jak korzystać z nowego rozwiązania. Pomimo tego niektórzy dostawcy rozwiązań ERP, starają się usilnie przekonać swoich klientów, że wdrożenie rozwiązania ERP, tylko dlatego że jest on w chmurze obliczeniowej jest znacznie łatwiejsze i prostsze niż miało to miejsce dotychczas.
Ostatecznie, analizując rózne aspekty wdrożenia systemów ERP w chmurze w porównaniu do rozwiązań funkcjonujących lokalnie, proces implementacji pozostaje niezmienny. Nadal konieczne przeprowadzenie jest analizy wymagań biznesowych, a czasami nawet reengineering procesów. Przyszli użytkownicy rozwiązania ERP muszą zostać przeszkoleni. Konieczne jest także przeniesienie kluczowych dla organizacji funkcji, jak również konwersja danych z wcześniej użytkowanego rozwiązania. Dopiero wtedy użytkownik może rozpocząć prace w chmurze ERP.
Niemniej jednak, z wdrożenia ERP w chmurze, firma moze wyeliminować wiele ukrytych kosztów charakterystycznych dla systemów ERP funkcjonujących lokalnie, w tym kosztów zakupu sprzętu, systemu operacyjnego, oprogramowania do zarządzania bazami danych i innych elementów infrastruktury. Elementy te nie tylko wpływają znacząco na koszt wdrożenia systemu ERP, ale również stanowią zagrożenie dla terminowego ukończenia projektu. Na koniec zaś największą oszczędnością jest możliwość rozpoczęcia i zakończenia projektu bez konieczności ponoszenia na starcie wysokich opłat licencyjnych oraz kosztów utrzymania, które są charakterystyczne dla rozwiązań wdrażanych lokalnie.
“Been there, done that!”
W przeważającej części, nowsze oprogramowanie ERP jest łatwiejsze w użyciu – pod warunkiem, gdy wiesz, jak z niego korzystać! To obietnica każdego nowego dodatku do systemu Windows, ale czy tak jest naprawdę? Tak, pod warunkiem gdy wiesz jak z niego korzystać. Bez względu na to jak system ERP jest marketingowo opakowany, jak bogatą dokumentację posiada, w pełni funkcjonalne rozwiązanie ERP (funkcjonujące w chmurze, czy też lokalnie) posiada istotne zawiłości i niuanse, których poznanie i przyswojenie ze zrozumieniem wymaga czasu.
Wyższej efektywności wdrożenia systemu ERP nie osiąga się tylko dlatego, iż jest ono realizowane w chmurze, czy też jest promowane jako wprowadzanie rozwiązania nowej generacji. Skuteczność osiąga się przez to, iż rozwiązania ERP nie stanowią nowej koncepcji, zaś większość firm w przeszłości podejmowała tego typu projekty. Pracownicy oraz kierownictwo znają już problemy występujące w trakcie wdrożenia i są w stanie reagować na nie dużo szybciej. Mogą porównać swoje obecne działania, z podejmowanymi podczas poprzednich wdrożeń. Dzisiaj firmy doceniają to co jest potrzebne do skutecznego wdrożenia rozwiązania ERP:
- Zaangażowanie: Kierownictwo oraz zarząd są zoobowiązne do wdrożenia nowego oprogramowania,
- Zasoby: Zarząd zapewnia określoną ilość zasobów, aby osiągnąć sukces,
- Doświadczenie: Doświadczenia zespołu wdrożeniowego przypisanego do projektu zapewnia większą efektywność procesu oraz możliwość wykorzystanie wniosków wyciągniętych z poprzednich wdrożeń
- Właściwy partner: Firma wdrażająca nie tylko wie jakie funkcjonalności powinny znaleźć się w oprogramowaniu, ale faktycznie je posiada.
W momencie, gdy rozwiązanie ERP jest w pełni wdrożona i działa, przedsiębiorstwa mogę jeszcze bardziej docenić korzyści płynące z systemu ERP w chmurze. Pomimo, że już od samego początku obniżone zostały koszty infrastruktury, to dopiero w tym momencie firmy mogą docenić redukcję wydatków na utrzymanie personelu IT, sprzętu i oprogramowanie, możliwe do osiągnięcia tylko dzięki rozwiązaniem w chmurze.
Autor: Pat Garrehy – CEO Rootstock Software
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
