Przejdź do głównej treści

INWESTYCJE I INNOWACJE

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 22 kwiecień 2013

INWESTYCJE I INNOWACJE

IFS O planach rozwoju i nowych technologiach rozmawiamy z Andrzejem Byrtem, Prezesem zarządu Międzynarodowych Targów Poznańskich.



Jaki był rok 2012 dla Państwa firmy?
Rok 2012 był dla Międzynarodowych Targów Poznańskich udany. Byliśmy organizatorem 80 wyspecjalizowanych targów dla ponad 100 gałęzi przemysłu. Wzięło w nich udział około 12 tys. wystawców, w tym około 3000 firm zagranicznych z 70 krajów świata. Nasz udział w polskim rynku targowym przekroczył poziom ok. 60 proc. Przeprowadziliśmy też szereg ważnych modernizacji na terenie targów. Zakończyliśmy budowę łączników, które scaliły dwa największe kompleksy pawilonów MTP i połączyły je z pozostałymi w jedną całość. Dzięki inwestycjom powierzchnia wystawiennicza targów powiększyła się o prawie 1000 m kw. Oddaliśmy do użytku największą inwestycję budowlaną ostatnich lat – najnowocześniejszy i największy kompleks konferencyjny w Polsce z unikatową Salą Ziemi.

Do naszego programu wróciły targi gier oraz sprzętu komputerowego i multimedialnego Poznań Game Arena. Wydarzenie cieszyło się ogromną popularnością, gościliśmy w Poznaniu ponad 35 tys. zwiedzających, zainteresowanych pokazami i testami najnowszych laptopów, netbooków oraz ultrabooków. Jedną z atrakcji targów była strefa Retro Games z komputerami i grami nawet sprzed 40 lat. W 2012 roku po raz pierwszy zorganizowaliśmy też rodzinne targi Happy Baby, na których prezentowaliśmy produkty i usługi skierowane do młodych rodziców oraz atrakcje dla dzieci. Sukcesem okazało się też Forum Franczyzy, targi dla przedstawicieli firm prezentujących swoje sprawdzone i efektywne systemy sieciowe.
A jakie nowości w zakresie zaawansowanych technologii wprowadzili Państwo na MTP?
Aby ułatwić naszym klientom wizytę na targach, ciągle udoskonalamy system mtp24.pl, który umożliwia zakup biletów i aktywowanie zaproszeń na imprezy branżowe przez internet, wydrukowanie wejściówek i ominięcie kolejek przy tradycyjnych kasach. Pracujemy też nad wprowadzeniem multimedialnych punktów obsługi klienta z dotykowymi ekranami, które umożliwią zwiedzającym samodzielne wyszukanie potrzebnych informacji.

Korzystamy z technologii QR Code nie tylko do weryfikacji biletów na poszczególne wydarzenia, ale także na naszych stronach internetowych. Dla przykładu nasi klienci nie muszą już przepisywać informacjikontaktowych, wystarczy, że za pomocą smartfona zeskakują kod, a odpowiednia wizytówka zapisuje się bezpośrednio w książce adresowej w ich telefonie.

Rosnącą popularnością cieszą się też aplikacje dedykowane poszczególnym targom – połączenie mapy, katalogu wystawców i programu targów w wygodnej wersji dostosowanej do wyświetlania na ekranach tabletów czy smartfonów. MTP jako pierwsze na polskim rynku stworzyły mobilną wersję korporacyjnej strony internetowej. Obecnie pracujemy nad tzw. wersją light stron poszczególnych imprez targowych, które będą dostępne z poziomu przeglądarki, czyli nie będą wymagały instalacji i wykorzystania pamięci urządzeń mobilnych.
Jakie nowości czekają nas w tym roku na targach?
Harmonogram wystawienniczy rozszerzy się o nowe produkty, które mają pomóc przedsiębiorcom w lepszym dotarciu z ofertą do klientów, bo kluczem do sukcesu MTP jest taka modyfikacja programu targów, aby spełniał on oczekiwania wystawców i zwiedzających. W marcu po raz pierwszy pojawią się Targi Kooperacji Przemysłowej Subcontracting, skierowane do firm przemysłowych oferujących usługi na rzecz średnich, dużych oraz korporacyjnych przedsiębiorstw produkcyjnych. Nowością będą też Targi Produktów Świątecznych i Okazjonalnych Special Days, na których swoją ofertę zaprezentują producenci artykułów bożonarodzeniowych, dekoracji, świec, ozdobnych kart czy opakowań.

Jak pokazały nasze dotychczasowe doświadczenia, wprowadzanie innowacji jest sposobem na poszerzenie udziałów w rynku i zachęcenie do promocji na targach nowych przedsiębiorstw, dlatego cały czas śledzimy trendy panujące w różnych gałęziach przemysłu i dostosowujemy się do nich.
Czy działalność MTP skupia się tylko wokół organizacji targów?
Od kilku lat wzmacniamy drugi filar prowadzonej działalności – konferencje i kongresy. Z roku na rok liczba konferencji organizowanych na terenie Targów systematycznie rośnie. Są to nie tylko spotkania o zasięgu krajowym, ale również europejskim, dlatego systematycznie unowocześniamy naszą infrastrukturę konferencyjną, czego przykładem jest odnowione centrum konferencyjno-kongresowe. Nasza nowoczesna infrastruktura obsłużyła w 2012 roku 1200 kongresów, konferencji, szkoleń oraz innych podobnych zdarzeń. Plany na rok 2013 zakładają organizację aż 1700 krajowych i międzynarodowych wydarzeń.

Kolejnym szybko rozwijającym się obszarem naszej działalności jest organizacja ekspozycji polskich firm i instytucji za granicą. W okresie ostatnich pięciu lat z usług Międzynarodowych Targów Poznańskich w zakresie organizacji wystąpień polskich przedsiębiorców na targach zagranicznych skorzystało prawie 500 firm, przedstawiających swoją ofertę na ok. 50 renomowanych targach i wystawach m.in. w Niemczech, Francji, Rosji, Chorwacji i Bułgarii.

Na zlecenie Ministerstwa Gospodarki wspieramy też promocję polskiej branży meblarskiej oraz odzieżowej na rynkach zagranicznych i realizujemy program promocji polskich przedsiębiorstw w Kanadzie i Kazachstanie. Dzięki tym działaniom ułatwiamy udział polskich firm w targach na terenie całego świata i pomagamy w ściąganiu do Polski zagranicznych kontrahentów, potencjalnych nabywców polskich wyrobów.
Jakie inwestycje planują Państwo w tym roku?
W pierwszej połowie 2013 r. planujemy przebudowę pawilonu 8A, dzięki czemu wzrośnie jego powierzchnia zabudowy i zyska on na funkcjonalności, których oczekuje się od nowoczesnych przestrzeni wystawienniczych, a więc na przykład możliwości podwieszania elementów reklamowych czy budowy niestandardowych konstrukcji wystawienniczych. Modernizacji budynku będzie towarzyszyła budowa nadziemnych łączników z pawilonami 14 i 15, dzięki czemu goście, którzy wejdą na teren Targów, nie będą musieli opuszczać zadaszonych pomieszczeń, zwiedzając wszystkie nasze budynki.
A jakie macie Państwo plany dotyczące polityki zatrudnienia?
Obecnie zatrudniamy 460 pracowników, ale nasze ambitne plany wymagają ciągłej inwestycji w profesjonalne kadry. W 2012 roku Międzynarodowe Targi Poznańskie koncentrowały się na pozyskaniu specjalistów ds. sprzedaży, marketingu, ale także systemów zarządzania informatycznego. Ich zadaniem jest stworzenie nowych produktów, wparcie dla działalności różnych działów firmy, rozwijanie usług i poszukiwanie nisz na rynku.
Minęło 10 lat od wdrożenia w Państwa firmie IFS Applications. W jaki sposób system przyczynia się do zwiększenia efektywności firmy?
Bez systemu firmy IFS nasza firma nie mogłaby skutecznie działać, bo jest on podstawą optymalizacji procesów zarządczych. Wykorzystują go nie tylko zarząd i służby finansowo-księgowe i informatyczne, ale również nasze centra zysków i kosztów oraz osoby, które nimi zarządzają. To podstawowe narzędzie wszystkich pracowników, odpowiadających za różne funkcje MTP.

System będzie dalej rozbudowywany, po to aby objąć nowe dziedziny, w które wkraczamy lub zamierzamy wkroczyć. Mam na myśli również działania, które podejmujemy poza naszą firmą, np. w naszych spółkach zależnych, takich jak Targi Lublin, której jesteśmy współwłaścicielem czy World Trade Center, którego jesteśmy właścicielem. Stworzyliśmy też program oszczędniejszego zużycia energii, do realizacji którego będą potrzebne nowe funkcje systemu IFS Applications.
Źródło: www.ifsworld.com

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej