Szereg nowości w Comarch ERP Optima
Dostosowanie do zmian w prawie, usprawnienie procesów windykacji oraz funkcjonalności związane z ewidencją i rozliczeniem delegacji to główne zmiany w najnowszej wersji najpopularniejszego oprogramowania dla rynku małych i średnich firm – Comarch ERP Optima 2013.5.1. Wartość sprzedaży Comarch ERP Optima za pierwsze 5 miesięcy tego roku wzrosła o 15 proc. w porównaniu z rokiem ubiegłym. W tym okresie pozyskano 2180 nowych klientów (16 proc. wzrost r/r).
| REKLAMA |
 |
Dostosowanie oprogramowania do zmieniających się przepisów jest podstawą sprawnej działalności operacyjnej przedsiębiorstwa. Pozwala prowadzącym firmy na uniknięcie niepotrzebnych kosztów i zaoszczędzenie czasu, a dla nas, jako producenta programu, z którego korzysta już ponad 50 tysięcy przedsiębiorstw, jest priorytetem. Dlatego w nowej wersji Comarch ERP Optima wprowadziliśmy zmiany dotyczące przepisów o wydłużeniu urlopu macierzyńskiego oraz wprowadzeniu urlopu rodzicielskiego, które weszły w życie 17 czerwca br., a dla przedsiębiorców prowadzących pełną księgowość lub księgę podatkową, w związku z ustawą o redukcji niektórych obciążeń administracyjnych, dodaliśmy możliwość korygowania kosztów uzyskania przychodów – mówi Łukasz Żur, Business Development Manager Comarch ERP Optima.314 – to liczba nowości i ulepszeń wprowadzonych w najnowszej wersji programu dla firmy Comarch ERP Optima 2013.5.1.
Jedną z najbardziej oczekiwanych na rynku nowości jest wprowadzenie do Comarch ERP Optima mechanizmu windykacji należności. Według badań KRD z maja br., co trzecia firma wskazuje, że nie jest w stanie terminowo regulować zobowiązań, co odbija się negatywnie na jej relacjach z kontrahentami, a 25,4 proc. firm twierdzi, że zatory płatnicze zmuszają je do ograniczania inwestycji. Aby pomóc w rozwiązaniu problemów z niezapłaconymi należnościami, już w ostatniej wersji programu wdrożono przepisy dotyczące ulgi za złe długi. W najnowszej wersji Comarch ERP Optima wsparto proces windykacji należności, opierający się na automatycznym wysyłaniu wiadomości e-mail informujących kontrahentów o nieuregulowanych płatnościach, tworzeniu kontaktów – zadań w CRM związanych z takimi kontrahentami, generowaniu i wysyłaniu poprzez e-mail ponagleń zapłaty, czy blokowaniu sprzedaży. Etapy procesu windykacyjnego można definiować elastycznie względem poszczególnych kontrahentów.
W najnowszej wersji Comarch ERP Optima dodano również funkcjonalność ewidencji i rozliczania delegacji, dzięki której zautomatyzowany zostaje proces wprowadzania dokumentów i zaliczek związanych z delegacją oraz jej rozliczania. Umożliwiono także ewidencję i rozliczanie pracowników tymczasowych przez agencje pracy tymczasowej, co jeszcze bardziej poszerza zastosowywanie tego programu. Aby ułatwić firmom korzystającym z Comarch ERP Optima obsługę różnego rodzaju promocji stworzono funkcję zestawów promocyjnych, dzięki którym w ramach sprzedaży określonego towaru głównego objętego promocją, można zaoferować klientowi pakiet dodatkowych towarów i usług w obniżonej cenie. Ułatwieniem dla firm z branży handlowej, które używają programu Comarch ERP Optima, z pewnością będzie wprowadzenie wielu pomocniczych jednostek miar i wielu kodów EAN (kodów kreskowych) dla jednego towaru. Nowe funkcje, ułatwiające i przyspieszające użytkownikowi dostęp do czytelnych danych o sytuacji jego firmy, wprowadzono do Comarch ERP Optima Analizy BI, gdzie rozbudowano tabelę przestawną o m.in. wykresy przebiegu, maski filtrów i wykresy interaktywne – czyli funkcje przydatne np. przy analizie grupy największych dłużników firmy czy analizie wielkości sprzedaży w czasie.
W coraz większym stopniu obserwujemy wykorzystanie w sektorze małych i średnich firm aplikacji internetowych i mobilnych, dlatego już od dawna Comarch ERP Optima wspierana jest przez Comarch ERP Mobile Sprzedaż oraz mobilne narzędzie analityczne Comarch ERP Mobile BI. W ostatniej wersji dodaliśmy do tych rozwiązań także aplikacje do monitoringu floty samochodowej w firmie – Comarch ERP Mobile Flota, a dziś możemy zapowiedzieć współpracę Comarch ERP Optima z aplikacją Comarch ERP e-Pracownik. Umożliwi to zdalne planowanie i rejestrację czasu pracy oraz zgłaszanie i zatwierdzanie urlopów – ujawnia Łukasz Żur.Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
