Przejdź do głównej treści

SuccessFactors po raz piąty rok z rzędu wśród liderów w raporcie IDC MarketScape Worldwide Integrated Talent Management Report 2013

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 05 wrzesień 2013

SuccessFactors po raz piąty rok z rzędu wśród liderów w raporcie IDC MarketScape Worldwide Integrated Talent Management Report 2013

SAP ERPSuccessFactors, spółka zależna firmy SAP, poinformowała, że firma IDC piąty rok z rzędu zaliczyła ją do liderów w raporcie IDC MarketScape Worldwide Integrated Talent Management, który dotyczy rynku zintegrowanych rozwiązań do zarządzania talentami.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
W wyniku tej samej analizy spółka SuccessFactors drugi raz z rzędu trafiła do grupy liderów w czterech odrębnych raportach IDC MarketScape, które dotyczą rozwiązań do zarządzania rekrutacją, wydajnością, szkoleniami i wynagrodzeniami. Do najważniejszych atutów spółki SuccessFactors należy dynamiczna ekspansja na rynku, zakres oferty, globalny zasięg i integracja. IDC ocenia zintegrowane rozwiązania do zarządzania talentami, rekrutacją, wydajnością, szkoleniami i wynagrodzeniami oferowane przez różnych producentów. Ocena ta jest oparta na modelu IDC MarketScape.
SuccessFactors znów został uznany za lidera we wszystkich pięciu kategoriach, które obejmowała analiza IDC MarketScape dotycząca rozwiązań do zarządzania talentami – powiedziała Lisa Rowan, wiceprezes ds. badań w dziale strategii dotyczących zasobów ludzkich, talentów i szkoleń w IDC. „SuccessFactors cały czas wyróżnia się w branży, wprowadzając kolejne innowacje i rozwiązania do zarządzania talentami.
Zintegrowane rozwiązania do zarządzania talentami firmy SuccessFactors były jednym z głównych czynników, które pomogły przedsiębiorstwu Owens Corning w osiągnięciu pozycji światowego lidera oraz pozyskaniu i rozwijaniu talentów. W rezultacie zdobywamy nowych klientów i coraz lepszych pracowników – powiedział Dan Smith, wiceprezes ds. zasobów ludzkich i technologii informatycznych w firmie Owens Corning. „Nasi menedżerowie mają teraz lepszy dostęp do informacji, których potrzebują, aby szkolić zespoły i podejmować korzystne decyzje dotyczące talentów. SuccessFactors proponuje kompleksową wizję, która ułatwia firmie zwiększenie wydajności. Gratulujemy im wyróżnienia, jakim jest zaliczenie do liderów.
To wyjątkowy okres – na rynku mają miejsce zasadnicze zmiany. Po raz pierwszy od czterech pokoleń pracowników realizujemy zadania w inny sposób – powiedział Shawn Price, prezes firmy SuccessFactors odpowiedzialny za rozwiązania SAP Cloud. SuccessFactors przewidział te zmiany. Zbudowaliśmy, również dzięki przejęciom, w pełni kompleksową ofertę obejmującą rozwiązanie do zarządzania zasobami ludzkimi w chmurze. Pomaga ona klientom w planowaniu przekształceń opartych na najważniejszym zasobie firmy – pracownikach. W tym roku po raz kolejny zostaliśmy uznani przez IDC za lidera. To wyraz uznania dla naszej strategii oraz 12 lat doświadczenia w dostarczaniu najwyższej klasy aplikacji do zarządzania talentami, działających w chmurze. W przekształceniach pomogą firmom nasze systemy rekrutacji, zarządzania wydajnością, planowania wynagrodzeń i edukacji, uzupełnione przez rozwiązania Employee Central i szczegółowe analizy. Oferujemy naszym klientom w pełni zintegrowany system usprawniający zatrudnianie pracowników.
SuccessFactors został uznany za lidera w każdym z pięciu raportów. Oto na co zwrócono szczególną uwagę:
  • W raporcie The IDC MarketScape: Worldwide Integrated Talent Management 2013 Vendor Analysis (IDC #242562, sierpień 2013) stwierdzono: „Na rynku rozwiązań SaaS obsługa klienta staje się coraz ważniejsza, ponieważ bariery zmian są tam znacznie niższe niż na rynku oprogramowania instalowanego lokalnie. Wśród nabywców rozwiązań do zarządzania zasobami ludzkimi rozwija się integracja społecznościowa. Wkrótce działania na froncie społecznościowym będą więc mieć decydujące znaczenie. Bardzo ważne jest dostarczanie przekonujących przykładów użycia i referencji klientów”.
  • W raporcie The IDC MarketScape: Worldwide Recruiting in Integrated Talent Management 2013 Vendor Analysis (IDC #242682, sierpień2013) nazwano firmę SuccessFactors „jedynym liderem w tej klasyfikacji, który nie wszedł na rynek z systemem rekrutacji jako swoją pierwszą aplikacją”. Dodano również, że „w pozyskiwaniu talentów coraz częściej nie chodzi już o proste wyszukiwanie kandydatów, ale zaoferowanie lepszych metod poszukiwania talentów”.
  • W raporcie The IDC MarketScape: Worldwide Performance Management in Integrated Talent Management 2013 Vendor Analysis (IDC #242569, sierpień 2013) odnotowano, że SuccessFactors „udowodnił, iż jest pionierem na rynku rozwiązań do zarządzania wydajnością pracowników”. O rozwiązaniach do zarządzania wydajnością napisano:„Aby wyróżnić się na tle konkurencji, rozwiązanie takie trzeba zintegrować z rozwiązaniem do zarządzania szkoleniami (w ten sposób powstaje kompleksowa platforma rozwoju) i wykorzystać informacje zwrotne pochodzące z sieci społecznościowych, które stają się nie tylko elementem pomocniczym, ale częścią procesu zarządzania wydajnością”. 
  • W raporcie The IDC MarketScape: Worldwide Learning Management in Integrated Talent Management 2013 Vendor Analysis (IDC #242568, sierpień 2013) zwrócono uwagę na „dojrzałe funkcje zarządzania szkoleniami” oferowane przez SuccessFactors. Stwierdzono również, iż „dostawcy, którzy chcą być obecni na rynku rozwiązań do zarządzania talentami, uświadomili sobie, że moduł do dokładnego zarządzania szkoleniami jest warunkiem sukcesu”.
  • W raporcie The IDC MarketScape: Worldwide Compensation Management in Integrated Talent Management 2013 Vendor Analysis (IDC #242545, sierpień 2013) napisano: „Menedżerowie mają teraz do dyspozycji nowe narzędzia. Specjaliści ds. wynagrodzeń nie są już skazani na nieporęczne arkusze kalkulacyjne, które były używane od kilku pokoleń. W rezultacie rosną inwestycje w rozwiązania do zarządzania wynagrodzeniami, które mają coraz większe znaczenie dla klientów z sektora zarządzania zasobami ludzkimi”.

SuccessFactors, spółka zależna firmy SAP, oferuje specjalistom ds. zasobów ludzkich atrakcyjne rozwiązania do zarządzania kapitałem ludzkim, które obejmują cały cykl zatrudnienia pracownika. Rozwiązania te, w których wykorzystano doświadczenie i zaangażowanie SAP, są wspierane przez globalne środowisko partnerów.

Źródło: www.sap.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej