Podsumowanie konferencji Partnerstwo 2013
W dniach 10-11 października 2013 roku w Krakowie odbyło się coroczne spotkanie partnerów biznesowych Comarch – właścicieli i pracowników firm współpracujących z krakowską spółką IT w zakresie sprzedaży oraz wdrażania oprogramowania Comarch ERP na rynku MSP w Polsce.
| REKLAMA |
 |
Tegoroczna konferencja Partnerstwo 2013 była niezwykła pod kilkoma względami. Odbyła się w dwóch spektakularnych i ciekawych miejscach w Krakowie: Starej Zajezdni na Kazimierzu oraz na Stadionie Cracovii. Podczas wydarzenia świętowano także 20-lecie firmy Comarch. Spotkanie zgromadziło ponad 400 osób: partnerów, sponsorów, specjalistów Comarch oraz przedstawicieli mediów.
Cała konferencja pod hasłem „Liga Mistrzów 2:0” zorganizowana była w klimacie piłki nożnej. Niesamowite emocje piłkarskie można było poczuć zwłaszcza podczas pierwszego wieczoru na Stadionie Cracovii.
Drugiego dnia konferencji na Stadionie Cracovii odbyły się liczne sesje tematyczne. Goście mogli wybierać spośród 20 różnych zagadnień. Podjęto tak ważne kwestie jak np. zmiany przepisów prawa, nowości w sztandarowych produktach z oferty Comarch ERP czy prezentacje zupełnie nowych rozwiązań. Tradycyjnym punktem programu była strefa eksperta, podczas której uczestnicy mogli wymieniać się wiedzą.
Jedną z nowości, przedstawionych na Partnerstwie 2013, była zapowiedź nowego, pierwszego w Polsce serwisu społecznościowego B2B, w którym partnerzy, klienci, eksperci Comarch oraz wszystkie zewnętrzne firmy będą mogli wymienić się wiedzą, doświadczeniami, zadać pytanie, a także przedstawiać swoje pomysły.
Konferencja zakończyła się uroczystą galą w Starej Zajezdni, podczas której Wiesław Nizio, jeden z najdłużej zatrudnionych pracowników w Comarch, podzielił się opowieścią na temat wieloletniej pracy w branży IT. Na zakończenie nagrodzono dziesięciu partnerów, których firmy wykazały największą sprzedaż w minionych 12 miesiącach oraz wyłoniono zwycięzcę konkursu „Przyjedź autem, odjedź dwoma”, w którym nagrodą główną był samochód marki Skoda Citigo. Wieczór uświetnił swoim wystąpieniem Teatr Ruchu „Ocelot”, który znakomicie wpisał się w sportowy klimat całej konferencji.
Źródło: www.comarch.pl
Cała konferencja pod hasłem „Liga Mistrzów 2:0” zorganizowana była w klimacie piłki nożnej. Niesamowite emocje piłkarskie można było poczuć zwłaszcza podczas pierwszego wieczoru na Stadionie Cracovii.
Na co dzień wspólnie z naszymi partnerami biznesowymi gramy do jednej bramki. Jednak tym razem w pięknej oprawie stadionu piłkarskiego, przy zapachu murawy boiska i dźwiękach hymnu Ligi Mistrzów rozegraliśmy towarzyski mecz Partnerzy kontra Comarch – mówi Zbigniew Rymarczyk, wiceprezes Comarch, dyrektor Sektora ERP.Pierwszego dnia w Starej Zajezdni odbyły się sesje plenarne, w ramach których podsumowano dotychczasowe osiągnięcia i rozmawiano o nowych możliwościach, które na co dzień budują przewagę rynkową Comarch. Wśród licznych tematów nie zabrakło strategii produktowych oraz wyzwań biznesowych związanych z polityką cenową produktów, czy rozwojem współpracy z siecią partnerską. Dzień ten zwieńczyło spotkanie w formie wywiadu z założycielem i prezesem Comarch –profesorem Januszem Filipiakiem.
Drugiego dnia konferencji na Stadionie Cracovii odbyły się liczne sesje tematyczne. Goście mogli wybierać spośród 20 różnych zagadnień. Podjęto tak ważne kwestie jak np. zmiany przepisów prawa, nowości w sztandarowych produktach z oferty Comarch ERP czy prezentacje zupełnie nowych rozwiązań. Tradycyjnym punktem programu była strefa eksperta, podczas której uczestnicy mogli wymieniać się wiedzą.
Jedną z nowości, przedstawionych na Partnerstwie 2013, była zapowiedź nowego, pierwszego w Polsce serwisu społecznościowego B2B, w którym partnerzy, klienci, eksperci Comarch oraz wszystkie zewnętrzne firmy będą mogli wymienić się wiedzą, doświadczeniami, zadać pytanie, a także przedstawiać swoje pomysły.
Konferencja zakończyła się uroczystą galą w Starej Zajezdni, podczas której Wiesław Nizio, jeden z najdłużej zatrudnionych pracowników w Comarch, podzielił się opowieścią na temat wieloletniej pracy w branży IT. Na zakończenie nagrodzono dziesięciu partnerów, których firmy wykazały największą sprzedaż w minionych 12 miesiącach oraz wyłoniono zwycięzcę konkursu „Przyjedź autem, odjedź dwoma”, w którym nagrodą główną był samochód marki Skoda Citigo. Wieczór uświetnił swoim wystąpieniem Teatr Ruchu „Ocelot”, który znakomicie wpisał się w sportowy klimat całej konferencji.
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
