| REKLAMA |
 |
Wzrost znaczenia koncepcji QRM (Quick Response Manufacturing).
Strategia zarządzania popytem QRM, polega na jak najszybszym reagowaniu na zmiany oczekiwań klientów. Dzięki elastycznemu i skalowalnemu rozwiązaniu, przedsiębiorstwo produkcyjne może szybko odpowiedzieć na konieczne zmiany.
Wzrost popularności zaawansowanych aplikacji klasy APS i PLM
Stałe zainteresowanie systemami ERP dostrzegamy wśród młodych, ambitnych spółek, którym zależy na wykorzystaniu w pełni swojego potencjału wytwórczego. Natomiast w grupie firm produkcyjnych, które mają już za sobą inwestycje w ERP, najczęściej omawianą i rozważaną kwestią jest wprowadzenie rozwiązania typu APS (Advanced Planning Schedule – zaawansowane planowanie produkcji).
Firmy sięgają po zaawansowane aplikacje biznesowe w chmurze
Co więcej, w roku 2014 nadal będzie rozwijało się zainteresowanie technologią Cloud Computing, która pozwala na szybką implementację rozwiązań, przy ograniczonych kosztach inwestycji.
Strategia zarządzania popytem QRM, polega na jak najszybszym reagowaniu na zmiany oczekiwań klientów. Dzięki elastycznemu i skalowalnemu rozwiązaniu, przedsiębiorstwo produkcyjne może szybko odpowiedzieć na konieczne zmiany.
Konkurencja rynkowa wymusiła na przedsiębiorstwach produkcyjnych stosowania nowoczesnych metod zarządzania. Jedną z nich jest QRM, która zakłada szybką odpowiedź firmy na zmiany popytu rynkowego i umiejętność dostosowania do unikatowych potrzeb. Zauważamy większe zainteresowanie rozwiązaniami IT umożliwiającymi realizację tej koncepcji – zauważa Piotr Rojek, Prezes Zarządu DSR.Ciągłe zainteresowanie rozwiązaniami ERP wśród rozwijających się przedsiębiorstw.
Wzrost popularności zaawansowanych aplikacji klasy APS i PLM
Stałe zainteresowanie systemami ERP dostrzegamy wśród młodych, ambitnych spółek, którym zależy na wykorzystaniu w pełni swojego potencjału wytwórczego. Natomiast w grupie firm produkcyjnych, które mają już za sobą inwestycje w ERP, najczęściej omawianą i rozważaną kwestią jest wprowadzenie rozwiązania typu APS (Advanced Planning Schedule – zaawansowane planowanie produkcji).
Organizacje, którym udało się osiągnąć dojrzałość i zapewnić porządek w procesach produkcji dzięki wdrożeniu ERP, sięgają właśnie po APS. Wdrożenie systemu w Polsce daje możliwość osiągnięcia ogromnej przewagi nad konkurencją – twierdzi Piotr Rojek. - Dostrzegamy również, że w naszym kraju, wprawdzie z lekkim opóźnieniem w stosunku do bardziej zaawansowanych rynków zagranicznych, pojawia się zainteresowanie rozwiązaniem PLM.Systemy PLM (Product Lifecycle Management) odpowiedzialne są za budowanie strategii zarządzania cyklem życia produktu od powstania koncepcji, przez fazę projektową i sam etap produkcji, aż po wycofanie z użycia z zachowaniem dokumentacji i możliwości serwisowania. Rozwiązanie to dla wielu zaawansowanych przedsiębiorstw staje się ważnym elementem przewagi konkurencyjnej.
Firmy sięgają po zaawansowane aplikacje biznesowe w chmurze
Co więcej, w roku 2014 nadal będzie rozwijało się zainteresowanie technologią Cloud Computing, która pozwala na szybką implementację rozwiązań, przy ograniczonych kosztach inwestycji.
Obecne są już na rynku wersje systemu ERP firmy QAD, oferowane w modelu Software as a Service. QAD On Demand zapewnia pełną funkcjonalność rozwiązania ERP, dając klientom dodatkowo możliwość dostępu do danych z każdego miejsca na świecie, pod warunkiem dostępu do Internetu. Rynek jest zainteresowany podobnymi rozwiązaniami, stąd moje przekonanie, że będą one istotnym kierunkiem rozwoju branży IT dla przemysłu – mówi Piotr Rojek.Trend Closer to Demand
Miniony rok na rynkach międzynarodowych potwierdzał sygnalizowaną przez analityków ciekawą tendencję polegającą na zatrzymaniu dotychczasowego tempa przenoszenia produkcji przemysłowej do krajów rozwijających się, a zwłaszcza strefy BRIC. Wobec sporego wzrostu wynagrodzeń, koszty pracy nie są już tam tak atrakcyjne. Co więcej, na rynkach wschodzących pojawił się znaczący popyt wewnętrzny, co powoduje, że część mocy wytwórczych fabryk jest przeznaczana na jego zaspokojenie, ograniczając możliwości zaspokajania popytu z krajów rozwiniętych.
Powyższe zmiany na rynkach wschodzących się coraz częściej obniżają opłacalność inwestycji w tych rejonach, tym bardziej, że zarządzanie długimi łańcuchami dostaw jest szczególnie wymagające operacyjnie i drogie. Wszystko to sprzyja nowej tendencji, Closer to Demand, czyli inwestowaniu w infrastrukturę bliżej docelowego rynku zbytu. Dobrym przykładem jest inwestycja naszego klienta, spółki Korona S.A. w Stanach Zjednoczonych. Popyt na rynku amerykańskim jest tak duży, że opłaca się zlokalizować nową fabrykę w USA, reagując błyskawicznie na zmienny popyt – podsumowuje Piotr Rojek.
Źródło: DSR
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
