Polskie projekty wśród najciekawszych wdrożeń SAP w Europie

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 05 marzec 2014

Polskie projekty wśród najciekawszych wdrożeń SAP w Europie

SAP nagrodził najciekawsze wdrożenia, które w ostatnim roku przeprowadzono w Europie Środkowo-Wschodniej. Wyróżnienia SAP Quality Awards 2013 przyznano w trzech kategoriach: duże, średnie i małe projekty. Wśród wyróżnionych były firmy działające m.in. w Polsce, a także Bułgarii, Chorwacji, Czechach, Serbii i na Węgrzech. Kryterium wyboru stanowiły: profesjonalne zarządzanie projektem oraz wysoka jakość wdrożenia, które warunkowały szybki zwrot z inwestycji oraz korzyści biznesowe z rozwiązań SAP.

REKLAMA

Polskie projekty nagrodzone w konkursie SAP Quality Awards 2013:

P&G
Firma P&G otrzymała nagrodę SAP Quality Award za projekt, który miał na celu zoptymalizowanie systemów, oraz procesów wspomagających działalność operacyjną. Jego realizacja nie tylko uprościła zarządzanie, ale też umożliwiła utrzymanie dalszego dynamicznego rozwoju P&G w Europie Środkowo-Wschodniej oraz innych regionach. Ze względu na liczbę rynków i inne uwarunkowania, w jakich funkcjonują oddziały P&G, największym wyzwaniem było zbudowanie wspólnego harmonogramu i zdefiniowane standardowych rozwiązań dla całej organizacji. Wykorzystując metodologie projektową zgodną z Najlepszymi Praktykami SAP, zastosowaną przez doświadczony zespół P&G i HP prace wdrożeniowe zakończyły się pełnym sukcesem i spełniły oczekiwania biznesu.

INEA
INEA jest największym w Wielkopolsce alternatywnym operatorem multimedialnym. Z jej usług korzysta ok. 200 tys. gospodarstw domowych i Klientów biznesowych. Podniesienie wydajności usług oraz utrzymanie profesjonalnej obsługi tak dużej liczby Abonentów wymagało kompleksowego wsparcia ze strony rozwiązań informatycznych. W tym celu podjęto decyzję o wdrożeniu SAP Business Communications Management, który umożliwia wielokanałową komunikację z centrum obsługi Klienta poprzez m.in. telefonię stacjonarną, komórkową, pocztę elektroniczną oraz czat. Rozwiązanie SAP pozwala dodatkowo kolejkować i priorytetować wszystkie typy połączeń. Dzięki zastosowaniu metodyki wdrożeniowej Agile, projekt został zrealizowany przez Finnsoft, partnera SAP Polska w ciągu 3 miesięcy.

Obecnie trwają prace nad implementacją SAP CRM. Start systemu planowany jest w lipcu 2014 r.

Jakość przekłada się na wartość

Profesjonalnie zarządzany projekt wdrożeniowy przynosi klientom nieocenione korzyści – optymalizuje nakłady czasowe i finansowe, a efektywna współpraca podczas projektu skraca czas niezbędny do pełnego uruchomienia systemu. Dzięki temu też zwrot z inwestycji jest szybszy, a poziom satysfakcji klienta większy. Dlatego SAP wyróżnia i promuje projekty najwyższej jakości jako przykłady najlepszych praktyk, które warto powielać.

Dziś środowisko biznesowe szybko się zmienia. Klienci chcą, by wdrożenia trwały krótko, a korzyści z projektów pojawiały się natychmiast i były szybko odczuwalne. W tym celu oferujemy innowacyjne rozwiązania takie jak platforma SAP HANA, usługi w modelu cloud computing i aplikacje mobilne. Jednocześnie wprowadzamy i upowszechniamy nowe, szybsze i bardziej elastyczne modele wdrożeniowe, które pozwalają klientom czerpać korzyści z naszych rozwiązań w jak najkrótszym czasie - powiedział Simon Kaluža, dyrektor zarządzający SAP na Europę Środkowo-Wschodnią.

Konkurs SAP Quality Awards został zorganizowany po raz piąty. Zdobywcy złotej nagrody oraz zwycięzcy w kategorii innowacyjności automatycznie zakwalifikowali się do finału SAP Quality Awards EMEA, którego wyniki zostaną ogłoszone podczas ceremonii wręczenia nagród w Walldorf 2 kwietnia 2014 r.

Źródło: www.sap.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość