Rozumiemy potrzeby Klientów
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 30 grudzień 2014
O rozwiązaniach dla sektora finansowego rozmawiamy ze Sławomirem Zawadzkim, prezesem zarządu FinCode Sp. z o.o., partnera biznesowego IFS w Polsce.
W czym specjalizuje się firma FinCode?
Specjalizujemy się w dostarczaniu zaawansowanych rozwiązań informatycznych dopasowanych do potrzeb biznesowych sektora finansowego. Nasi klienci to przede wszystkim banki, towarzystwa ubezpieczeniowe, regulatory rynku i instytucje stanowiące infrastrukturę rynku finansowego oraz inne firmy prowadzące działalność w sektorze finansowym. FinCode jest spółką-córką firmy Advanced Business Solutions (ABS) − partnera biznesowego IFS Poland.Na rynku rozwiązań dla sektora finansowego działa wielu dostawców. Czym wśród nich wyróżnia się FinCode?
Powołaliśmy FinCode w gronie ekspertów, którzy od lat z powodzeniem realizują projekty informatyczne w instytucjach finansowych. Dzięki temu doskonale rozumiemy specyficzne potrzeby biznesowe tego rynku. Potrafimy z wyjątkową starannością identyfikować i analizować rzeczywiste problemy, wchodząc w specyfikę biznesu oraz metody i procedury działania. Na bazie tej wiedzy znajdujemy najlepsze rozwiązania, spełniające oczekiwania klientów. Wdrażamy sprawdzone rozwiązania liderów światowego rynku, usprawniające działalność wielu firm i instytucji finansowych. Działając w ramach grupy ABS, dysponujemy na terenie całego kraju zapleczem ponad 100 wysokiej klasy analityków, konsultantów, architektów systemów i programistów.Jak Pan ocenia potrzeby sektora finansowego w zakresie systemów klasy ERP?
Efektywne działanie instytucji rynku finansowego zależy nie tylko od sprawnej realizacji podstawowej działalności biznesowej, ale również od efektywności obsługi funkcji pomocniczych. Istotne znaczenie ma optymalna organizacja pracy w takich obszarach, jak księgowość i finanse, zarządzanie kapitałem ludzkim, procesami zakupowymi, projektami, infrastrukturą, majątkiem, dokumentacją itp. Instytucje finansowe dysponują rozległą infrastrukturą obejmującą centrale, sieć oddziałów, centra przetwarzania danych, specjalistyczne wyposażenie oraz bogatą infrastrukturą teleinformatyczną i systemową. W związku z tym, podobnie jak najbardziej wymagające przedsiębiorstwa z innych sektorów, potrzebują one efektywnych rozwiązań do zarządzania infrastrukturą, obsługą techniczną oraz serwisem sprzętu, systemów, maszyn, urządzeń itp.Jakie obszary działania instytucji finansowych można objąć zintegrowanym systemem klasy ERP wspomagającym zarządzanie? Jakich korzyści można się spodziewać?
Najlepsze uzasadnienie znajduje wykorzystanie systemu zintegrowanego do wsparcia realizacji procesów w takich dziedzinach, jak: zarządzanie kapitałem ludzkim, księgowość i finanse, zarządzanie środkami trwałymi, zarządzanie serwisem systemów oraz maszyn i urządzeń, zarządzanie flotą samochodów, zarządzanie zakupami i zarządzanie projektami.Oferta FinCode dotyczy wielu aspektów działalności instytucji finansowych. Jaka jest rola systemu iFS Applications™?
Zintegrowanie tego typu systemów w jednym rozwiązaniu, opartym na systemie klasy ERP, pozwala na kompleksowe podejście usprawniające ich funkcjonowanie. Połączenie różnych obszarów, które obecnie obsługiwane są przy użyciu niezależnych systemów, poprawia sprawność operacyjną, obniża koszty utrzymania i rozwoju systemów, zapewnia pełną spójność danych, zwiększa szybkość dostępu do pełnych informacji − pozwala działać sprawniej i podejmować trafne decyzje.
Na bazie sprawdzonego w firmach na całym świecie systemu IFS Applications™ budujemy dla naszych klientów dedykowane rozwiązania wspierające wybrane funkcje, tam gdzie wykorzystanie tych narzędzi przynosi najwięcej korzyści, poprawiając efektywność oraz zapewniając sprawne, bezpieczne i profesjonalne zarządzanie realizowanymi zadaniami.Jakie są najbliższe plany rozwoju firmy?
Dzięki swojej wysokiej wydajności system IFS Applications™ umożliwia sprawną obsługę dużych instytucji — dysponujących liczną kadrą pracowników i bardzo dużym wolumenem środków trwałych, mających złożoną organizację wewnętrzną oraz działających w ramach grup kapitałowych. Taka jest właśnie specyfika wielu instytucji finansowych. System zapewnia spójność i integralność danych oraz szybki dostęp do nich, pozwalający na sprawne generowanie niezbędnych raportów. Możliwa jest również łatwa integracja z innymi systemami. Bardzo ważna jest także możliwość mobilnego korzystania z systemu w dowolnym czasie i miejscu.
Działamy bardzo aktywnie na rynku. Nasza oferta spotyka się z dużym zainteresowaniem. Konsekwentnie budujemy naszą pozycję rynkową i jestem przekonany, że staniemy się firmą rozpoznawalną przez podmioty rynku finansowego, dostarczającą cenione rozwiązania biznesowe. We współpracy z naszymi silnymi partnerami systematycznie rozwijamy ofertę i dostosowujemy ją do zmieniających się potrzeb i wymagań klientów.Źródło: www.ifsworld.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

