Grupa SGB konsoliduje systemy informatyczne w technologii Oracle

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 30 styczeń 2015

ORACLE

Grupa SGB konsoliduje systemy informatyczne w technologii Oracle

Oracle Polska informuje, że Spółdzielcza Grupa Bankowa (Grupa SGB) wybrała komponenty technologiczne Oracle do zbudowania platformy integracyjnej - szyny usługowej, działającej w modelu SOA.

REKLAMA

Najważniejszym elementem zbudowanego rozwiązania jest szyna usług Oracle Service Bus (OSB), jako centralna platforma publikacji usług SOA w Grupie SGB. Produkty uzupełniające, które zapewniają wsparcie informatyczne w funkcjonowaniu OSB, to Serwer aplikacji Oracle WebLogic Server oraz maszyna wirtualna Javy Oracle JRockit.

Wdrożenie zostało zrealizowane przez ekspertów Oracle Consulting wspólnie ze specjalistami z SGB-Bank w okresie od czerwca 2013 do września 2013 roku. W pierwszej fazie projektu odbyły się warsztaty szkoleniowe zapoznające przyszłych użytkowników z architekturą usługową i produktami Oracle. W drugim etapie wdrożenia konsultanci Oracle wykonali instalacje i konfiguracje środowisk szyny integracyjnej.

Wdrożenie szyny usług Oracle Service Bus jest częścią większego projektu integracyjnego, prowadzonego przez firmę AMG.net, partnera Oracle Polska na poziomie Gold. Na platformie Oracle będą zintegrowane podstawowe aplikacje SGB, w tym dziedzinowy system bankowy DEF3000 wraz z jego wcześniejszymi wersjami, używanymi w różnych bankach Grupy SGB oraz system obsługi wniosków kredytowych CasePro. Docelowo szyna Oracle Service Bus wykorzystywana będzie jako centralny element integracji na poziomie usług IT w Zrzeszeniu SGB.

Technologia Oracle jest standardem w SGB-Bank - na platformie Oracle Database działają obecnie kluczowe aplikacje Grupy, w tym dziedzinowy system bankowy, hurtownia danych, system do rozliczeń kartowych i walutowych oraz system do obsługi elektronicznych kanałów dostępowych. W SGB-Bank działa opcja klastrowa Oracle Real Application Clusters, mechanizm replikacji danych do ośrodka zapasowego Oracle Data Guard, opcja partycjonowania oraz opcje diagnostyczne pakietu Diagnostics Pack. W warstwie aplikacyjnej działają serwery Oracle WebLogic z opcją Forms&Reports, zaś w roli warstwy raportującej wykorzystywane i rozwijane są narzędzia pakietu Oracle Business Intelligence.

W pierwszym etapie integracji systemowej, zwiększony zostanie stopnień automatyzacji obsługi wniosków kredytowych. Najważniejsze procesy, które dzięki tej technologii będą znacznie usprawnione, to zapytania do baz zewnętrznych, analizy zdolności kredytowej, oraz scoringu. Szyna Oracle zapewnia nam także spójny dostęp do aplikacji bankowych w różnych bankach grupy SGB i związaną z tym redukcję kosztów. Niezmiernie ważną kwestią jest zapewnienie odpowiedniej wydajności i niezawodności platformy integracyjnej przy zbudowaniu odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa udostępnianych usług. Dzięki temu rozwiązaniu każdy ze Zrzeszonych Banków będzie mógł wykorzystywać zunifikowane mechanizmy dostępu do wszystkich zasobów naszych głównych systemów dziedzinowych” – komentuje Marcin Brygier, kierownik projektu wdrożenia platformy integracyjnej w SGB-Bank.

Usprawnienie komunikacji pomiędzy głównymi aplikacjami bankowymi, to główny powód wdrożenia szyny Oracle Service Bus w Grupie SGB – komentuje Maciej Kaczorek z Działu Konsultingu Oracle. Dzięki tej platformie użytkownicy uzyskają wsparcie dla procesu obsługi wniosków kredytowych – zarówno dla kredytów dla klientów indywidualnych jak i firmowych. Za pośrednictwem integracyjnej szyny usług, pomiędzy aplikacjami będą przesyłane między innymi dane o wnioskodawcach oraz dane o kredytach, rachunkach i lokatach, pozwalające na wyznaczenie odpowiedniego zaangażowania Banku wobec poszczególnych wnioskodawców.

Źródło: www.oracle.com

Oceń systemy
ORACLE na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość