Elastyczność chmury źródłem przewagi konkurencyjnej
Firma Oracle poinformowała o wynikach badania „Oracle Cloud Agility” które pokazało, że przedsiębiorstwa z całego świata w dużym stopniu przeceniają swoją elastyczność. Większość firm jest przekonana o swojej elastyczności, jednak badanie Oracle wykazało, że wiele przedsiębiorstw nie jest w stanie sprawnie zarządzać obciążeniami lub szybko opracowywać, testować i uruchamiać nowych aplikacji, przez co firmy te są słabo przygotowane do walki z konkurencją. Badanie pokazało również niedostatek wiedzy na temat tego, w jaki sposób można wykorzystać nowe technologie (np. usługi PaaS) do stawienia czoła tym wyzwaniom.
| REKLAMA |
 |
W badaniu Oracle Cloud Agility, poświęconym elastyczności biznesowej w epoce chmury, wzięło udział 2 263 pracowników dużych globalnych korporacji. 64% respondentów uznało swoje przedsiębiorstwo za elastyczne (tj. zdolne do szybkiego reagowania na szanse biznesowe lub szybkiego wprowadzania nowych produktów i usług). W Polsce przedsiębiorstwa są nawet bardziej optymistyczne: 71% respondentów w tym kraju uważa, że ich firma jest elastyczna, czyli więcej niż w jakimkolwiek innym kraju europejskim objętym badaniem.
Uczestnicy badania zdają sobie sprawę z korzyści z elastyczności - średnio 81% z nich stwierdziło, że zdolność do szybkiego opracowywania, testowania i wprowadzania na rynek nowych aplikacji biznesowych jest ważna albo bardzo ważna dla sukcesu ich przedsiębiorstwa, przy czym w Polsce współczynnik ten wyniósł 89%. W szczególności prawie jedna trzecia respondentów (29%) uważa, że skuteczne dostosowanie aplikacji i usług do wymagań urządzeń mobilnych jest obecnie najważniejszym czynnikiem sukcesu biznesowego, jeśli chodzi o infrastrukturę informatyczną.
Badanie pokazało również, że przewaga nad konkurencją zapewniana przez elastyczność ma krytyczne znaczenie dla przedsiębiorstw. Zdolność konkurentów do szybszego wprowadzania innowacyjnych usług dla klientów została bowiem uznana za najważniejsze zagrożenie ze strony konkurencji przez większość przedsiębiorstw (27%). Tymczasem nawet 52% przedsiębiorstw nie dysponuje infrastrukturą informatyczną umożliwiającą skuteczne reagowanie na zagrożenia ze strony konkurencji - w Polsce współczynnik ten wynosi 50%.
Co ważne, badanie pokazuje, że firmy nie wykorzystują korzyści zapewnianych przez rozwiązania PaaS. Prawie połowa badanych przedsiębiorstw (49%) nie jest w stanie (lub nie wie, czy jest w stanie) przenosić obciążeń pomiędzy chmurą publiczną, prywatną i hybrydową oraz przenosić aplikacji lokalnych do chmury. Ponadto jedynie 50% przedsiębiorstw potrafi opracowywać, testować i wdrażać nowe aplikacje biznesowe przeznaczone dla urządzeń mobilnych w ciągu sześciu miesięcy, a tylko 30% w ciągu miesiąca.
Uczestnicy badania zdają sobie sprawę z korzyści z elastyczności - średnio 81% z nich stwierdziło, że zdolność do szybkiego opracowywania, testowania i wprowadzania na rynek nowych aplikacji biznesowych jest ważna albo bardzo ważna dla sukcesu ich przedsiębiorstwa, przy czym w Polsce współczynnik ten wyniósł 89%. W szczególności prawie jedna trzecia respondentów (29%) uważa, że skuteczne dostosowanie aplikacji i usług do wymagań urządzeń mobilnych jest obecnie najważniejszym czynnikiem sukcesu biznesowego, jeśli chodzi o infrastrukturę informatyczną.
Badanie pokazało również, że przewaga nad konkurencją zapewniana przez elastyczność ma krytyczne znaczenie dla przedsiębiorstw. Zdolność konkurentów do szybszego wprowadzania innowacyjnych usług dla klientów została bowiem uznana za najważniejsze zagrożenie ze strony konkurencji przez większość przedsiębiorstw (27%). Tymczasem nawet 52% przedsiębiorstw nie dysponuje infrastrukturą informatyczną umożliwiającą skuteczne reagowanie na zagrożenia ze strony konkurencji - w Polsce współczynnik ten wynosi 50%.
Co ważne, badanie pokazuje, że firmy nie wykorzystują korzyści zapewnianych przez rozwiązania PaaS. Prawie połowa badanych przedsiębiorstw (49%) nie jest w stanie (lub nie wie, czy jest w stanie) przenosić obciążeń pomiędzy chmurą publiczną, prywatną i hybrydową oraz przenosić aplikacji lokalnych do chmury. Ponadto jedynie 50% przedsiębiorstw potrafi opracowywać, testować i wdrażać nowe aplikacje biznesowe przeznaczone dla urządzeń mobilnych w ciągu sześciu miesięcy, a tylko 30% w ciągu miesiąca.
Przedsiębiorstwa zdają sobie sprawę z tego, że elastyczność jest kluczem do sukcesu, ale często brakuje im wiedzy o tym, jak ją osiągnąć za pomocą odpowiednich inwestycji w technologię - powiedział Robert Shimp, Group Vice President z firmy Oracle. Rozwiązania PaaS umożliwiają szybkie projektowanie aplikacji - w ciągu zaledwie dwóch tygodni - co pozwala szybko uruchamiać nowe aplikacje, zarówno wewnętrzne, jak i przeznaczone dla klientów. Dzięki temu firmy mogą prawie natychmiast reagować na nowe warunki rynkowe i udostępniać klientom swoje produkty i usługi szybciej niż konkurencja.Wyniki badania potwierdzają wniosek, że przedsiębiorstwa nie są w pełni świadome tego, w jaki sposób rozwiązania PaaS mogą zwiększyć ich elastyczność operacyjną. Zaledwie 32% respondentów stwierdziło, że w pełni rozumie, czym jest PaaS (w Polsce współczynnik ten wyniósł 35%), natomiast 29% respondentów przyznało, że w ogóle tego nie rozumie. Wśród ankietowanych, którzy stwierdzili, że rozumieją PaaS, tylko 31% wskazało krótszy czas opracowania aplikacji jako główną korzyść. Znacznie więcej respondentów zwróciło uwagę na inne korzyści - takie jak niższe koszty infrastruktury informatycznej (47%).
Usługi PaaS, np. te zawarte w platformie Oracle Cloud, mogą zapewnić przedsiębiorstwom niespotykany wcześniej poziom elastyczności biznesowej. Kluczową sprawą jest obecnie pokazanie firmom, jak łatwo jest zintegrować tę newralgiczną platformę przetwarzania w chmurze z ich infrastrukturą informatyczną. Owszem, niższe koszty zapewniane przez rozwiązania PaaS są ważne, ale jeszcze ważniejsza jest ich zdolność do pomocy przedsiębiorstwom w skróceniu czasu opracowywania aplikacji oraz łatwiejszym dopasowywaniu i integrowaniu aplikacji SaaS pochodzących od innych producentów, dzięki czemu mogą lepiej reagować na potrzeby klientów - dodaje Robert Shimp.Źródło: www.oracle.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
