Z końcem drugiego kwartału firma BPSC udostępniła klientom nową wersję systemu ERP. Oprogramowanie Impuls EVO w wydaniu 1.4 to szereg nowości, zarówno w obszarze technologicznym, jak również doświadczeń użytkownika. Prace nad nową odsłoną trwały kilkanaście miesięcy. Tradycyjnie już BPSC do pracy nad systemem zaprosiła swoich klientów.
| REKLAMA |
 |
Systemy ERP są coraz efektywniej wykorzystywane przez przedsiębiorstwa, gdzie odgrywają kluczową rolę w budowaniu przewagi konkurencyjnej. Dzięki możliwości zbierania precyzyjnych danych w trakcie obsługi kolejnych procesów oraz możliwościom analitycznym systemów zintegrowanych, firmy mogą uzyskać znaczne oszczędności. Szacuje się, że w przypadku przedsiębiorstw produkcyjnych, oprogramowanie klasy ERP przyczynia się do zwiększenia efektywności o 15-25%.
Impuls EVO 1.4 - lepsze doświadczenia
Impuls EVO 1.4 to wiele nowości. Katowicka firma mocno wzięła sobie do serca uwagi i doświadczenia rynkowe dotychczasowych użytkowników:
Co nowego przygotowali dla swoich klientów specjaliści ze śląskiej firmy IT? Przede wszystkim całkowicie nowe, przejrzyste Ekrany Startowe dedykowane dla 3 kompletnie różnych ról pracowniczych (CEO, dyrektor produkcji oraz pracownik szeregowy) których układ użytkownicy systemu Impuls EVO 1.4 będą mogli dowolnie konfigurować. Informacje wizualizowane na ekranach startowych dostępne są natychmiast, niezależnie od lokalizacji, ponieważ BPSC w najnowszej wersji zdecydowanie postawiło na wszechstronność. Dostęp do ekranów startowych jest możliwy na trzy sposoby - z poziomu programu ERP, strony www, jak i dedykowanej aplikacji mobilnej.
Szybciej, lepiej, sprawniej
Impuls EVO w wersji 1.4. to także nowe funkcjonalności. System w zaktualizowanej odsłonie posiada rozbudowany moduł kalkulacji kosztów. Zmiany dotyczą nie tylko sposobu wizualizacji, ale także elastycznych mechanizmów budowy algorytmu kalkulacyjnego. Karta kalkulacyjna według kosztu źródłowego została zmodyfikowana i obecnie jest znacznie bardziej rozwinięta, niż miało to miejsce w wersji 1.3. Od 30 czerwca koszty prezentowane będą z dużo większą dokładnością. Pozwala to na rozwinięcie drzewa produktu przez wszystkie poziomy złożeniowe zleceń oraz prezentację struktur kosztów w podziale na rodzaje.
Zmianie uległ też moduł Warehouse Management System. W ramach systemu Impuls EVO 1.4 działa na bardzo wysokim poziomie szczegółowości i teraz obsługuje aplikacje w systemie Windows CE, jak i również w popularnym Android.
W systemie 1.4. wszystkie rozwiązania w module WMS, które do tej pory były kastomizacjami, teraz dostępne są w standardzie, podobnie jak aplikacja APS, na której wdrożenie z roku na rok decyduje się coraz więcej firm. Proces harmonogramowania oparty na systemie APS, pozwala w krótkim czasie zorganizować produkcję dla wielu wyrobów, co w dużym stopniu przekłada się na optymalizację procesu wytwarzania. Wprowadzenie rozwiązania Advanced Planning and Scheduling do wersji podstawowej to duża zmiana względem wcześniejszych wersji i ukłon w stronę odbiorców. Szczególnie firm produkcyjnych, ponieważ APS bardzo dobrze wkomponowuje się w przestrzeń między ERP a działaniami realizowanymi na hali produkcyjnej.
Komu komunikacja?
Impuls EVO 1.4 to także szybsza i sprawniejsza komunikacja z partnerami. Co to oznacza w praktyce? Znacznie usprawniona automatyczna wymiana informacji pomiędzy użytkownikami systemu BPSC, a klientami czy poddostawcami, niezależnie z jakich rozwiązań korzystają.
Zupełną nowością w Impuls EVO 1.4 jest system OCR, czyli Opitcal Character Recognition. Rozwiązanie, które dekoduje i skanuje dokumenty, dzięki czemu możliwe jest m.in. zaznaczanie, kopiowanie i przenoszenie treści rozpoznanych na dokumencie do innych aplikacji. Silnik OCR po translacji obrazu na tekst przenosi dane do systemu księgowego lub systemu obiegu faktur w odpowiednie pola. To znaczące usprawnienie pracy, która do tej pory często wykonywana była manualnie.
Warto zwrócić uwagę, że przedsiębiorcy coraz częściej patrzą, czy dostawca rozwija swój system i czy robi to cyklicznie. Jeżeli wdrożone oprogramowanie nie spełnia ich oczekiwań, rozwijają jego funkcjonalności lub wymieniają na nowszy system. Z ostatnich danych GUS wynika, że na wymianę lub rozwój zdecydowało się 40% firm, które posiadają system klasy ERP.
Źródło: www.bpsc.com.pl
Żeby system zintegrowany był zawsze adekwatny do potrzeb firmy, musi być wydajny i dopasowany do aktualnej sytuacji na rynku. Niezbędne ku temu są cykliczne aktualizacje oprogramowania. - zauważa Sławomir Kuźniak, Dyrektor ds. Zarządzania Produktem z BPSC i dodaje - Z roku na rok rola IT w firmach rośnie i przedsiębiorcy oczekują, że ich system będzie żył i rozwijał się razem z firmą. - kończy ekspert z BPSC. Śląska firma z końcem czerwca udostępnia swoim klientom nową odsłonę systemu ERP.
Impuls EVO 1.4 - lepsze doświadczenia
Impuls EVO 1.4 to wiele nowości. Katowicka firma mocno wzięła sobie do serca uwagi i doświadczenia rynkowe dotychczasowych użytkowników:
W nowej wersji systemu w głównej mierze skoncentrowaliśmy się na wyzwaniach i problemach, które obecnie i w niedalekiej przyszłości mogą napotkać przedsiębiorcy. Impuls EVO 1.4 to odpowiedź na potrzebę szybkiego dostępu do informacji, która jest aktualna i adekwatna do roli, jaką pełni w przedsiębiorstwie dany użytkownik. Skupiliśmy się również na efektywnym wykorzystaniu nowych technologii i algorytmów zarówno w procesie produkcji, jak i operacjach logistycznych. – wyjaśnia Sławomir Kuźniak.
Co nowego przygotowali dla swoich klientów specjaliści ze śląskiej firmy IT? Przede wszystkim całkowicie nowe, przejrzyste Ekrany Startowe dedykowane dla 3 kompletnie różnych ról pracowniczych (CEO, dyrektor produkcji oraz pracownik szeregowy) których układ użytkownicy systemu Impuls EVO 1.4 będą mogli dowolnie konfigurować. Informacje wizualizowane na ekranach startowych dostępne są natychmiast, niezależnie od lokalizacji, ponieważ BPSC w najnowszej wersji zdecydowanie postawiło na wszechstronność. Dostęp do ekranów startowych jest możliwy na trzy sposoby - z poziomu programu ERP, strony www, jak i dedykowanej aplikacji mobilnej.
Funkcjonalność ta znacząco podnosi użyteczność i usprawnia pracę. Nie tylko dlatego, że wskaźniki będą prezentowały informacje w przystępnej formie, ale przede wszystkim użytkownik Impulsa EVO 1.4 będzie miał dostęp do tych danych, które są mu aktualnie niezbędne w pracy. - podkreśla Lucjan Giza, Dyrektor R&D z BPSC i dodaje - Już na etapie testów oprogramowania uzyskaliśmy zadowalające opinie - testerzy chwalili nowe podejście i idące za tym zmiany w interfejsie. - kończy dyrektor z BPSC.
Szybciej, lepiej, sprawniej
Impuls EVO w wersji 1.4. to także nowe funkcjonalności. System w zaktualizowanej odsłonie posiada rozbudowany moduł kalkulacji kosztów. Zmiany dotyczą nie tylko sposobu wizualizacji, ale także elastycznych mechanizmów budowy algorytmu kalkulacyjnego. Karta kalkulacyjna według kosztu źródłowego została zmodyfikowana i obecnie jest znacznie bardziej rozwinięta, niż miało to miejsce w wersji 1.3. Od 30 czerwca koszty prezentowane będą z dużo większą dokładnością. Pozwala to na rozwinięcie drzewa produktu przez wszystkie poziomy złożeniowe zleceń oraz prezentację struktur kosztów w podziale na rodzaje.
Zmianie uległ też moduł Warehouse Management System. W ramach systemu Impuls EVO 1.4 działa na bardzo wysokim poziomie szczegółowości i teraz obsługuje aplikacje w systemie Windows CE, jak i również w popularnym Android.
Jako dostawca będziemy wspierać i rozwijać rozwiązania przygotowane z myślą o systemie Android - wiemy, że wielu naszych klientów od dawna czekało na te funkcjonalności. Nie znaczy to jednak, że zapominamy o użytkownikach systemu Windows CE. – wyjaśnia Michał Górecko, Dyrektor Pionu Sprzedaży w BPSC.
W systemie 1.4. wszystkie rozwiązania w module WMS, które do tej pory były kastomizacjami, teraz dostępne są w standardzie, podobnie jak aplikacja APS, na której wdrożenie z roku na rok decyduje się coraz więcej firm. Proces harmonogramowania oparty na systemie APS, pozwala w krótkim czasie zorganizować produkcję dla wielu wyrobów, co w dużym stopniu przekłada się na optymalizację procesu wytwarzania. Wprowadzenie rozwiązania Advanced Planning and Scheduling do wersji podstawowej to duża zmiana względem wcześniejszych wersji i ukłon w stronę odbiorców. Szczególnie firm produkcyjnych, ponieważ APS bardzo dobrze wkomponowuje się w przestrzeń między ERP a działaniami realizowanymi na hali produkcyjnej.
Komu komunikacja?
Impuls EVO 1.4 to także szybsza i sprawniejsza komunikacja z partnerami. Co to oznacza w praktyce? Znacznie usprawniona automatyczna wymiana informacji pomiędzy użytkownikami systemu BPSC, a klientami czy poddostawcami, niezależnie z jakich rozwiązań korzystają.
Zupełną nowością w Impuls EVO 1.4 jest system OCR, czyli Opitcal Character Recognition. Rozwiązanie, które dekoduje i skanuje dokumenty, dzięki czemu możliwe jest m.in. zaznaczanie, kopiowanie i przenoszenie treści rozpoznanych na dokumencie do innych aplikacji. Silnik OCR po translacji obrazu na tekst przenosi dane do systemu księgowego lub systemu obiegu faktur w odpowiednie pola. To znaczące usprawnienie pracy, która do tej pory często wykonywana była manualnie.
OCR to narzędzie, które powinno zyskać wielu zwolenników, głównie w działach księgowych - komentuje Sławomir Kuźniak i dodaje - Przy opracowaniu nowej wersji naszego firmowego rozwiązania, nie zapomnieliśmy o zmianach, które pomagają automatyzować wąskie gardła. Nowości dostępne w ramach kompilacji 1.4 były przez nas długo analizowane i testowane, dlatego nie ma tam przypadkowych i nieprzemyślanych rozwiązań. – podsumowuje ekspert z BPSC.
Warto zwrócić uwagę, że przedsiębiorcy coraz częściej patrzą, czy dostawca rozwija swój system i czy robi to cyklicznie. Jeżeli wdrożone oprogramowanie nie spełnia ich oczekiwań, rozwijają jego funkcjonalności lub wymieniają na nowszy system. Z ostatnich danych GUS wynika, że na wymianę lub rozwój zdecydowało się 40% firm, które posiadają system klasy ERP.
Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
