Fenice Poland to koncesjonowane przedsiębiorstwo, które wytwarza i dystrybuuje energię, ciepło, metan, wodę pitną, odprowadza ścieki, dostarcza gazy techniczne – można mu też zlecić utrzymanie w ruchu instalacji i urządzeń związanych z dostawą tych mediów. Zarówno branża, w której działa, jak i fakt, że spółka należy do jednego z największych koncernów energetycznych świata EDF (Electricité de France) nakładają na Fenice obowiązek sprostania najwyższym standardom w zakresie sprawozdawczości i raportowania. Właśnie z tego powodu spółka zdecydowała się na wdrożenie systemu SAP. Do tej pory – z zasady jako outsourcer preferując również taki właśnie model prowadzenia własnego biznesu Fenice korzystała z outsourcingu usług księgowych - zlecała je na zewnątrz. Decydując się na samodzielne prowadzenie księgowości w firmie, Fenice postanowiła w dużym stopniu wzmocnić finanse o rozbudowane funkcje sprawozdawcze i kontrolingowe, które w dotychczasowym modelu działania (outsourcing) okazały się niewystarczające. Niejako przy tej okazji pojawiły się również potrzeby informacyjne związane z logistyką.
Dlatego wdrożenie objęło pięć modułów systemu SAP: finanse, środki trwałe, controlling, sprzedaż i dystrybucję, gospodarkę materiałową. – Działamy w Polsce od 1999 r. – przez 8 lat nasze obroty wzrosły ponad 10-krotnie. Żeby utrzymać to tempo rozwoju, jak i pozycję lidera rynku energetycznych usług outsourcingowych, musimy dysponować narzędziami światowej klasy o odpowiednim potencjale rozwoju komentuje wybór systemu SAP Marek Bernacki, dyrektor finansowy Fenice Poland.
Zarząd Fenice liczy, że system zapewni dostęp do szybszej, dokładniejszej i pełniejszej informacji zarządczej, co w efekcie pozwoli na obniżenie kosztów funkcjonowania. Także zwiększenie efektywności komunikacji wewnątrz firmy będzie cenne dla firmy operującej z kilku lokalizacji – Fenice Poland ma swoje jednostki operacyjne w Bielsku-Białej, Tychach, Skoczowie, Krośnie, Wrocławiu i Rzeszowie.
System ERP w Fenice Poland wdroży firma IDS Scheer. O jej wyborze na partnera wdrożeniowego zdecydowały zarówno referencje globalne i branżowe (firma optymalizowała procesy w jednej ze spółek EDF oraz pracowała przy wdrożeniach SAP w kilku innych spółkach tej organizacji), jak i referencje lokalne dobra opinia po realizacji projektu w jednej z firm w Bielsku-Białej, gdzie działa Fenice Poland. – Pracowaliśmy z klientami działającymi w branży Utilities, nasi konsultanci mieli okazję poznać ich potrzeby oraz zdobyć kolejne doświadczenia. Wraz z członkami zespołu wdrożeniowego ze strony Fenice przeprowadzimy projekt tak, aby klient mógł spełnić założone przez siebie cele biznesowe – deklaruje Sławomir Janczewski z IDS Scheer Polska.
Rezygnując, co prawda, z outsourcingu księgowości, Fenice Poland pozostaje zarazem wierna tej koncepcji biznesowej. Zamiast inwestować w nowe, często kosztowne zasoby sprzętowe do obsługi systemu SAP, firma postanowiła skorzystać w tym zakresie z outsourcingu w ramach grupy EDF. Start produktywny systemu przewidziany jest na 1 stycznia 2008 r. Gorący okres przed nami. Wdrożenie wymaga dużego zaangażowania mojego zespołu, który przed pół roku musi radzić sobie z bieżącymi obowiązkami i równocześnie angażować się w projekt wdrożeniowy – mówi Marek Bernacki.
Źródło: www.ids-scheer.com
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
