System ERP - Impulsem dla Enion
Zakończyło się wdrożenie systemu klasy ERP Impuls, autorstwa BPSC w spółce Enion Energia. Implementacja systemu, który objął większość procesów biznesowych realizowanych w przedsiębiorstwie zajęła niespełna trzy miesiące
Enion Energia Sp. z o.o. zajmuje się sprzedażą i wytwarzaniem energii elektrycznej. Swoje usługi świadczy na terenie całej Polski, dostarczając energię dla ponad 2 mln odbiorców. Spółka posiada 16% udział w krajowym rynku obrotu energią. W obecnej strukturze, powstałej w wyniku wydzielenia z koncernu Enion SA, działa od lipca ubiegłego roku.
„Wdrożenie systemu pozwoliło – mówiąc najprościej – funkcjonować spółce. Jeżeli chodzi o obsługę informatyczną procesów biznesowych startowaliśmy praktycznie od zera. Spółka była na początku swojej historii, składniki rzeczowe oraz zasoby personalne ( 130 pracowników) przejęliśmy aportem z Enion SA. Już na wstępnie musieliśmy dokonać importu danych i to zarówno majątkowych, jak i osobowych z systemu Enion SA. Zwłaszcza ta ostatnia sfera była wyjątkowo ważna – dotyczyła całej historii zatrudnienie ponad stu osób”. – podkreśla Mariusz Jabłoński, kierownik projektu wdrożeniowego w Enion Energia.
Impuls umożliwił spółce znaczne ograniczenie czasu poświęcanego na prace administracyjne. Prostsze stało się rozliczanie czasu pracy oraz wynagrodzeń. „Prawidłowa obsługa zespołu pracowniczego ma zwłaszcza obecnie, kiedy na rynku pracy da się zauważyć wyraźne perturbacje, ogromne znaczenie” – dodaje Mariusz Jabłoński. System usprawnił ponadto współpracę z instytucjami takimi jak ZUS, GUS czy US. Rozbudowana funkcjonalność finansowo-księgowa pozwoli zachować pełną kontrolę m.in. nad stanem należności oraz terminowością rozliczania faktur – obie te kwestie są bardzo istotne biorąc pod uwagę skalę działalności spółki. Równie ważne dla firmy jest umożliwienie jej bieżącego dostępu do wszelkich informacji dotyczących majątku przedsiębiorstwa.
„Całe wdrożenie zajęło ok. trzech miesięcy. Już wcześniej prowadziłem duże projekty wdrożeniowe i na podstawie mojego doświadczenia mogę powiedzieć, że to przebiegało wyjątkowo sprawnie.” – podsumowuje Mariusz Jabłoński.
Wdrożenie w Enion Energia realizowane było na podstawie dotychczasowych doświadczeń oraz pozytywnych rekomendacji wynikających ze współpracy BPSC z Enion SA, gdzie również wdrażany był system Impuls. Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego klasy ERP w koncernie Enion było przedsięwzięciem na ogromną skalę, jednym z największych tego typu w Polsce. Implementacja odbywała się etapami i objęła w pierwszym okresie oddziały w Będzinie i Częstochowie a następnie w Krakowie i Bielsku- Białej. Łącznie z rozwiązań systemu korzysta w spółce 2680 użytkowników
Źródło: www.bpsc.com.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
