Elterma z najnowszą wersją systemu ERP QAD

Katgoria: ERP / Utworzono: 22 październik 2008

ERP - PRODUKCJA | PRZEMYSŁ

Elterma z najnowszą wersją systemu ERP QAD

Firma Elterma, przy współpracy z konsultantami QAD, przeprowadziła proces migracji do nowej wersji systemu ERP QAD Enterprise Applications. Elterma specjalizująca się w produkcji urządzeń do obróbki cieplnej metali wchodzi w skład międzynarodowej Grupy Seco/Warwick. Firma była pierwszym polskim klientem, który dokonał przejścia do najnowszej wersji systemu oferowanego przez QAD.

Projekt przejścia z systemu QAD MFG/PRO v. 9.0 do systemu QAD Enterprise Applications był realizowany w okresie od sierpnia zeszłego roku do stycznia br. Funkcjonalność, którą zawiera system QAD Enterprise Applications odpowiada nowym potrzebom firmy. Wdrożenie poprzedniej wersji systemu QAD objęło wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa. Aktualizacja systemu ulepszyła go znacznie od strony technicznej.

Proces przejścia do QAD Enterprise Applications był inwestycją związaną z planami rozwoju biznesu i przewidywanym wzrostem firmy. Dzięki wprowadzeniu najnowszej wersji systemu i możliwościom jakie uzyskano (np. praca w różnych walutach w oparciu o odmienne systemy podatkowe) Elterma ma również możliwość włączenia do sieci kolejnych zakładów z grupy Seco/Warwick, jeśli nastąpi taka potrzeba.

Unikalność systemu

Interfejs nowego systemu oparty jest o technologię „.NET”, co czyni go unikalnym na tle systemów tej klasy. Do istotnych zmian wprowadzonych dzięki migracji należy nowa funkcjonalność umożliwiająca budowanie tzw. „map procesów”, a także generator przeglądów, stanowiący elastyczne narzędzie do raportowania. O nowoczesności systemu świadczy również funkcja umożliwiająca eksport danych bezpośrednio do arkusza Excel, funkcja samodzielnego modyfikowania wyglądu kartotek, a także możliwość podpinania załączników pod kartoteki (.txt, .xls, .ppt, .doc i inne)

Migracja krok po kroku

Pierwszym etapem wdrożenia było zastąpienie zmodyfikowanych funkcjonalności przez funkcjonalność standardową dla QAD Enterprise Applications 2008. Polegało ono na redukcji modyfikacji oprogramowania na rzecz standardowych modułów.

Następnie, po przeniesieniu historycznej bazy danych do nowego systemu, miały miejsce jego liczne testy, które pozwoliły dokonać diagnozy problemów. Wykryte błędy wyeliminowano później w środowisku testowym. Punkt kulminacyjny migracji stanowiło uruchomienie systemu ERP w środowisku produkcyjnym. Ostateczne poprawki udało się nanieść już w pierwszym etapie eksploatacji systemu.

Podstawy wzrostu w przyszłości

Projekt wdrożenia najnowszej wersji został zakończony w styczniu br. System będzie rozwijany stosownie do kolejnych potrzeb firmy przy wsparciu ze strony QAD. W celu przyśpieszenia obiegu dokumentów w obszarze produkcji oraz wyeliminowania pomyłek, zostanie wprowadzony systemu kodów kreskowych na dokumentach warsztatowych i magazynowych.

Elterma zamierza zinformatyzować wszystkie procesy związane z realizacją projektów. W dalszej perspektywie planowane jest wsparcie zarządzania bazą urządzeń zainstalowanych u klientów oraz monitorowanie działalności remontowo - serwisowej. Migracja systemu jest elementem strategii dostosowania produkcji firmy do realiów rynkowych. Elterma staje się coraz silniejszym graczem mogącym sprostać wymaganiom najbardziej konkurencyjnych rynków międzynarodowych.

Elterma od wielu lat realizuje aktywny proces informatyzacji, co plasuje ją w gronie firm o najbardziej rozwiniętej architekturze IT w Polsce – Artur Sawicki, Manager branży przemysłowej, QAD Polska

Obecnie Elterma kontynuuje intensywne prace nad dalszym rozwojem systemów informatycznych, w tym między innymi wykonano:

instalację systemu antyspamowego,
wdrożenie systemu DOMINIUM Controlling,
wdrożenie rozwiązania QAD Production Scheduler do wspomagania planowania produkcji,
przeniesienie aplikacji wspomagających zarządzanie na nową platformę Sun T2000 i Solaris 10,
wdrożenie systemu bezpieczeństwa,
rozpoczęcie wdrażania systemu CRM,
rozpoczęcie wdrożenia systemu archiwizacji dokumentacji konstrukcyjnej i kontroli obiegu dokumentów PDM.

Źródło: QAD

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość