ERP dla zdrowia
Rozpoczyna się wdrożenie systemu Impuls 5 w Szpitalu im. Jana Pawła II we Włoszczowie. Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach działania 2.2 „Budowa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego” Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 – 2013. Umowa na realizację projektu obejmuje obok systemu ERP IMPULS 5 autorstwa BPSC SA, także systemy klasy HIS i RIS „Eskulap” produkcji Politechniki Poznańskiej oraz niezbędną infrastrukturę.
Szpital korzystać będzie z ponad 130 licencji różnych aplikacji wchodzących w skład kompleksowego rozwiązania informatycznego. Po raz pierwszy wdrażana będzie w polskim szpitalu aplikacja wspierająca obieg dokumentów, stanowiąca element systemu Impuls 5. Projekt będzie realizowany przez spółki z grupy ALMA współpracujące od wielu lat z BPSC w zakresie realizacji dostaw oprogramowania na rynek ochrony zdrowia.
Poznańska firma SYSTEMY INFORMATYCZNE ALMA Sp. z o.o. jest partnerem BPSC SA. Od lat specjalizuje się we wdrażaniu systemów informatycznych zarówno w tzw. „części szarej” (system Impuls 5 autorstwa BPSC) oraz „części białej” (Eskulap – Instytutu Informatyki Politechniki Poznańskiej). W wyniku partnerskiej współpracy system Impuls został dostosowany do specyficznych warunków szpitali, szczególnie w zakresie polityki kadrowo-płacowej. Dzięki tym działaniom system idealnie łączy innowacyjne rozwiązania technologiczne implementowane przez BPSC z bardzo szerokim branżowym zakresem funkcjonalnym stanowiącym wkład firmy SI ALMA.
BPSC, dzięki współpracy w SI ALMA, zamierza w niedługim czasie rozszerzyć swoje działania na polskim rynku medycznym. Niedawne przejęcie części udziałów SI ALMA przez poważnego gracza na rynku IT, firmę Innovation Technology Group, pozwoli na dostęp do dużych projektów w administracji publicznej. Obecnie finalizowane są także rozmowy dotyczące współpracy partnerskiej z Katowicką spółką Alteris S.A., która od lat dostarcza na rynek medyczny nowoczesne systemy z zakresu diagnostyki obrazowej. Ostatnio firma ta rozszerzyła swoje portfolio produktowe o jedną z najlepszych aplikacji szpitalnych na Świecie – System Nexus, który jest już stosowany w kilkuset szpitalach, m.in w Niemczech, Szwajcarii, Austrii, Stanach Zjednoczonych, Arabii Saudyjskiej. Alteris S.A. podjęła się dostosowania tego rozwiązania do polskiego rynku. Na mocy umowy partnerskiej z BPSC, System Nexus oferowany będzie na polskim rynku wraz z systemem Impuls 5. Niedawno rozpoczęła się realizacja pierwszego wspólnego dla tych firm projektu – w III Szpitalu Miejskim im. dr. Karola Jonschera w Łodzi.
Brak oprogramowania wspierającego zarządzanie jest szczególnie dotkliwy tam, gdzie skala problemów zarządczych jest duża i gdzie obszary funkcjonowania organizacji są bardzo rozległe i często skrajnie różne. Do niedawna jednym z bardziej zaniedbanych pod tym względem rynków w Polsce był rynek publicznych zakładów opieki zdrowotnej, czyli szpitali – zauważa Arkadiusz Bała, Dyrektor ds. Współpracy w Partnerami w BPSC SA. - Sytuacja ta jednak zaczyna się zmieniać, dzięki wsparciu finansowemu Unii Europejskiej, ale przede wszystkim, dostrzeganiem przez obecnych menadżerów placówek szpitalnych, konieczności posiadania wysokiej jakości systemów informatycznych – dodaje Arkadiusz Bała.Flagowy produkt BPSC SA – system Impuls, wdrożony jest w kilkudziesięciu placówkach medycznych. Wśród nich znajdują się między innymi: Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny nr 1 we Wrocławiu, Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku, Szpital Wojewódzki czy też Ortopedyczno-Rehabilitacyjny Szpital Kliniczny im. Wiktora Degi UM w Poznaniu. Oprogramowanie wykorzystują również placówki niepublicznej ochrony zdrowia, w tym Pleszewskie Centrum Medyczne, zajmujące od kilku lat pierwsze miejsca w rankingu szpitali ogłaszanym przez Rzeczpospolitą. Niebawem do grupy klientów dołączą kolejne placówki medyczne w tym prężnie rozwijająca się Spółka ARS MEDICAL Sp. z o.o. w Pile, w której projekt jest w trakcie realizacji.
Poznańska firma SYSTEMY INFORMATYCZNE ALMA Sp. z o.o. jest partnerem BPSC SA. Od lat specjalizuje się we wdrażaniu systemów informatycznych zarówno w tzw. „części szarej” (system Impuls 5 autorstwa BPSC) oraz „części białej” (Eskulap – Instytutu Informatyki Politechniki Poznańskiej). W wyniku partnerskiej współpracy system Impuls został dostosowany do specyficznych warunków szpitali, szczególnie w zakresie polityki kadrowo-płacowej. Dzięki tym działaniom system idealnie łączy innowacyjne rozwiązania technologiczne implementowane przez BPSC z bardzo szerokim branżowym zakresem funkcjonalnym stanowiącym wkład firmy SI ALMA.
BPSC, dzięki współpracy w SI ALMA, zamierza w niedługim czasie rozszerzyć swoje działania na polskim rynku medycznym. Niedawne przejęcie części udziałów SI ALMA przez poważnego gracza na rynku IT, firmę Innovation Technology Group, pozwoli na dostęp do dużych projektów w administracji publicznej. Obecnie finalizowane są także rozmowy dotyczące współpracy partnerskiej z Katowicką spółką Alteris S.A., która od lat dostarcza na rynek medyczny nowoczesne systemy z zakresu diagnostyki obrazowej. Ostatnio firma ta rozszerzyła swoje portfolio produktowe o jedną z najlepszych aplikacji szpitalnych na Świecie – System Nexus, który jest już stosowany w kilkuset szpitalach, m.in w Niemczech, Szwajcarii, Austrii, Stanach Zjednoczonych, Arabii Saudyjskiej. Alteris S.A. podjęła się dostosowania tego rozwiązania do polskiego rynku. Na mocy umowy partnerskiej z BPSC, System Nexus oferowany będzie na polskim rynku wraz z systemem Impuls 5. Niedawno rozpoczęła się realizacja pierwszego wspólnego dla tych firm projektu – w III Szpitalu Miejskim im. dr. Karola Jonschera w Łodzi.
Sebastian Błaźniak, Wiceprezes Zarządu, SI Alma Sp. z o.o.Źródło: www.bpsc.com.pl
Inicjatywy podejmowane na poziomie samorządów terytorialnych rokują ogłoszenie pod szyldem „eZdrowie” szeregu projektów, których przedmiotem mogą być dostawy systemów ERP oraz BI, umożliwiających przetwarzanie informacji na szczeblu organów założycielskich. Zarysowująca się także od dłuższego czasu tendencja przekształceń szpitali publicznych w spółki prawa handlowego, skutkuje wzmocnieniem pozycji systemów klasy ERP na tle innych aplikacji wdrażanych w szpitalach. Uchwalona ustawa (z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej) nada całemu procesowi przyspieszony bieg i w okresie 2 lat należy się spodziewać znaczących zmian w układzie własnościowym jednostek ochrony zdrowia. Naturalną koleją rzeczy po tym etapie przekształceń będzie konsolidacja, w wyniku której powstaną duże podmioty świadczące usługi zdrowotne na szeroką skalę. Stwarza to zupełnie nowe wyzwania dla oprogramowania oferowanego na rynku ulęgającym tak zdecydowanym transformacjom. Należy założyć, że zdecydowanie bardziej zostanie położony nacisk na jakość samych produktów jak i kompetencje oraz doświadczenie firm oferujących je na rynku. Podejmowane przez nas działania mają stanowić odpowiedź na zachodzące na rynku zmiany i znacząco wzmocnić na nim pozycję obu dostawców oprogramowania.
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., polska spółka specjalizująca się w intralogistyce, rozpoczęła projekt wdrożenia system… / Czytaj więcej
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
Wybór platformy IFS Cloud for Aviation Maintenance przez SkyAlyne oznacza przejście na w… / Czytaj więcej
System ERP jako narzędzie do zarządzania zrównoważonym rozwojem w firmie
Zrównoważony rozwój przestał być deklaracją wizerunkową, a stał się mierzalnym elementem zarządzani… / Czytaj więcej
Jak Heartland Dental wykorzystuje SAP do transformacji cyfrowej w opiece stomatologicznej
Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać rewolucji i wieloletnich projektów bez e… / Czytaj więcej
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletni… / Czytaj więcej
ERP zamiast maili: workflow dla 1000+ firm w GLC Accounting
GLC Accounting obsługuje księgowo ponad 1000 firm, a dokumenty trafiają do biura różnymi kanałami… / Czytaj więcej
